Consum vende 1.840 millones, un 4,3% m¨¢s que en 2012, y crea 537 empleos
La cooperativa obtiene unos beneficios de 33,2 millones, un 0,33% m¨¢s "Pod¨ªamos haber ganado m¨¢s, pero priorizamos crear puestos de trabajo", dice Durich
La cooperativa Consum factur¨® el a?o pasado 1.840,3 millones de euros, un 4,3% m¨¢s que en 2012, y creo 537 empleos netos, hasta alcanzar una plantilla de 10.977 trabajadores. Casi todos, un 97% son a la vez socios de la cooperativa. Los beneficios de la cadena de supermercados valenciana se situaron en 32,2 millones de euros, un 0,33% m¨¢s. El director general, Juan Luis Durich, ha considerado este mi¨¦rcoles "satisfactorios" los resultados teniendo en cuenta "el entorno en el que se ha desarrollado la actividad".
Durich ha afirmado que Consum prodr¨ªa haber ganado m¨¢s "tomando cuatro decisiones duras", pero ha preferido "el mantenimiento de los puestos de trabajo, la inversi¨®n en innovaci¨®n y la visi¨®n a largo plazo". El director general ha subrayado el "compromiso" de la cooperativa con el medio ambiente y la sociedad y ha se?alado que esa apuesta tiene su recompensa.
"No hay que bajar los impuestos"
No es habitual oir a un directivo oponerse a las bajadas de impuestos, especialmente despu¨¦s de varias rondas de subidas como las que ha experimentado Espa?a en los ¨²ltimos a?os. Juan Luis Durich, director general de Consum, fue este mi¨¦rcoles a¨²n m¨¢s lejos al plantear que en todo caso ser¨ªa m¨¢s convenientes subirlos para financiar "pol¨ªticas activas de empleo", con las que hacer frente al paro, especialmente al juvenil.
"?Cu¨¢nto pagar¨ªa un padre por que su hijo estuviera trabajando y no todo el d¨ªa sentado en el sof¨¢? Yo no tendr¨ªa ninguna duda, aunque tuviera que dar un 10% de mi salario en impuestos", ha afirmado Durich.
El director general ha reclamado "medidas mucho m¨¢s radicales" que las puestas en marcha hasta ahora para abordar una tasa de paro?que roza el 26% en Espa?a. Mejoras como las conocidas esta semana, con descensos "de 100.000 o 200.000" parados registrados suponen "poco", en su opini¨®n, cuando el n¨²mero total es de casi "seis millones".
"La econom¨ªa no va mejor", ha declarado tambi¨¦n Durich, en otro ejemplo de opini¨®n a contracorriente. Lo que sucede, seg¨²n ¨¦l, es que en los ¨²ltimos a?os el "70% de quienes ten¨ªan trabajo ten¨ªa miedo a perderlo al d¨ªa siguiente", y por ello se redujo el consumo de bienes no imprescindibles, como los autom¨®viles. Esa preocupaci¨®n ante el futuro, ha afirmado Durich, es lo que ha empezado a cambiar.
El 70% de las ventas se realizan entre socios clientes, que el a?o pasado aumentaron hasta 2.165.648; "no conozco ning¨²n programa de fidelizaci¨®n que d¨¦ unos resultados comparables", ha afirmado Durich.
Consum es la octava empresa de distribuci¨®n espa?ola, con un 3% de la cuota de mercado, aunque en la Comunidad Valenciana tiene un 16% del mercado, y en la provincia de Valencia, un 22%.
El director general ha adelantado que este a?o la empresa crear¨¢ menos puestos de trabajo, ya que ha completado la creaci¨®n de nuevos centros log¨ªsticos. El salario medio de un trabajador de Consum es de 1.553 euros al mes, si bien "el 87% de los trabajadores cobran por encima de esa cantidad".
La inversi¨®n total en 2013 fue de 81,4 millones de euros, lo que incluy¨® la apertura de 32 nuevos supermercados, aunque 19 de ellos fueron franquicias Charter. La cooperativa tiene una red de 625 supermercados, 423 propios y 202 franquiciados. Las marcas propias representan un 16% del total, pero un 25% de la facturaci¨®n.
El 70% de las ventas de Consum se producen en la Comunidad Valenciana, el 25% en Catalu?a y el 5% restante en Castilla-La Mancha, Murcia, Arag¨®n y Andaluc¨ªa. Los planes de expansi¨®n de la cooperativa est¨¢n centrados en buena medida, sin embargo, en esta ¨²ltima comunidad, donde ha concentrado su crecimiento log¨ªstico.
Durich destac¨® "la reducci¨®n de la huella de carbono" un 8% y el hecho de que el 67% de la energ¨ªa que consume la cooperativa proviene de fuentes renovables.
El director general admiti¨® que el canal de venta por Internet todav¨ªa implica "perder dinero". "Todos nos hemos metido ah¨ª porque hab¨ªa que meterse". "Se dice que los americanos nos llevan 50 a?os y all¨ª las ventas en Internet suponen un 6%", ha concluido Durich.
El fin de la crisis no implicar¨¢ un aumento importante de las ventas, ha vaticinado el directivo de Consum, porque ha diferencia de otras compras, como la del autom¨®vil, la de alimentaci¨®n no se ha aplazad por la crisis. Han cambiado h¨¢bitos, como abandonar la marca habitual de arroz para comprar la marca blanca, pero eso, considera Durich, no cambiar¨¢ con el final de la crisis: "El cliente ha visto que el arroz est¨¢ bien y que se ahorra un 20%; no creo que vuelva a su marca anterior".
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