Eibar gana la loter¨ªa

El ascenso del Eibar a Primera Divisi¨®n, m¨¢s all¨¢ de la genial gesta deportiva, brindar¨¢ a la localidad un jugoso negocio. Periodistas, hinchas de otras aficiones persiguiendo a sus respectivos equipos y la atracci¨®n que genera en el p¨²blico la llegada de clubes de primer nivel se puede traducir en millones de euros. Un estudio, elaborado por la C¨¢mara de Comercio de Castell¨®n vaticin¨® un impacto en toda la provincia de 15 millones de euros cuando el Villarreal regres¨® a la m¨¢xima categor¨ªa, una cifra que en Eibar, prudentes, prefieren no mencionar, mientras la localidad estudia c¨®mo absorber el impulso econ¨®mico de la gloria deportiva.

Leyre Gonz¨¢lez, t¨¦cnico de comercio de Eibar, explica que tanto comerciantes como Ayuntamiento estudian la experiencia de otras localidades, entre ellas, Villarreal y Soria, fundamentalmente, para preparar a Eibar. "Estamos elaborando el gui¨®n de lo que los diversos sectores tienen que hacer junto al Ayuntamiento para aprovechar ese flujo econ¨®mico que se puede recibir", explica Gonz¨¢lez. Porque independientemente del montante final, algo, mucho o poco, llegar¨¢ a las cajas registradoras de los bares de Eibar, al ¨²nico hotel de la localidad y a otro tipo de comercios.

Pero antes en Eibar se tiene que escribir la receta para saber capitalizar el boom, Gonz¨¢lez y Nekane Fern¨¢ndez, de la Asociaci¨®n de Comerciantes de la localidad explican las carencias del municipio. "Puede venir mucha gente, va a haber partidos muy importantes pero la ciudad se tiene que preparar desde el punto de vista de accesos, aparcamientos, colocaci¨®n de pantallas gigantes, porque hay que tener en cuenta que el campo tiene unas limitaciones y muchos de los aficionados que vengan se quedar¨¢n sin entrada", explica Gonz¨¢lez.

Los comerciantes observan carencias en accesos y aparcamientos

Entre otras cosas, el Ayuntamiento, seg¨²n la t¨¦cnico de Comercio, negocia con las grandes superficies como El Corte Ingl¨¦s para que ¨¦stas abran sus aparcamientos los d¨ªas de partido aunque est¨¦n cerradas, o incluso la apertura total de los negocios.

La lista de tareas continua con la firma de convenios con hoteles de la zona, porque el ¨²nico que tiene Eibar, con 88 habitaciones, se antoja demasiado peque?o. De hecho, el negocio ya tiene cubierta la ocupaci¨®n en un 75% hasta finales de a?o, relata el director ejecutivo del Hotel Unzaga Plaza, Rafael Tienda. El empresario ya ha visto como esta temporada, con el ascenso del Eibar a segunda divisi¨®n, su negocio ha sabido aprovechar el tir¨®n del equipo, con lo que en primera el impacto, irremediablemente, ser¨¢ mucho mayor. "Este a?o ya ha venido mucha gente de prensa, mucha gente de Canal+, y se han alojado aqu¨ª, como en segunda ya se retransmiten los partidos... Periodistas, c¨¢maras, locutores, equipos, pe?as", enumera Tienda las personas que este a?o han pasado por su hotel.

El ¨²nico hotel del municipio tiene reservado el 75% hasta finales de a?o

Un movimiento, que aunque el director ejecutivo no haya cuantificado exactamente, calcula que se habr¨¢ multiplicado por cinco o por 10. "Meter a todo el mundo aqu¨ª va a ser complicado", reconoce Tienda, que ya ha tomado la gesti¨®n de un hotel en Zestoa, mucho m¨¢s grande, con 108 habitaciones, que a 20 minutos en coche de Eibar, puede ser una alternativa.

La clave apunta Gonz¨¢lez es que Eibar sepa encontrar su propia f¨®rmula, porque por muchos estudios que se est¨¦n analizando ninguna otra experiencia se puede trasladar tal cual a Eibar, porque Soria, con una poblaci¨®n de m¨¢s de 40.000 habitantes, superior a la de la localidad guipuzcoana (27.000), no deja de ser adem¨¢s una capital de provincia, con lo que, reflexiona Gonz¨¢lez, contar¨¢ con m¨¢s equipamientos. Por el contrario, Villarreal, donde los medios locales publicaron cuando el equipo regres¨® a Segunda que el impacto econ¨®mico negativo podr¨ªa ser de entre 12 y 14 millones, aunque no sea una capital cuenta con mucha m¨¢s poblaci¨®n (51.000 habitantes), y con una provincia con un gran tir¨®n tur¨ªstico, recuerda Fern¨¢ndez, la presidenta de la Asociaci¨®n de Comerciantes de Eibar. Fern¨¢ndez se muestra extremadamente cauta y puntualiza que, por ejemplo en Ipurua, a pesar de la magn¨ªfica temporada del equipo el campo no se ha llenado hasta los ¨²ltimos partidos y los bares de alrededor, por ejemplo, no han notado un tir¨®n significativo.

"Aqu¨ª no tenemos turismo, Eibar atractivo no es, es una ciudad industrial, alejada de la costa, lo que podr¨ªa suponer un atractivo. Somos una poblaci¨®n peque?a y adem¨¢s estamos en mitad de camino entre Bilbao y San Sebasti¨¢n, aqu¨ª la afici¨®n se reparte entre el Athletic y la Real, y el Eibar simplemente es una segunda opci¨®n", describe Fern¨¢ndez, templando los ¨¢nimos y reacia a emular las cuentas de la lechera.

Fern¨¢ndez considera que Eibar no puede aspirar a esos 15 millones previstos en Villarreal. Una cifra extra¨ªda de diversos estudios y, seg¨²n explica la C¨¢mara de Comercio de Castell¨®n, sustentada por "la afluencia de aficionados a los encuentros de f¨²tbol y la dinamizaci¨®n del tejido comercial de Villarreal y su entorno, la hosteler¨ªa, el transporte y el turismo, principalmente". Una cifra, de todas maneras distante, a los 20 millones que se calcularon en Alicante que supondr¨ªa el ascenso del Elche, que con una poblaci¨®n de 230.000 habitantes, se puede considerar otra liga.

Independientemente del impacto econ¨®mico que suponga la subida a Primera Divisi¨®n del Eibar, desde el Ayuntamiento destacan la lecci¨®n que se puede extraer de la gesta deportiva y del alivio en una localidad, como muchas otras, golpeada por la crisis. "Eibar no es una isla en el resto del mundo. Si ninguna duda todo lo que ha sufrido el territorio de Gipuzkoa, lo hemos sufrido aqu¨ª. Pero ese esp¨ªritu de iniciativa, de trabajo bien hecho, de esfuerzo, la recompensa a la dedicaci¨®n... Es un mensaje s¨²per interesante para trasladar a todos los ¨¢mbitos y de una manera u otra la ciudad lo ha hecho suyo", defiende la concejal de Desarrollo Econ¨®mico, Mar¨ªa Jos¨¦ Teller¨ªa, que pone como ejemplo las redes de colaboraci¨®n existentes en la localidad, como Eibar Centro Comercial Abierto, donde confluyen el sector p¨²blico y privado, y de la que no duda sabr¨¢ aprovechar el tir¨®n de un equipo de primera.