Moragues no tiene intenci¨®n de prorrogar el decreto Vela

El consejero de Hacienda y Administraci¨®n P¨²blica, Juan Carlos Moragues, ha asegurado que "la intenci¨®n es no prorrogar el decreto Vela, pero tambi¨¦n hay que ver un poquito la situaci¨®n" a la hora de decidir sobre los recortes a los empleados p¨²blicos incluidos en la norma cuya vigencia expira el 31 de diciembre este a?o, algo que prev¨¦ hacer "a partir de septiembre, en el proceso de elaboraci¨®n de los presupuestos y, sobre todo, hablando con los sindicatos".

En una entrevista concedida a Europa Press, mantiene que "es normal que se hable de estas cuestiones dada la situaci¨®n actual" aunque, en su opini¨®n, "a¨²n no ha llegado el momento de hablar del decreto Vela". "Eso se ver¨¢ en septiembre, no hay nada estudiado ni decidido", sentencia al respecto.

"Yo creo mucho en el di¨¢logo social, siempre que sea constructivo porque no puede ser 'no a todo lo que dices'", asevera Moragues, quien considera que los sindicatos, por su representatividad institucional, "tienen que opinar y tener una posici¨®n constructiva en el sentido de aportar ideas para mejorar la situaci¨®n, partiendo de un an¨¢lisis realista y responsable de la situaci¨®n actual".

As¨ª, apela a la "corresponsabilidad" de estas organizaciones y apunta que "pueden hacer planteamientos totalmente irreales, pero no es responsable". "Hay que saber cu¨¢l es la situaci¨®n y cu¨¢les son las opciones y las alternativas", a?ade el consejero.

Moragues llev¨® a cabo en julio una ronda de reuniones con representantes sindicales y pretende retomar esos contactos en septiembre, al considerar que "hay muchos temas de los que hablar con los sindicatos, uno de ellos el decreto Vela".

Sobre esta cuesti¨®n remarca que, a d¨ªa de hoy, "la situaci¨®n es que el 31 de diciembre el decreto deja de tener efectos" y que, durante la elaboraci¨®n del presupuesto, mantendr¨¢n "intensas negociaciones con los sindicatos" en las que van a "ponerlo todo encima de la mesa". "Hay que hablar hacia d¨®nde queremos que evolucione la administraci¨®n, qu¨¦ queremos que sea la administraci¨®n del futuro y c¨®mo estructurar el plan de redistribuci¨®n de cargas de trabajo", subraya.

Moragues avanza que, en ese proceso de "adecuar la administraci¨®n a la situaci¨®n actual, hacerla m¨¢s moderna y m¨¢s flexible, habr¨¢ unos puestos que habr¨¢ que amortizar, otros puestos que habr¨¢ que convocar y a lo mejor habr¨¢ que reducir el ¨ªndice de interinidad".

"Tenemos que plantearnos qu¨¦ queremos de nuestra administraci¨®n de futuro, y eso hay que hablarlo con los sindicatos", insiste el consejero, quien valora que estas organizaciones, "en determinadas materias, son conscientes de la situaci¨®n y de los pasos que hay que dar, y tambi¨¦n

aportan ideas y quieren ayudar".

Respecto a la posibilidad de forzar a los funcionarios a jubilarse a los 65 a?os, reitera que "muchas comunidades aut¨®nomas han suspendido la posibilidad de prorrogar la edad legal de jubilaci¨®n y es normal que se pueda llegar a plantear".

Al respecto, precisa que se habla de "una regulaci¨®n en t¨¦rminos generales, luego hay que ver las especificidades" por sectores, que posteriormente "podr¨ªan establecer su propia regulaci¨®n".

En este punto, remarca que "no se puede decir que se amortiza enseguida la plaza del que se jubila porque igual creas dos para incentivar ese puesto en el nuevo dise?o de administraci¨®n" y cita las ¨¢reas de inform¨¢tica y lucha contra el fraude fiscal como ejemplos de "campos que a lo mejor habr¨ªa que impulsar", mientras que "en otras a lo mejor se necesita menos gente".

El titular de Hacienda argumenta que "hay que adaptarse, hacer un diagn¨®stico y ver determinados puestos que cuando se jubilen se amortizar¨¢n porque el personal que quede ser¨¢ suficiente, y otros que no", y apunta que, a su juicio, "ning¨²n representante sindical va a estar en desacuerdo de evolucionar hacia una administraci¨®n m¨¢s competitiva, m¨¢s cualificada, m¨¢s moderna y m¨¢s electr¨®nica".

Preguntado acerca de si esta medida se plantea en t¨¦rminos de ahorro de costes o del dise?o de esa futura administraci¨®n, Moragues explica que se enmarca en "ambas cosas" y recalca que "hay que evolucionar hacia una administraci¨®n m¨¢s peque?a, de menor coste, muy cualificada, al servicio de los ciudadanos y m¨¢s flexible". "Y eso no cambia de una d¨ªa para otro, es un proceso muy largo", concluye.