El banco inyectar¨¢ 45 millones a la obra social
El beneficio aumenta al bajar las dotaciones vinculadas a la morosidad
Kutxabank, el banco creado por las cajas vascas en 2012 tuvo en 2014 un beneficio neto consolidado de 150,3 millones de euros, un 38,8% m¨¢s que en 2013, una cifra "fuerte", seg¨²n su presidente, Gregorio Villalabeitia, pese a que una buena parte procede de las menores dotaciones que han renido que hacer a lo largo del ejercicio y que les ha permitido tras tres a?os consecutivos de resultados positivos, incrementar hasta los 45 millones la aportaci¨®n a las obras sociales de sus accionistas -las antiguas cajas BBK, Kutxa y Vital-, que ser¨¢ de 45 millones.
Consejero delegado
Kutxabank va a fichar a un consejero delegado. El presidente del banco, Gregorio Villalabeitia, ha dicho esta ma?ana que ser¨¢ el mejor, sin precisar si ser¨¢ de la casa o lo fichar¨¢n en el mercado, y despu¨¦s de aclarar que es una exigencia del regulador. Un regulador, que seg¨²n dijo "ha venido para quedarse", dejando caer que sus exigencias son cada vez mayores. De hecho le han costado 110 millones en el ejercicio de 2014 y ayer mismo ejecutivos del Banco de Espa?a y del Banco Central Europeo estaban en la sede de la entidad vasca. Las fundaciones BBK, Kutxa y Caja Vital, aunque sobre todo la primera, est¨¢n defendiendo estos d¨ªas con u?as y dientes, primero que no act¨²an de forma concertada ante el banco, y despu¨¦s intentando minimizar que el socio mayoritario de Kutxabank, BBK evite un cuantioso Fondo de Reserva a cambio de mantener su participaci¨®n del 57% en el banco. La regulaci¨®n sobre las fundaciones bancarias y el Banco de Espa?a pueden penalizarle esa posici¨®n mayoritaria con un fondo que seg¨²n algunas fuentes podr¨ªa cercarse a los 700 millones de euros.
Villalabeitia no adelant¨® ayer c¨®mo iba a lograr fondos BBK para afrontarlo, pero explic¨® que en caso de que se haga a trav¨¦s de dividendo de las participaciones que tienen en el Banco, los tres socios se ver¨ªan financiados. Kutxabank tiene170 participaciones en empresas, de algunas de las cuales se va a desprender -en total, sin los activos inmobiliarios su valoraci¨®n asciende a 3.300 millones- pero va a mantener las que considera estrat¨¦gicas Iberdrola, Euskaltel y CAF.
La entidad m¨¢s solvente de Espa?a, con un 12,7% de capital principal, es sin embargo una de las menos eficientes, y seg¨²n el presidente del banco "la solvencia no es suficiente, la solvencia se nos supone",. por lo que a partir de ahora el objetivo ahora ser¨¢ mejorar tres niveles de rentabilidad que "son en los que se fijan los supervisores", el Banco de Espa?a y el Banco Central Europeo como la rentabilidad sobre activos, del 0,25 actualmente, la rentabilidad sobre fondos propios que se ha estancado en el 3,2,? y el ratio de eficiencia que est¨¢ en el 61%. Kutxabank est¨¢ preparando un plan para dos o tres a?os, en los que podr¨¢ cifras a los objetivos en el periodo. El problema es que en entorno de bajos tipos de inter¨¦s se tienen que plantear ofrecer otro tipo de servicios como los seguros de salud.
Las claves para entender la mejora del ejercicio han sido las dotaciones que han dejado de hacer al reducirse la morosidad -407 millones, un 5,4% menos- la subida de las comisiones, y el aumento de ingresos procedentes de las participadas. Cajasur, comprada por la BBK, ha contribuido al resultado del grupo con un beneficio de 11,9 millones de euros.?La inversi¨®n crediticia de Kutxabank ha experimentado una ca¨ªda del 4,9% hasta llegar a los 43.467 millones de euros, por el progresivo desapalancamiento del sistema. No obstante, a lo largo de todo el a?o se han observado claros signos de reactivaci¨®n de la demanda de cr¨¦dito y de las contrataciones de pr¨¦stamos: las contrataciones de cr¨¦ditos hipotecarios en las redes minoristas han crecido un 31%, y los pr¨¦stamos personales para el consumo, un 26 %.
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