Fuenlabrada mira a Atlanta

Los trabajadores de la f¨¢brica de Coca-Cola en Fuenlabrada comenzaron el viernes pasado una huelga indefinida contra el cierre de la planta que ha anunciado la empresa. Noqueados a¨²n por la inesperada noticia que les lleg¨® hace 11 d¨ªas, los empleados amenazados de despido (la empresa asegura que son 370 en la planta madrile?a, aunque los sindicatos elevan la cifra a 579) tienen una estrategia muy clara: recabar el mayor apoyo social para hacer reconsiderar su decisi¨®n al gigante de las bebidas por temor a ver da?ada su imagen. Por eso fueron el pasado fin de semana a los estadios del Real Madrid y del Rayo Vallecano justo antes del partido a repartir panfletos con sus quejas, el viernes recorrieron las calles de Fuenlabrada (pasando por el Ayuntamiento) y hoy marchar¨¢n a pie los 20 kil¨®metros que separan la f¨¢brica y la Puerta del Sol de Madrid para hacer visible su protesta. ¡°Vamos a plantear a todo el mundo el boicoteo a la Coca-Cola¡±, cuenta Juan Carlos Asenjo, representante de CC OO en el Comit¨¦ de empresa.

Tambi¨¦n han impugnado el expediente de regulaci¨®n de empleo alegando un variado n¨²mero de lo que consideran fallos e irregularidades en su tramitaci¨®n, por ejemplo, por desproporcionado ¡ªaseguran que la compa?¨ªa tiene beneficios¡ª y por falta de legitimidad de la actual direcci¨®n de la empresa, Iberian Partners, producto de la reciente fusi¨®n de las siete compa?¨ªas embotelladoras de Coca-Cola en Espa?a: ¡°No se acredita que [todas las f¨¢bricas] son un grupo a efectos laborales¡±, dijo en un comunicado CC OO.

Un portavoz de Iberian Partners, por su parte, responde que cuando decide abordar este proceso lo hace desde el ¡°convencimiento de que est¨¢ haciendo las cosas desde la m¨¢s absoluta de las legalidades¡±. El pasado 22 enero presentaron el plan de reestructuraci¨®n que incluye el cierre de cuatro de las 11 f¨¢bricas que hay en toda Espa?a (las de Asturias, Alicante, Palma de Mallorca y Fuenlabrada) y afecta a 1.250 empleados (30% del total); el compromiso de la compa?¨ªa es intentar recolocar a 500, 270 en Fuenlabrada. ¡°Algunos preferir¨¢n acogerse a las condiciones del ERE antes que optar a un traslado, pero la opci¨®n la van a tener. A ellos hay que sumar las m¨¢s de 100 personas [aquellas que tengan m¨¢s de 58 a?os] que van a poder acceder a la prejubilaci¨®n¡±, explica el portavoz de la compa?¨ªa.

Pero los trabajadores no se resignan a aceptarlo cuando la compa?¨ªa tiene beneficios. ¡°Est¨¢s viendo que hacen inversiones y llegan con esto...¡±, protesta ?ngel Robustillo, trabajador de la planta y representante del sindicato USO. Robustillo insiste adem¨¢s en el impacto de los despidos en centenares de familias con hipotecas, padres, hijos y hermanos en paro que dependen de los sueldos de la Coca-Cola. Es el caso de Francisco Rivas, que ha trabajado en la f¨¢brica durante 39 de sus 61 a?os. Su hijo, de 34, lleva en paro desde hace 48 meses, explica, y su hija y su yerno tambi¨¦n est¨¢n desempleados. ¡°Los sueldos aqu¨ª estaban bien¡±, admite.

¡°Dicen que somos caros ¡ªcon salarios medios de unos 45.000 euros al a?o¡ª, pero si ese es el problema, sent¨¦monos a hablarlo¡±, reclama Esteban Carde?a, miembro del comit¨¦ por UGT. Su compa?ero Juan Carlos Asenjo abunda en ello y reclama a la compa?¨ªa que se siente a negociar jubilaciones, bajas incentivadas y traslados sin plantear el cierre.

Adem¨¢s, en la planta de Fuenlabrada a¨²n no salen de su asombro, pues se cre¨ªan a salvo por algunos mensajes que aseguran haber recibido en los ¨²ltimos meses por parte de la empresa y por el hecho de ser la de mayor tama?o de todas las f¨¢bricas embotelladoras de Coca-Cola en Espa?a; produce entre 110 y 120 millones de cajas al a?o, seg¨²n el jefe de ventas. Desde Iberian Partners afirman, sin embargo, que no se trata de un problema productivo, sino de un cambio en el modelo de distribuci¨®n para optimizar los recursos: en lugar de tener dos ¡°megaplantas¡±, una en Barcelona y otra en Madrid, que carguen con el peso de la producci¨®n hacia las ¨¢reas mar¨ªtimas, se opta por un modelo perif¨¦rico que distribuye hacia el interior.

Carde?a asegura que hay 1.001 empleados mayores de 55 a?os (que podr¨ªan acogerse a acuerdos de prejubilaci¨®n) entre los afectados por la reestructuraci¨®n. El pr¨®ximo mi¨¦rcoles se vuelven a reunir los representantes de la direcci¨®n y de la plantilla, pero, a pesar de que la empresa declara su absoluta disposici¨®n a negociar, los trabajadores no tienen muchas esperanzas. Muchos de ellos repet¨ªan el viernes que no conf¨ªan ni en la compa?¨ªa ni en el Gobierno aut¨®nomo o el estatal: ¡°La ¨²nica posibilidad est¨¢ en Atlanta¡±, dec¨ªan en referencia a la sede de Coca-Cola en EE UU y a la esperanza de que la poderosa matriz intervenga si su cuidada imagen empieza a da?arse. De momento, algunos de los carteles que agitan los huelguistas est¨¢n escritos en ingl¨¦s.