La reducci¨®n de la deuda permite aumentar las inversiones en Madrid
Los presupuestos para 2015 destinan uno de cada cuatro euros a pagar a los bancos
Ana Botella (Partido Popular) ha presentado esta ma?ana sus ¨²ltimos presupuestos como alcaldesa de Madrid, que tras los "ajustes" en los servicios p¨²blicos de los ¨²ltimos tres a?os, "devuelve a los ciudadanos parte de ese esfuerzo" en forma de una bajada de impuestos (la presi¨®n fiscal se reduce de media un 10%, lo que se traduce en 62 euros anuales) y unas cuentas en las que "la deuda ha dejado de ser un problema". Tras abonar m¨¢s de 4.000 millones a los bancos desde 2012, el Ayuntamiento de la capital cerrar¨¢ esta a?o con una deuda de 5.969 millones de euros, que prev¨¦ reducir a 5.093 millones en 2015 y a 4.470 millones en 2016. Si se cumpliera ese objetivo (el pr¨®ximo mes de mayo se celebran elecciones municipales y podr¨ªa producirse un cambio de gobierno y, por tanto, de prioridades econ¨®micas), la ciudad cumplir¨ªa al fin el requisito legal de rebajar su deuda por debajo del 110% de sus ingresos corrientes. Pese al optimismo de Botella, el camino que resta no es f¨¢cil: este a?o, uno de cada cuatro euros ingresados por el Ayuntamiento se destinar¨¢n al pago de la deuda (este a?o ha sido uno de cada tres).
El presupuesto municipal suma 4.388 millones de euros, un 1,3% menos que el a?o pasado, debido precisamente al descenso de gastos financieros (se amortizar¨¢n 735 millones de deuda, m¨¢s otros 207 millones de inter¨¦s, frente a los 1.084 millones de amortizaci¨®n y m¨¢s de 300 millones de intereses de 2014).
Los gastos de personal se elevan a 1.297 millones (un 2,9% m¨¢s) debido a la recuperaci¨®n de los beneficios sociales para los funcionarios recortados en 2012; y al abono de una cuarta parte de la paga extraordinaria de diciembre de 2012, retenida en su momento y devuelta en parte ahora por indicaci¨®n del Ministerio de Hacienda (PP). La plantilla del Ayuntamiento se mantiene congelada, con 28.776 empleados p¨²blicos (96 menos que el a?o pasado, por traslados y jubilaciones).
El gasto en inversiones se incrementa un 20,9% hasta los 220,9 millones de euros, que servir¨¢n, entre otros proyectos, para construir un centro de mayores en el barrio de la Estrella y el parque de bomberos de la calle de San Bernardo; ampliar el servicio p¨²blico de alquiler de bicicletas (con 35 estaciones que llegar¨¢n hasta la plaza de Cuzco); crear las ¨¢reas de prioridad residencial de los barrios de Justicia y Universidad; colocar c¨¢maras de videovigilancia en el centro y la zona de Azca; rehabilitar la finca de Torre Arias; extender el parque lineal del Manzanares; reparar el anillo ciclista; y poner pistas de patinaje junto al r¨ªo. La mayor parte del dinero se destinar¨¢, en cualquier caso, a renovar el alumbrado urbano (59,5 millones), las zonas verdes y mobiliario urbano (27,5 millones) y el asfaltado y aceras (21,5 millones), tras el deterioro de tres a?os de recortes presupuestarios.
El Ayuntamiento contempla un crecimiento del 21% en obras
El gasto en servicios y bienes corrientes asciende a 1.609,5 millones (un 2,9% m¨¢s), y crece en todas las ¨¢reas de gobierno (excepto Urbanismo) y en la suma de los 21 distritos (s¨®lo salen perdiendo Retiro, Salamanca, Chamart¨ªn y Moratalaz). Medio Ambiente y Movilidad suma un 6,4% (concentra m¨¢s de una cuarta parte del presupuesto total municipal); Hacienda gana un 13,1%; Seguridad, un 3,5%; Las Artes, un 1,3%; Servicios Sociales, un 0,9%; y los distritos, un 2,6%. Urbanismo pierde un 5,5% de su presupuesto.
Respecto a los ingresos, se reducen en la misma cuant¨ªa que los gastos (1,3%). Las transferencias por la participaci¨®n en los tributos estatales suben un 1,3% hasta los 1.333 millones, y son la principal fuente de financiaci¨®n; seguidas por el Impuesto sobre Bienes Inmuebles, que, pese a que se congela y reduce para tres de cada cuatro viviendas, aumenta su recaudaci¨®n total (1.279 millones) un 1,5%.
Aumenta tambi¨¦n la aportaci¨®n del impuesto de plusval¨ªa (un 26%), pese a las rebajas aprobadas por Botella, al reactivarse la venta de pisos de segunda mano; y el Impuesto de Actividades Econ¨®micas (un 7,3%), por la recuperaci¨®n empresarial en ciernes. El impuesto de veh¨ªculos cae un 11,5%, y desaparece la tasa de basuras (130 millones anuales), lo que recorta uno de cada cuatro euros que el Ayuntamiento ingresa por tasas. Los ingresos por venta de edificios o suelo y por operaciones de capital son ya casi testimoniales.
Cr¨ªticas de PSM e IU
El l¨ªder municipal socialista, Jaime Lissavetzky, considera que los presupuestos para 2015 del Ayuntamiento de Madrid ¡°no ofrecen ning¨²n cambio de tendencia respecto de ejercicios anteriores¡±. ¡°Una vez m¨¢s, la principal partida acabar¨¢ en los bancos. 21 de cada 100 de euros de este presupuesto se destinan al pago de una deuda generada por a?os de despilfarro y desmesura en el Ayuntamiento de Madrid¡±, ha indicado Lissavetzky.
¡°Los madrile?os seguiremos pagando los platos rotos de la fiesta del PP mientras la ciudad se resiente. S¨®lo se dedican cinco de cada 100 euros a inversiones, lo que sit¨²a el mantenimiento de Madrid por debajo de los m¨ªnimos imprescindibles¡±, ha a?adido. ¡°El recorte presupuestario est¨¢ detr¨¢s de la suciedad en las calles, o del mal estado del arbolado. No se puede hacer m¨¢s con menos, por mucho que la alcaldesa haya tratado de repetir la frase como un mantra¡±, ha concluido.
El l¨ªder municipal de Izquierda Unida, ?ngel P¨¦rez, ha se?alado: ¡°Cuando Ana Botella lleg¨® a la Alcald¨ªa todo era un desastre. El d¨¦ficit disparado, el remanente negativo y se pagaba tarde a los proveedores. A esta enumeraci¨®n, realizada hoy por la propia alcaldesa con motivo de la presentaci¨®n de los Presupuestos de 2015, le ha faltado, un peque?o detalle: que esa horrible herencia recibida que deja entrever es del mismo gobierno del que ella formaba parte antes de ser alcaldesa y del mismo partido en el que milita¡±.
¡°Para IU, lo hemos dicho muchas veces, la deuda no es mala en s¨ª misma si se genera para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. Pero, lejos de ser as¨ª, ha sido justo lo contrario; es decir, el actual equipo de gobierno presume de haber acabado con los problemas financieros municipales pero no se dice que, de ser as¨ª, ha sido a costa de tener menos y peores servicios. Basta salir a la calle para ver cu¨¢l es el estado de su limpieza o c¨®mo est¨¢n las aceras o las dotaciones p¨²blicas¡±, ha a?adido P¨¦rez.
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