Turkish Airlines prev¨¦ alcanzar los 100.000 pasajeros en Valencia

Turkish Airlines prev¨¦ alcanzar los 100.000 pasajeros transportados este a?o en Valencia, donde opera un vuelo diario a Estambul, y estudia establecer una segunda conexi¨®n al d¨ªa desde este aeropuerto, seg¨²n ha indicado este jueves su director general en Valencia, Serkan Kuzlu.

Kuzlu ha se?alado que han pasado de tres vuelos semanales a uno diario y que, a la vista de los datos de crecimiento de la compa?¨ªa, trabajan en la posibilidad de operar un segundo vuelo diario "este invierno o el pr¨®ximo verano, aunque no est¨¢ confirmado". "A veces no es s¨®lo cuesti¨®n de datos, tambi¨¦n hay que ver hacia d¨®nde va el mercado", ha apuntado.

En 2013, la aerol¨ªnea transport¨® 61.200 pasajeros en Valencia, cifra que se increment¨® un 31%, hasta 89.000 pasajeros, con perspectivas de llegar a los 100.000 viajeros este a?o.

Seg¨²n sus responsables, en 2014 present¨® una ocupaci¨®n media del 78% y "un balance bastante equilibrado" entre volumen de pasajeros de entrada y de salida a Valencia, donde predomina el perfil de viajero de empresa en el c¨®mputo global del a?o.

En sentido contrario, los vuelos de esta compa?¨ªa traen a Valencia viajeros de Turqu¨ªa, Oriente Medio y China. La mayor¨ªa tienen que ver con el turismo de negocios, seguido del vacacional. Desde la compa?¨ªa han destacado, en este sentido, que han "abierto brecha" entre las empresas de textil, calzado, juguete y cer¨¢mica de la Comunitat, con intereses en Oriente Medio, Asia Central y Lejano Oriente y que "ahora ven que pueden salir desde casa".

Nicho de mercado en Castell¨®n

Preguntado por el potencial del aeropuerto de Castell¨®n para las azulejeras, el responsable de Marketing en Valencia, Daniel Carrillo, ha afirmado que "nicho de mercado existe" y que, de hecho, est¨¢n trabajando con los empresarios del sector, punto en el que ha valorado el acuerdo corporativo alcanzado hace m¨¢s de dos a?os con la C¨¢mara de Comercio de Castell¨®n para "dar cobertura y soporte al entramado empresarial".

A preguntas de los periodistas, Kuzlu ha afirmado que no conoce el aeropuerto de Castell¨®n y que, en cualquier caso, las decisiones de d¨®nde operar o no se toman desde Estambul y los responsables de la aerol¨ªnea "siempre est¨¢n buscando nuevas ciudades".

En el segmento vacacional, que "equilibra la balanza en periodos en los que bajan los pasajeros de empresa", destacan los valencianos que eligen Turkish Airlines para volar a Asia, dentro de su filosof¨ªa de "aerol¨ªnea global que vuela, adem¨¢s de a Estambul, a destinos lejanos". En sentido contrario, predominan los turistas turcos y de Oriente Medio.

Seg¨²n han se?alado, trabajan en "intentar captar a viajeros chinos y japoneses", que a¨²n presentan un "tr¨¢fico bajo" en Valencia en comparaci¨®n con otras ciudades espa?olas y de ah¨ª, agregan, los esfuerzos de la compa?¨ªa por promocionar la ciudad en estos mercados.

Desde Turkish Airlines han valorado su mejora de la conectividad para el viajero desde Valencia, donde cuenta con vuelos diarios desde octubre de 2013. En 2014, sum¨® 18 nuevos destinos a nivel mundial y cerr¨® el a?o con 261 destinos en 108 pa¨ªses, con Beirut, Teheran, Delhi, Shanghai, Pekin, Hong Kong y Tokyo entre los que han experimentado un crecimiento mayor desde Valencia durante 2014. En 2015 tiene previsto sumar a su red nuevas rutas como Abuja (Nigeria), Manila (Filipinas), Taipei (Taiwan), San Francisco (Estados Unidos), Bari (Italia) y Oporto (Portugal).

En 2015, pretende "consolidar su posici¨®n en el mercado valenciano y especialmente en el segmento empresarial", con su producto Turkish Corporate Club, que ofrece descuentos y servicios que "agilizan y optimizan la organizaci¨®n de viajes de negocios". En 2014, aument¨® un 35 por ciento el n¨²mero de acuerdos corporativos con empresas en Valencia.

La compa?¨ªa apuesta por la implantaci¨®n local para lograr cercan¨ªa con sus clientes y cuenta con un equipo de ocho personas en Valencia para gestionar desde las relaciones a nivel pasajero o el servicio ofrecido a las agencias de viaje, hasta los acuerdos con empresas locales y las relaciones institucionales.