La C¨¢mara de C¨®rdoba paga a la patronal facturas sin detallar
La instituci¨®n arrastra un d¨¦ficit de 2,2 millones y ha reducido sus salarios un 13%
Quienes conocen al presidente de la C¨¢mara de Comercio de C¨®rdoba, Ignacio Fern¨¢ndez de Mesa, recuerdan todav¨ªa las palabras y promesas con las que lleg¨® a ese cargo en 2010: ¡°Vamos a abrir las ventanas y a levantar las alfombras¡±. Tres a?os y nueve meses despu¨¦s, las tensiones internas son patentes y p¨²blicas. Y los aires de renacimiento de la instituci¨®n no han sido percibidos por una parte considerable de la c¨¢mara. Dentro de la entidad hay quien ve con malos ojos que, en plena crisis econ¨®mica interna, se mantengan pagos regulares a la Confederaci¨®n de Empresarios de C¨®rdoba (CECO) por servicios, algunos de ellos, sin justificar o justificados a posteriori. El ¨²ltimo de ellos es un abono a CECO realizado mediante un cheque del Banco Santander por valor de 45.000 euros del pasado 29 de octubre. El cheque carece de concepto.
Estas fuentes cr¨ªticas censuran el uso personal que se le ha dado en ocasiones a la instituci¨®n por parte de sus dirigentes, adem¨¢s del gasto, que consideran desmesurado, en viajes al extranjero y ¡°otros de imposible o dudosa justificaci¨®n por parte de la c¨²pula y sus familiares¡±, se?alan fuentes internas.
La llegada del presidente de la C¨¢mara de Comercio en 2010 coincidi¨® con el cambio de la ley que reg¨ªa a estas entidades eximiendo a las empresas, a partir de entonces, de pagar el recurso cameral permanente. Los tributos anuales de los empresarios supon¨ªan, hasta entonces, la principal fuente de financiaci¨®n de estos organismos. Aquello obligaba a repensar qu¨¦ tama?o, funciones y v¨ªas de ingresos econ¨®micos deb¨ªa adoptar la c¨¢mara para el futuro inmediato.
En el caso de C¨®rdoba, en seguida se levantaron las primeras voces internas reclamando que, para empezar, se suprimiesen los pagos peri¨®dicos de la c¨¢mara a CECO por una serie de servicios como el Informe anual sobre los tributos locales en la provincia de C¨®rdoba que cada a?o supon¨ªa una salida de 45.000 euros y que en la jerga de la c¨¢mara se conocen como kikis o el pesebre.
Muchos de estos pagos se efect¨²an antes de que se adjudiquen, incluso antes de que se establezcan las bases de la convocatoria p¨²blica. Un requisito necesario, al tratarse de fondos p¨²blicos. Y todo ello, cuando la c¨¢mara arrastra un d¨¦ficit de 2,2 millones y los 33 empleados han visto recortar sus salarios linealmente una media del 13,5%.
Los pagos a CECO y a las organizaciones patronales afines a su presidente, Luis Carreto, se han ido repitiendo con los a?os. Carreto fue quien propuso a Fern¨¢ndez de Mesa como presidente de la c¨¢mara, despu¨¦s de enfrentarse a su anterior auspiciada, Mar¨ªa Dolores Jim¨¦nez Aguilar, a quien sustituy¨® tras un conflictivo proceso electoral. Seg¨²n la documentaci¨®n contable del organismo, solo entre el 1 de agosto de 2008 y el 16 de noviembre de 2012 se destinaron 282.000 euros en ocho pagos. Adem¨¢s de las cantidades entregadas directamente a la Confederaci¨®n de Empresarios de C¨®rdoba, fuentes de la c¨¢mara se?alan que constan abonos a asociaciones empresariales cercanas a la c¨²pula de la patronal, como las de joyer¨ªa, alfarer¨ªa y la del campo, que preside el mismo Fern¨¢ndez de Mesa. Este diario contact¨® con el presidente, quien declin¨® responder.
Estos fondos han salido con goteo de unas arcas cada vez m¨¢s exiguas, debido a la supresi¨®n del recurso cameral permanente. Pero el tama?o de la C¨¢mara de Comercio de C¨®rdoba no ha menguado y no parece que vaya a hacerlo. Si en 2011, con el recurso cameral vigente, se ejecut¨® un presupuesto de 2,8 millones, en 2014 se ha previsto gastar 2,6 millones, a pesar de no haber aclarado qu¨¦ plan de financiaci¨®n y viabilidad lo garantizan. Desde 2010, la c¨¢mara ha sobrevivido gracias a los ahorros de cinco millones que la anterior presidenta acumul¨® para la construcci¨®n de una nueva sede y que, finalmente, nunca vio la luz.
La primera y m¨¢s cerrada cr¨ªtica que se hizo a estas partidas regulares a CECO provino del entonces secretario de la c¨¢mara, Jos¨¦ Enrique Fern¨¢ndez de Castillejo. En el acta del comit¨¦ ejecutivo de la c¨¢mara del 8 de febrero de 2011 consta que el secretario se opuso a que se mantuvieran estos pagos ¡°en raz¨®n de la incertidumbre econ¨®mica que planea sobre la corporaci¨®n¡±, dijo en alusi¨®n a la reforma de la ley hecha por el anterior Gobierno de Jos¨¦ Luis Rodr¨ªguez Zapatero.
El exsecretario asegur¨® entonces que la entidad ¡°habr¨¢ de ajustar al m¨¢ximo todos esos gastos desde ya y en varios ejercicios venideros, ya que las reservas que tiene pueden no ser suficientes para salvar los d¨¦ficit anuales que se prev¨¦n¡±. Pese a esta clara advertencia, se aprob¨® por unanimidad el pago por dicho estudio. Unos meses despu¨¦s, Jos¨¦ Enrique Fern¨¢ndez de Castillejo, tras d¨¦cadas en la c¨¢mara como secretario, fue cesado de su cargo.
Nepotismo y viajes pese a la estrechez
Uno de los medios de financiaci¨®n con los que cuenta la C¨¢mara de Comercio de C¨®rdoba son los cursos de formaci¨®n que imparte. De ellos, los m¨¢s valorados son los de comercio internacional. Seg¨²n los listados a los que ha tenido acceso este peri¨®dico, un hijo del presidente Ignacio Fern¨¢ndez de Mesa fue exento del pago en la realizaci¨®n de, al menos, ocho de estos cursos (Financiaci¨®n en el comercio internacional, Log¨ªstica y transporte, Contrataci¨®n internacional, Modos de pago, Marqueting internacional, Negociaci¨®n internacional, Gesti¨®n aduanera; y El IVA en el comercio internacional) valorados en 2.535 euros. Adem¨¢s, el hijo del presidente realiz¨® otro curso de Experto en Community Manager por valor de 1.200 euros. Fuentes de la C¨¢mara calculan que, en total, los cursos realizados por el hijo del presidente podr¨ªan alcanzar unos 7.000 euros.
El 9 de julio de 2013, Fern¨¢ndez de Mesa escribi¨® una carta con el membrete de la C¨¢mara de Comercio de C¨®rdoba y visado de salida de esa fecha, dirigida al presidente de la C¨¢mara de Comercio de Espa?a en Gran Breta?a. En ella, le ped¨ªa ayuda para encontrar un empleo a su hijo. En la misiva, Fern¨¢ndez de Mesa le informaba de que su hijo ¡°se ha trasladado a Londres para perfeccionar sus conocimientos en ingl¨¦s despu¨¦s de especializarse en la C¨¢mara de Comercio de C¨®rdoba en materia de Comercio Exterior y Community Manager¡±. Y sigue: ¡°Es consciente de que para afianzar sus conocimientos es necesaria la realizaci¨®n de pr¨¢cticas profesionales, por lo que solicito tu ayuda para que le facilites informaci¨®n sobre la posibilidad de que realice pr¨¢cticas en la c¨¢mara o en una empresa asociada y, si es posible, que en las mismas cuenten con una contraprestaci¨®n econ¨®mica que le permita mantenerse durante su estancia¡±.
Dentro de la c¨¢mara tambi¨¦n se escuchan voces muy cr¨ªticas a los viajes que hace su presidente al extranjero en representaci¨®n del organismo y que, en alg¨²n caso, hace acompa?ado de su esposa. Entre 2010 y 2011 el presidente viaj¨® a Israel, Austria, B¨¦lgica, Escocia y Rusia. En 2012, Fern¨¢ndez de Mesa visit¨® Panam¨¢, Costa Rica, Estados Unidos, Canad¨¢ y Alemania. En 2013, volvi¨® a Alemania en varias ocasiones, y viaj¨® a Per¨², Colombia, China y Francia. Para este a?o ya se estudia un viaje a Israel.
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