La Universidad Aut¨®noma reduce su presupuesto por cuarto a?o consecutivo
Las cuentas bajan un 0,7% respecto el a?o pasado pero acumulan un recorte del 17% desde 2010
El presupuesto de la Universidad Aut¨®noma de Barcelona (UAB) sigue menguando. Y ya van cuatro a?os seguidos. Este a?o las cuentas suman 284,3 millones, un 0,7% menos que el a?o pasado, pero un 17% inferior al de 2010 (de 341 millones), el ¨²ltimo ejercicio que el presupuesto creci¨®. No obstante, las cuentas sobre papel ascienden a 294,8 millones. La diferencia se explica, seg¨²n la vicerrectora de Econom¨ªa, Montserrat Farell, en un cambio de contabilidad que ha obligado a incluir una partida de 10,5 millones que corresponde a las tasas bonificadas por las matr¨ªculas de honor, reducciones a familias numerosas, etc. ¡°Son importes que la universidad no ingresa, pero que tenemos que reflejar en el presupuesto¡±, justifica Farell.
En el cap¨ªtulo de ingresos, la aportaci¨®n del Estado cae un 23%, pero la de la Generalitat se mantiene, pero tambi¨¦n por una argucia contable. De hecho, Farell admite que la subvenci¨®n habitual del Gobierno catal¨¢n ha ca¨ªdo un 13,4% respecto el a?o anterior, pero este a?o aparece una nueva partida que, bajo el ep¨ªgrafe de aportaci¨®n adicional por proyectos, insuflar¨¢ a la UAB 6,6 millones de euros. La Generalitat ya hab¨ªa anunciado que las universidades iban a sufrir un nuevo recorte, algo que soliviant¨® a los rectores y al final se consigui¨® llegar a un acuerdo y se cre¨® este nuevo concepto para compensar el ajuste inicial.
En cuanto a los gastos, se prev¨¦ un fuerte recorte del 19% en inversiones de material e investigaci¨®n. En cuanto a la dotaci¨®n de plantilla, hay un ligero descenso del 1%, b¨¢sicamente de los incentivos al personal, pero se mantiene el mismo n¨²mero de plazas.
¡°Son unos presupuestos de austeridad y de contenci¨®n muy fuerte, marcados por la incapacidad de renovar, atraer o mantener el talento, y esto es lo que m¨¢s da?o hace a la universidad¡±, valora Farrell. La vicerrectora avanza que la UAB consigui¨® en 2013, por segundo a?o consecutivo, cerrar el ejercicio de forma equilibrada, pero reclama a la Generalitat una deuda de 54 millones, que si los cobrara ayudar¨ªa a enjugar los 65 millones de d¨¦ficit acumulado que arrastra el campus. ¡°Estamos estables, pero todav¨ªa en la UVI¡±, resume Farell.
Cambio horario del profesorado
El consejo de gobierno de ayer tambi¨¦n aprob¨® uno de los puntos que m¨¢s recelos despierta con los sindicatos en las ¨²ltimas semanas. Se trata del modelo de dedicaci¨®n docente, que establece c¨®mo se distribuye la jornada del profesorado (horas de clases presenciales, tutor¨ªas, investigaci¨®n, etc.). La UAB ha actualizado su modelo para adaptarlo al conocido como decreto Wert de abril de 2012, que establece la dedicaci¨®n que tienen que tener los docentes funcionarios seg¨²n actividad investigadora.
Los sindicatos critican la modificaci¨®n porque consideran que obligar a dar m¨¢s horas de clase repercutir¨¢ negativamente en las horas de atenci¨®n a los alumnos y se generar¨¢ un excedente de plantilla. Seg¨²n c¨¢lculos de la CGT, el incremento afectar¨¢ al 63% de la plantilla, formada por unos 3.700 profesores. La UAB rechaza las cifras y asegura que solo 14 profesores ver¨¢n aumentadas las horas de clase, mientras que a 600 se les reducir¨¢.
¡°Si los profesores hacen m¨¢s horas, sobrar¨¢n docentes¡±, aseguran los sindicatos, que no obstante no se ponen de acuerdo con las cifras. Desde CC OO alertan que podr¨ªan haber 65 despidos y que podr¨ªa afectar especialmente ¡°a aquellos departamentos con una baja visibilidad de la investigaci¨®n¡±. La CGT, en cambio, calcula en el 10% el excedente de plantilla, unos 370 docentes.
Juan Jes¨²s Donaire, vicerrector de profesorado de la UAB niega que se vayan a producir despidos. ¡°Lo que se busca es reducir la presencia en el aula del profesor y fomentar la atenci¨®n al alumno y la investigaci¨®n. As¨ª que de hecho, en algunos casos puede pasar al rev¨¦s y que necesitemos profesores¡±, argumenta.
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