Cuando inventar parece la ¨²nica salida
Andaluc¨ªa se convierte en 2012 en la segunda comunidad en n¨²mero de emprendedores Cinco empresarios noveles relatan su experiencia en este ¨¢rea
Han borrado de su diccionario la palabra miedo. Seg¨²n ellos, no debe existir. Y la han reemplazado por las de oportunidad y confianza. Confianza en sus ideas, en sus proyectos, en su esfuerzo,... Y parece que su filosof¨ªa se extiende, se expande y hasta contagia el discurso pol¨ªtico. Andaluc¨ªa se sit¨²a como la segunda comunidad espa?ola en n¨²mero de emprendedores. Seg¨²n el estudio Global Entrepreneurship Monitor (GEM), que la Universidad de C¨¢diz realiza desde hace una d¨¦cada, en 2012, la regi¨®n registr¨® una tasa de emprendimiento del 6,1%, solo por detr¨¢s de Catalu?a (7,5%) y por encima de la media nacional (5,7%). Es decir, unas 330.000 personas decidieron montar su propia empresa y sumergirse en una aventura de futuro incierto, ¡°pero muy apasionante¡±.
Tras trabajar en Reino Unido y Camer¨²n, Javier Cejudo (40 a?os) regres¨® a Almer¨ªa en 2009. A su llegada, este ingeniero industrial decidi¨® continuar por cuenta propia. La rutina de sentarse a esperar los encargos desmoronaba sus ilusiones. En la misma situaci¨®n se encontraba su amigo Juan Jos¨¦ Campos (39), que tras su experiencia en un astillero naval, regentaba una carpinter¨ªa. Ambos coincidieron en que era el momento de aunar esfuerzos. ¡°Cuando llegas a una edad, el futuro te preocupa mucho m¨¢s. Los dos somos padres y sab¨ªamos que nuestro futuro y el de nuestras familias pasaba por emprender¡±, explica Cejudo. As¨ª fue como naci¨® Xilacurve, una empresa de dise?o y comercializaci¨®n de una nueva vivienda: Xiglu. ¡°Hecha en madera, se trata de una especie de caba?a en forma de igl¨² que es autoconstruible, transportable y modificable¡±, explica.
A la hora de emprender, la vocaci¨®n tambi¨¦n juega un papel muy importante, o no. Son los casos del malague?o Carlos Mart¨ªn (32) y de la almeriense Laura Pacheco (28). Tras quedarse desempleado, Mart¨ªn, doctorado en Biolog¨ªa, decidi¨® poner en marcha Sombradoble, una agencia de comunicaci¨®n y de divulgaci¨®n cient¨ªfica. ¡°Soy una persona muy din¨¢mica y siempre hab¨ªa tenido el gusanillo de poner en marcha mi proyecto¡±, apunta. En el lado opuesto se encuentra Pacheco, quien asegura que fueron los acontecimientos los que la arrastraron a montar su empresa y registrar su propia marca, Let's Pacheco. ¡°Estudi¨¦ Bellas Artes para dedicarme a la restauraci¨®n de pinturas. Tras trabajar en diferentes talleres, me qued¨¦ en paro. Fue entonces cuando decid¨ª retomar mi faceta como ilustradora y publicar mis obras en Internet. La sorpresa fue cuando comenzaron los encargos¡±, precisa Pacheco, quien colabora con la revista S Moda y ultima su segundo libro de tiras de c¨®mic con la editorial ?Caramba!
Para ¡°lanzarse a la piscina¡±, los emprendedores de este reportaje reconocen que lo m¨¢s importante es tener muy trabajada la idea. ¡°Hay personas que dan el salto a la primera de cambio y, claro, se la encuentran vac¨ªa. Se debe madurar mucho la idea antes de lanzarse¡±, apunta Mart¨ªn. Ideas que, en algunos casos, pueden esconderse en la rutina. ¡°Estaba cansado de ir de compras con mi mujer y que sali¨¦ramos del centro comercial sin nada. Le costaba mucho decidir qu¨¦ ropa comprarse. Este fue el germen de Vestidia¡±, explica el sevillano Fran Guill¨¦n (32), ingeniero superior en inform¨¢tica y cofundador de esta asesor¨ªa de moda on line gratuita realizada por personal shoppers reales.
Como apunta Guill¨¦n, el camino de un emprendedor es una verdadera carrera de ¡°peque?os y desconocidos¡± obst¨¢culos. Junto a las labores administrativas para poner en marcha el proyecto ¡ªque el Gobierno pretende reducir con la nueva ley de emprendedores¡ª, encontrar financiaci¨®n es la gran batalla. ¡°Con una buena idea, paciencia y trabajo, siempre se consigue alguna inversi¨®n¡±, precisa Cejudo, quien acaba de recibir 50.000 euros para construir el que ser¨¢ el ¡°Xiglu piloto¡±. En esta ardua batalla se encuentran los onubeses Diego G¨®mez (31) y Juan Antonio Bardallo (52). Este equipo, integrado por un maestro licenciado en deportes y un m¨¦dico con un m¨¢ster en neurociencia cognitiva, respectivamente, necesita 75.000 euros para lanzar al mercado una web (Scitalus) que trabaja la estimulaci¨®n precoz y atenci¨®n temprana con ni?os de entre 0 y 6 a?os. ¡°Mi socio ya aplic¨® este mecanismo con su hijo y los resultados son muy positivos. Tenemos garant¨ªas reales. El problema es que sin dinero no se hace nada¡±, explica G¨®mez.
Frente a las buenas cifras de negocios como la asesor¨ªa de moda de Guill¨¦n, quien asegura que desde enero de 2013 ha multiplicado por seis las ventas y por 10 el n¨²mero de usuarios, hay casos en los que el pago a la Seguridad Social ya supone un esfuerzo. ¡°Con los pocos clientes que se tiene al principio, las facturas, el IVA y el seguro de aut¨®nomo es dif¨ªcil tener un sueldo¡±, explica Mart¨ªn, quien busca financiaci¨®n para realizar un documental sobre enfermedades raras. ¡°Trabajamos con una econom¨ªa de guerra, los sueldos son los m¨ªnimos¡±, apunta G¨®mez. Ante un inicio que no es nada f¨¢cil, la mayor¨ªa de los entrevistados reclaman a las Administraciones m¨¢s medidas de apoyo. ¡°La cuant¨ªa del seguro de aut¨®nomo deber¨ªa ser proporcional a tus ingresos¡±, propone Pacheco. ¡°Se le deber¨ªan dar m¨¢s ventajas a los business angels [inversores en la fase inicial de un proyecto] en materia de reducci¨®n fiscal¡±, a?ade Guill¨¦n.
Ante este aparente boom de emprendimiento, ?hay cabida para todos? ¡°Podr¨ªamos decir que ahora mismo se est¨¢ sembrando las semillas, con el tiempo, veremos cu¨¢les florecen¡±, explica Cejudo. ¡°Creo que la crisis nos ha hecho cambiar nuestras ideas y acercarnos m¨¢s a la cultura anglosajona, mucho m¨¢s emprendedora¡±, a?ade. ¡°Cuando tu alternativa es el paro, es mucho mejor emprender. Si fracasas, habr¨¢s aprendido mucho por el camino¡±, defiende Guill¨¦n.
Perfil y motivaciones
Hombre, de 35 a?os, universitario y con formaci¨®n en la creaci¨®n de empresas. Seg¨²n el estudio GEM, elaborado por la Universidad de C¨¢diz, este es el perfil del emprendedor andaluz, unas caracter¨ªsticas que se han ido modificando en los ¨²ltimos a?os. El informe detalla que el 69% de estos trabajadores mont¨® la empresa por oportunidad, frente al 25,8% que lo hizo por necesidad. La mayor¨ªa de las iniciativas puestas en marcha est¨¢n orientadas al consumo y la oferta de servicios a otras empresas, en menor medida, al sector industrial.
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