Adegi hace una defensa a ultranza de su ¡°nueva cultura¡± empresarial
La patronal guipuzcoana lamenta los "equ¨ªvocos" y se ratifica en su modelo "unilateral" de "ser transparentes" ante los trabajadores
La patronal guipuzcoana Adegi ha salido hoy en defensa del modelo empresarial basado en "una nueva cultura de empresa" que quiere implantar en esta provincia y que ha sido muy contestado desde el ¨¢mbito institucional, sindical y pol¨ªtico. El presidente de Adegi, Peio Guibelalde, ha desmentido "con rotundidad" que su iniciativa pretenda negociar individualmente con los trabajadores, "ni suplantar o excluir la negociaci¨®n colectiva".
Guibelalde y el secretario general de la patronal, Jos¨¦ Miguel Ayerza, han comparecido hoy para informar de los resultados de la ¨²ltima encuesta de coyuntura econ¨®mica, en la que se aprecian "signos d¨¦biles de mejor¨ªa econ¨®mica" y una "cierta generaci¨®n de empleo neto" a finales de 2014.
El presidente de Adegi ha explicado que la estrategia inicial titulada "Nuevo modelo de relaciones laborales", que tanto revuelo ha suscitado en Euskadi, ha sido rebautizada como "Gu¨ªa para una nueva cultura de empresa" con la finalidad de "evitar equ¨ªvocos y malas interpretaciones". Ha querido precisar que se trata de "una nueva manera de hacer empresa que tiene como elementos clave la transparencia, la comunicaci¨®n y la participaci¨®n".
"?Qu¨¦ hay de malo en que informemos directamente a los trabajadores sobre c¨®mo van las ventas, los pedidos, qu¨¦ planes de inversi¨®n tenemos, c¨®mo evolucionan nuestros mercados, en qu¨¦ situaci¨®n est¨¢n nuestros competidores?", se ha preguntado.
Guibelalde ha insistido en que Adegi, con su propuesta, no quiere "cambiar el modelo legalmente establecido de relaciones laborales". "Es rotundamente falso que sea un modelo de relaciones laborales individualizadas". Ayerza ha explicado, por su parte, se trata de "una iniciativa que compromete exclusivamente a los empresarios", quienes, "adem¨¢s de ofrecer la informaci¨®n a los representantes legales de los trabajadores", han adoptado la decisi¨®n de reunirse peri¨®dicamente con los trabajadores para "hacerles part¨ªcipes de la marcha de la empresa", entre otros asuntos internos. "Estamos hablando de un plano diferente al de la negociaci¨®n colectiva sectorial", ha apostillado Guibelalde, porque esta seguir¨¢ abord¨¢ndose "como hasta ahora" y "conforme a la legislaci¨®n vigente".
La "Gu¨ªa para una nueva cultura de empresa" que impulsa Adegi ha recibido "adhesiones" y "felicitaciones" de "muchas empresas de Gipuzkoa, Bizkaia, ?lava, Navarra y del resto del Estado". Tambi¨¦n ha sido acogida con "id¨¦ntico inter¨¦s" por asociaciones empresariales de Espa?a, aunque Ayerza solo ha citado a la patronal de Tenerife porque "no queremos m¨¢s pol¨¦micas".
Los dirigentes de Adegi han lamentado el "ruido" que ha generado su propuesta presentada el pasado 17 de enero y han atribuido la controversia "a la aversi¨®n natural que suscita en el ser humano cualquier cambio cultural". Han comentado que el modelo est¨¢ inspirado en la experiencia adquirida en las empresas de Suecia, Dinamarca, Noruega, Finlandia y, sobre todo Alemania, donde seg¨²n Ayerza "los sindicatos consideran la empresa como algo propio", mientras que en Euskadi el empresario est¨¢ demonizado por las centrales sindicales.
Guibelalde ha anunciado que el pr¨®ximo 14 de febrero van a reunirse con el consejero de Empleo, Juan Mar¨ªa Aburto, para explicarle todos los detalles de su propuesta de relaci¨®n con los trabajadores. A juicio del presidente de Adegi, "el consejero comparte al 100%", pese a que inicialmente no la vio con buenos ojos.
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