¡°Hay que garantizar una sanidad b¨¢sica, p¨²blica, gratuita y sostenible¡±
Hurtado pretende transformar el colegio que representa a cerca de 13.500 galenos
Algo m¨¢s que un club social. Con transparencia informativa y redes sociales, Mercedes Hurtado (Valencia, 1962) pretende transformar el colegio que representa a cerca de 13.500 galenos valencianos. Nost¨¢lgica del respecto al m¨¦dico de pueblo, como lo fueran su tatarabuelo y bisabuelo, reclama el prestigio profesional, inspirada en el dignitas de los cl¨¢sicos. Para no perder la perspectiva fuera del despacho, la nueva presidenta del Colegio de M¨¦dicos de Valencia compagina su cargo, que asumi¨® hace dos semanas tras las elecciones de junio, con la bata de Jefe Cl¨ªnica de Glaucoma y Segmento Anterior en el departamento de Oftalmolog¨ªa de La Fe de Valencia. "Lo que m¨¢s duele son las jubilaciones que se amortizan y los buenos profesionales que se van fuera", observa esta oftalm¨®loga con 25 a?os de pr¨¢ctica hospitalaria, siempre en el sector p¨²blico, quien define su profesi¨®n como vocaci¨®n, sacrificio y abnegaci¨®n.
Pregunta. Las pasadas elecciones s¨®lo atrajeron el voto del 20% de los colegiados. ?C¨®mo lo interpreta?
Respuesta. Me ha defraudado que se sigan quedando 10.000 m¨¦dicos en su consulta o en el sof¨¢ de su casa sin acudir a votar. Est¨¢n desmotivados, creen que no sirve para nada. Es un error que quiz¨¢s ha sido merecido. Tenemos que darles un motivo para que se sientan part¨ªcipes. Si dentro de cuatro a?os viene un tsunami de votos, me dar¨¦ por satisfecha.
P. ?Por qu¨¦ es necesaria la colegiaci¨®n obligatoria?
R. En su origen era la necesidad de ayudarse como una gran familia, la primera raz¨®n de ser de los colegios que se ha perdido. La obligatoriedad garantiza en cierta medida que no haya intrusismo. Lo ideal ser¨ªa que la colegiaci¨®n voluntaria, sintiendo la necesidad de estar, no por obligaci¨®n, y creando otras formas de control con registros de profesionales.
P. Desde la presentaci¨®n de su candidatura se le ha criticado su afiliaci¨®n sindical.
R. Estoy afiliada como el 70% de los m¨¦dicos. Es un derecho constitucional. Se me ha malinterpretado con tener actividad sindical, que no es mi caso. Hay compa?eros que la tienen y es bueno. Aqu¨ª lo que tiene que haber son m¨¦dicos. Lo mejor es una gran variedad para que nuestra voz llegue a muchos sitios.
P. Tambi¨¦n han dicho de usted que era la candidata de Consejer¨ªa.
R. Mi historia es totalmente cl¨ªnica, nada que ver con la pol¨ªtica. Tengo claro que los m¨¦dicos no pueden vivir de espaldas a la sociedad ni a Consejer¨ªa. Estamos pendientes de una reuni¨®n. Habr¨¢ muchas cosas que dialogar y negociar, pero eso no significa que sea su candidata.
P. Uno de los puntos fuertes de su programa es la transparencia. ?C¨®mo se financi¨® su campa?a?
R. Empezamos autofinanci¨¢ndonos, y luego nos han ayudado entidades y personas, no s¨®lo aseguradoras, pero sin firmar nada con nadie, al contrario que en la presidencia anterior. Los que nos han ayudado es porque han cre¨ªdo en nosotros. Pero partimos sin compromisos, totalmente limpios, dispuestos a escuchar. Nuestra ¨¦tica es no vender a nuestros colegiados bajo ning¨²n concepto y pactar con quien ofrezca lo mejor para ellos.
P. Su l¨ªnea se centra en recuperar el prestigio profesional en relaci¨®n con los pacientes.
R. Somos vocacionales y hacemos todo lo posible por no bajar la calidad, pero veremos a los pacientes mucho m¨¢s contentos si nos sentimos reconocidos. Duele mucho que el paciente venga de malas maneras. Sigo en la primera l¨ªnea de urgencias y veo a compa?eros residentes sufrir pacientes enfadados, con raz¨®n muchas veces. Tienen que saber que ese m¨¦dico hace todo lo posible con menos recursos. Las listas de espera no son culpa de los m¨¦dicos. No van a acabar nunca, porque la oferta gratuita es demanda infinita. Lo que interesa es mantenerlas lo menos posible.
P. ?Cu¨¢l es su diagn¨®stico de la sanidad valenciana?
R. Le pongo un diez a los profesionales, por no habernos colapsado del todo a pesar de la crisis y haber tocado fondo. Supongo que las instituciones intentan hacer lo que se pueda. Hay unos presupuestos asignados desde Madrid, y debe lucharse por su aumento y que no haya diferencias entre comunidades. No es competencia del colegio, pero seremos la voz de todos cuando nos pisen. Lucharemos por intentarlo.
P. Van a enrolarse en el Pacto por la Sostenibilidad de la Sanidad P¨²blica, visto desde algunos sectores como una quiebra del acceso universal.
R. Se debe contar con nosotros por saber de pacientes, de enfermedades y de gesti¨®n. Quiz¨¢s cueste el di¨¢logo, pero puede llegarse a pactos. No me consta que la sanidad no siga siendo gratuita y universal. Como m¨¦dico, atiendo a todas las personas que me llegan. Tenemos un juramento hipocr¨¢tico y los pacientes entran por urgencias y son atendidos sin excepci¨®n.
P. Trabaj¨® en el hospital de Alzira en sus inicios. ?Alaba su modelo?
R. Todo tiene sus ventajas e inconvenientes. Debo romper una lanza a su favor. Fueron unos comienzos muy duros, por ser el primero en establecerse. Estaba en el punto de mira, con mucha presi¨®n asistencial de los pueblos de alrededor. Lo han encauzado con una buena l¨ªnea. Todo suma, fundaciones, concesiones privadas o p¨²blicas. Hay que garantizar una sanidad b¨¢sica, p¨²blica y gratuita a las personas y establecer pactos sostenibles. La crisis y el deterioro afectan a todos los sectores, y habr¨¢ que estudiarlo.
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