Una escuela para la econom¨ªa social

Las empresas pueden formarse en escuelas de negocios tradicionales, pero tambi¨¦n tienen mucho que aprender de la experiencia de las entidades, los movimientos sociales, las cooperativas o la econom¨ªa social en otras formas que persigan la transformaci¨®n social. Y este es el punto de partida de Est¨¢rter, un centro de formaci¨®n vinculado a la Escuela del Igop (Instituto de Gobierno y Pol¨ªticas P¨²blicas) de la Universidad Aut¨®noma de Barcelona (UAB), que en enero iniciar¨¢ su segundo curso.

La segunda edici¨®n de Est¨¢rter fue presentada el viernes. Su coordinador es ?lvaro Porro, experto en consumo responsable y redactor de la revista Opcions o activista en Can Masdeu y la Plataforma de Afectados por la Hipoteca (PAH). Porro, que lleva m¨¢s de una d¨¦cada vinculado a los movimientos sociales, defiende as¨ª el proyecto: ¡°Ante el discurso de las bondades de emprender, de la emprenedur¨ªa individual, nosotros ponemos encima de la mesa el discurso de la emprenedur¨ªa colectiva, porque cuando lo hacemos de forma conjunta los saberes y pr¨¢cticas de otros mundos diferentes al empresarial tambi¨¦n ganan en valor¡±.

Entre enero y junio de 2013 por Est¨¢rter pasaron una veintena de proyectos. En sesiones te¨®ricas y pr¨¢cticas en cuestiones de legales, de financiaci¨®n, relacionadas con la viabilidad econ¨®mica, la gesti¨®n de relaciones entre los integrantes o la toma de decisiones estrat¨¦gicas¡­ Pero tambi¨¦n tiene espacios menos habituales: como Los viernes arremangarse, un espacio de asesoramiento colectivo que se inspira en las asambleas de la PAH, donde los alumnos pueden intercambiar experiencias.

Estos son proyectos no buscan el bien de sus impulsores, sino de todos

Merc¨¨ Botella

Porro explica que Est¨¢rter da mucha importancia a ¡°la dimensi¨®n relacional de los proyectos, lo que llamamos la esfera invisible¡±. Como argumenta Neus Andreu, se trata de la cooperativa Fil a l¡¯Agulla: ¡°Los aspectos no evidentes en la vida de un grupo, pero que son muy importantes y que es b¨¢sico hacer visible y aprender de ellas, cuestiones relacionadas con las emociones o las relaciones de poder, que pueden llevar a la ruptura¡±.

Entre los proyectos que el a?o pasado pasaron por Est¨¢rter figuran L¡¯Aresta, una cooperativa de Santa Coloma de Queralt que se dedica a la elaboraci¨®n de pan con harinas tradicionales; o Eticom-Som Connexi¨®, tambi¨¦n una cooperativa de usuarios de telefon¨ªa e Internet que se inspira en Som Energia. En ambos casos valoran unos formadores ¡°profesionalmente potentes¡± pero con ¡°otra forma de entender la econom¨ªa¡±.

Desde L¡¯Aresta, Gemma Flores-Pons explica que aunque ya hab¨ªan arrancado la panader¨ªa, el paso por el Est¨¢rter fue una forma de reforzarse ¡°y consolidar, tanto en herramientas b¨¢sicas para la comunicaci¨®n, la gesti¨®n o la toma de decisiones; como para revisar c¨®mo difundimos nuestro mensaje, un proyecto que no acaba de encajar ni con una empresa tradicional ni con una entidad sin af¨¢n de lucro¡±.

Merc¨¨ Botella, impulsora de Eticom-SomConnexi¨®, explica que la idea del proyecto es ¡°una operadora que pertenezca a quienes la utilizan¡±. ¡°Hasta ahora las iniciativas que hay son hormiguitas, pero ante el oligopolio existente es necesario un proyecto alternativo grande¡±, lo que ellos buscan ser. ¡°En otros espacios como pueden ser las escuelas de negocios no entienden este tipo de proyectos; estos son proyectos no buscan el bien de sus impulsores, sino de todos, buscan el bien colectivo¡±, a?ade.

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