¡°Las estructuras de UGT est¨¢n obsoletas e infladas¡±
Pilar Collantes, ex secretaria de Acci¨®n Sindical
Pregunta. ?Cu¨¢l va a ser su primera medida si el congreso le da su confianza como secretaria general de UGT?
Respuesta. La primera va a ser resolver lo que tenemos encima de la mesa de la negociaci¨®n colectiva. Es decir, el fin de la ultraactividad y la situaci¨®n que se puede generar para miles de trabajadores. Tenemos que dar soluci¨®n de continuidad a una estructura de negociaci¨®n colectiva que lleva treinta a?os funcionando y que ha cortado la reforma laboral. Pese a todo creo que el 7 de julio va a haber acuerdos porque no podemos desregularizar una estructura de negociaci¨®n colectiva que daba estabilidad a las dos partes. Legitima en las dos direcciones. No olvidemos a las patronales porque a ellas tambi¨¦n. Sinceramente creo que va a haber grandes acuerdos. No veo a los empresarios redactando contratos laborales individuales. Veo a todos, ellos y nosotros, haciendo esfuerzos y logrando acuerdos.
P. ?Descarta convocar una huelga general en 2013?
R. Nunca se puede descartar una huelga general. La desigualdad generada por el desempleo y la perdida de derechos son hechos extremos y justifican medidas extremas. La sociedad no entender¨ªa que la descartemos. Eso s¨ª, la justificaci¨®n de esa huelga ha de ser estrictamente laboral y en ning¨²n caso debiera de estar fundamentada en razonamientos pol¨ªticos.
Pilar Collantes
Pilar Collantes. (1966, San Sebastian) Licenciada en Derecho por la Universidad del Pa¨ªs Vasco, M¨¢ster en criminolog¨ªa y en Prevenci¨®n de Riesgos Laborales, ingres¨® en el sindicato en 1988. Trabajadora del Gobierno vasco, fue secretaria de Acci¨®n Sindical con D¨¢maso Casado hasta que en 2009 empez¨® a dirigir el Instituto de Salud Laboral.
P. ?C¨®mo hay que adaptar el sindicato a los nuevos tiempos? ?Sus estructuras est¨¢n obsoletas?
R. La mejor forma de hacerlo es logrando el objetivo de llegar a la sociedad y a los problemas de la sociedad vasca. No solo a los medios y a las diferentes formas de comunicaci¨®n. Existe una desconexi¨®n entre el sindicato y la sociedad, la sociedad va mucho m¨¢s adelante que los ciudadanos, y esa desconexi¨®n supone que el sindicato est¨¢ cada vez m¨¢s atr¨¢s. Las estructuras est¨¢n obsoletas, est¨¢n infladas en las ejecutivas y desinfladas en la base. Hay m¨¢s jefes que indios y hay que invertir ese hecho. Hay que destinar m¨¢s gente a trabajar en la calle resolviendo los problemas de los ciudadanos y menos gente por arriba. M¨¢s en la calle, en las empresas, en las mesas de negociaci¨®n...
P. La reforma laboral da m¨¢s protagonismo a la empresa. ?Hay que adaptar el sindicato a ese proceso?
R. No hay que adaptar el sindicato al proceso, hay que adaptar las normas laborales a los problemas de la gente. La sociedad no ha necesitado nunca una reforma laboral como la que se ha producido. La reforma laboral tiene que dar marcha atr¨¢s, hay que revertir ese sistema porque lo que trae ahora solo es destrucci¨®n de empleo.
P. ?Cree que hay que hacer un esfuerzo de reducci¨®n de costes en el sindicato?
R. No es tanto como reducci¨®n de gastos sino como redistribuci¨®n de costes. Hay que adaptarlos a los gastos del sindicato, redistribuirlo hacia abajo, para los servicios jur¨ªdicos, para los trabajadores, para los centros de trabajo, y menos a las ejecutivas.
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