¡°Debemos afrontar las nuevas modalidades de conflicto social¡±
Ra¨²l Arza, actual secretario de Organizaci¨®n
Pregunta.?Cu¨¢l va a ser su primera medida si el congreso le da su confianza como secretario general de UGT?
Respuesta. Habr¨ªa que diferenciar las dos vertientes de trabajo del sindicato, la externa y la interna. Primero vamos a reforzar nuestra presencia en los centros de trabajo y en la sociedad. Para ser fuertes en la sociedad tenemos que ser fuertes en los centros de trabajo. Impulsaremos un gran acuerdo para el mantenimiento de los convenios colectivos y seremos proactivos en la reactivaci¨®n del empleo. Respecto al ¨¢rea interna, el principal objetivo es facilitar la toma de decisiones de abajo arriba y la comunicaci¨®n constante con la afiliaci¨®n. La toma de decisiones debe acercarse a las bases, y la voz de los afiliados debe recogerse adecuadamente. Es decir, comunicaci¨®n, transparencia, y la austeridad que demandan estos tiempos.
P. ?Descarta convocar una huelga general en 2013?
Ra¨²l Arza
Ra¨²l Arza.(Llodio, 1963) afiliado al sindicato desde 1984, es licenciado en Ciencias del Trabajo, M¨¢ster en Derecho Laboral y Tecnico Superior en Prevenci¨®n de Riesgos Laborales. Trabador de Lanbide (antes INEM), ha sido secretario de Organizaci¨®n y Comunicaci¨®n en la ¨²ltima legislatura de D¨¢maso Casado.
R. Nuestro objetivo prioritario en la acci¨®n sindical es, en este momento, evitar llegar al 7 de julio sin un acuerdo que evite que la patronal deje sin la cobertura del convenio a m¨¢s de 200.000 trabajadores vascos, que es lo que pasar¨¢ si no hay acuerdo. As¨ª lo contempla la reforma laboral. Para lograrlo utilizaremos todas las herramientas a nuestro alcance en el momento m¨¢s oportuno. La huelga es una de ellas y, si fuera necesario, no la descartamos.
P. ?C¨®mo hay que adaptar el sindicato a los nuevos tiempos? ?Sus estructuras est¨¢n obsoletas?
R. No es cuesti¨®n de ser obsoletos o no. Creo que debemos de hacer una reflexi¨®n interna en el propio sindicato y sus formas de lucha. Deber¨ªamos de incorporar otras herramientas actuales, aprovechar el potencial de Internet y las redes sociales que son sin¨®nimo de transparencia, comunicaci¨®n y participaci¨®n. El sindicalismo de hoy debe afrontar las nuevas modalidades de conflicto social y aprender a utilizar nuevos instrumentos como la politizaci¨®n del consumo o el activismo accionarial. ?Por qu¨¦ no plantear un d¨ªa sin compra o sin consumo para hacer presi¨®n sindical?
P. La reforma laboral da m¨¢s protagonismo a la empresa. ?Hay que adaptar el sindicato a ese proceso?
R. Debemos tener claro que lo que pretende la Reforma Laboral no es dar m¨¢s protagonismo a la negociaci¨®n en cada empresa, sino dejar desprotegidos a los y las trabajadoras de la mayor¨ªa de las empresas, que son pymes. Estamos combatiendo este desprop¨®sito con todas nuestras fuerzas. Voy m¨¢s all¨¢: aspiramos a que la Reforma Laboral sea derogada.
P. ?Cree que hay que hacer un esfuerzo de reducci¨®n de costes en el sindicato?
R. El sindicato no es ajeno, evidentemente, a los efectos de la crisis, y est¨¢ sufriendo tambi¨¦n sus consecuencias. La austeridad presidir¨¢ nuestra gesti¨®n, ya que bien gestionada no tiene por qu¨¦ repercutir en la calidad del servicio que UGT Euskadi presta a nuestra afiliaci¨®n y a los y las trabajadoras.
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