¡°Dije que no iba a haber recortes dram¨¢ticos y lo mantengo¡±

Maite Iturbe (Mondrag¨®n, 1959) cumple un a?o al frente de EiTB. Un a?o en el que no han faltado las pol¨¦micas: la no renovaci¨®n de personal eventual, la dimisi¨®n como consejero del ente de una v¨ªctima del terrorismo y acusaciones sobre el tratamiento de la informaci¨®n. Las audiencias no han dado grandes alegr¨ªas, y se mantienen respecto a como las dej¨® su antecesor, Alberto Surio.

Pregunta. ?C¨®mo va EiTB?

Respuesta. EiTB atraviesa un buen momento, m¨¢s o menos dulce. La situaci¨®n econ¨®mica es la que es y las decisiones que se toman, a veces, afectan al personal, pero hemos cerrado un a?o con un equilibrio entre ingresos y gastos, una audiencia del 13,1% en televisi¨®n, de un 40% en radio, un incremento del 22% de usuarios de la web y somos l¨ªderes en informativos con un 18,2%.

P. Cuenta con un presupuesto de 121,8 millones, menos que en 2013, ?se puede ajustar m¨¢s?

R. Se podr¨ªan crear nuevos procesos de trabajo para ser competitivos en la productividad, ser m¨¢s multimedia, generar m¨¢s sinergias entre los diferentes soportes.

P. El PSE le ha retirado su apoyo porque, asegura, no se est¨¢ ofreciendo un servicio p¨²blico, ?entiende la decisi¨®n?

R. No la entiendo, pero la respeto. Entiendo que han actuado con responsabilidad. En cuanto al motivo, no comulgo con ¨¦l. Trabajamos con profesionalidad y objetividad. No estamos al servicio de los partidos.

P. ?Utiliza la pol¨ªtica a EiTB como arma arrojadiza?

R. S¨ª. Alguien me dijo un d¨ªa que la partida de cartas se juega en otro sitio y nosotros somos una de ellas. Prefiero jugar mi partida de cartas con mi gente.

P. Laboralmente, ?qu¨¦ tiene previsto para la plantilla?

R. Un ajuste m¨ªnimo en recursos eventuales y una regularizaci¨®n de los indefinidos no fijos.

¡°Trabajamos con profesionalidad, no estamos al servicio de los partidos¡±

P. ?C¨®mo ser¨¢ la regularizaci¨®n?

R. A trav¨¦s de unas oposiciones o de unas pruebas de selecci¨®n de personal, que respetar¨¢n todos los requisitos que hasta ahora hemos cumplido.

P. Esa posible OPE ha recibido muchas cr¨ªticas por el perfil ling¨¹¨ªstico que tiene previsto exigir.

R. Las personas que trabajen en este medio tienen que ser biling¨¹es, pero todo esto se est¨¢ negociando con los sindicatos.

P. El presupuesto fija una plantilla de 940 personas. Ahora hay 960.

R. Son los temas cuantitativos de los presupuestos que pueden ser m¨¢s o menos as¨ª, pero s¨ª, habr¨ªa que ajustarse.

P. No salen las cuentas, tiene previsto una OPE, hay entre 75 y 80 personas indefinidas no fijas, ?c¨®mo se llegar¨¢ a esos 940?

R. Esa es la idea, a ver si lo conseguimos.

P. ?A cu¨¢ntas personas se tiene previsto regularizar?

R. El n¨²mero de plazas a regularizar est¨¢ en negociaci¨®n. Y todo va a depender de los contenidos que podamos ofertar.

P. Una de sus apuestas ha sido el euskera ?Est¨¢ satisfecha con los resultados de ETB1?

R. Se ha dado un salto importante porque tenemos una programaci¨®n planificada y estamos creando un h¨¢bito entre la gente. De ah¨ª a conseguir unos datos de audiencia m¨¢s importantes hace falta tener confianza y tiempo.

P. ?C¨®mo ha respondido la audiencia de ETB1?

R. La audiencia sigue siendo muy t¨ªmida.

P. ?Qu¨¦ pasar¨ªa si a ETB1 se le quitaran los deportes?

R. Los deportes dan audiencia a ETB1 pero con la apuesta que hemos hecho la bajada no ser¨ªa tan importante.

P. Hay quien dice que en ETB hay mucha pol¨ªtica, tertulias.

R. Es posible que pueda cansar. Tenemos que conseguir conectar m¨¢s con la sociedad y eso pasa por encontrar nuevas caras, que no respondan tanto a intereses ideol¨®gicos, sino que representen otras inquietudes.

¡°Tenemos que hacer un m¨ªnimo ajuste en recursos eventuales¡±

P. ?Es la radio la hermana pobre de EiTB?

R. No lo creo para nada. Tenemos una radio muy potente.

P. Las radios son una referencia en audiencia pero es donde se hacen los mayores ajustes.

R. La televisi¨®n es m¨¢s cara y en la radio el ajuste presupuestario es muy complicado, a nada que lo tengas que hacer afecta al personal. El ajuste en radio ha sido menor que el de la televisi¨®n.

P. ?Se malentendi¨® su promesa de que la plantilla era sagrada?

R. En mis primeras declaraciones dije que no iba a haber decisiones dram¨¢ticas y la gente interpret¨® que no se iba a tocar a ning¨²n personal. Pues obviamente alguna decisi¨®n ten¨ªa que afectar al personal, es m¨¢s que l¨®gico, si no c¨®mo hacemos un recorte de 17 millones. En proporci¨®n, respecto al personal que se sigue manteniendo en el grupo [la no renovaci¨®n de algunos contratos temporales] es tan m¨ªnimo que creo que la frase de que no iba a haber ning¨²n recorte dram¨¢tico se puede mantener.

P. En su primer a?o al frente de EiTB, ?cu¨¢l ha sido su momento m¨¢s amargo?

R. Las primeras medidas que tuvimos que tomar para ajustar el presupuesto y que afectaron a varias personas que trabajaban en la web y decisiones que se han tenido que tomar con ciertos eventuales.

P. ?Qu¨¦ le gustar¨ªa hacer si no tuviera l¨ªmites presupuestarios?

R. Ficci¨®n para j¨®venes y para adultos y un talent show que pudiera poner a prueba la capacidad que tenemos de, por ejemplo, canto, que aqu¨ª nos gusta mucho cantar. Invertir m¨¢s tiempo y recursos en periodismo de investigaci¨®n y en buenas entrevistas.