Coopolis, cantera de cooperativas en Can Batll¨®

Ser¨¢ como un Barcelona Activa, pero orientado al fomento y promoci¨®n de la econom¨ªa social y cooperativa. Con espacios de asesoramiento y formaci¨®n y un vivero de nuevos proyectos. Se llamar¨¢ Coopolis. Y estar¨¢ en Can Batll¨®, el recinto industrial de Sants, en Barcelona. La idea surgi¨® de la asamblea vecinal que en verano de 2011, cansada de ver naves vac¨ªas, ocup¨® el Bloc Onze y lo convirti¨® en un equipamiento con un auditorio, actividades, cursos, una biblioteca, un roc¨®dromo¡­ M¨¢s all¨¢ del bloque ocupado, la asamblea proyect¨® otros tres espacios: la cooperativa de vivienda La Borda (pendiente del convenio de cesi¨®n del suelo con el Ayuntamiento), una escuela libre (en una fase muy incipiente) y Coopolis.

¡°Coopolis tiene un doble radio: una dimensi¨®n de barrio, con un elevado paro; y otra de ciudad, de promoci¨®n econ¨®mica¡±. Lo cuenta Hern¨¢n C¨®rdoba, de La Ciutat Invisible, la cooperativa que junto a La Col recibi¨® el encargo del Ayuntamiento, a trav¨¦s del distrito de Sants-Monju?c, de dise?ar el futuro equipamiento.

C¨®rdoba se?ala que la econom¨ªa social y cooperativa est¨¢ creciendo, pero que Barcelona Activa no tiene ninguna l¨ªnea de trabajo de fomento del modelo: ¡°Se trata de crear un polo que complemente lo que hacen¡±. De hecho, es Barcelona Activa quien ha validado el proyecto, cuya primera versi¨®n fue entregada el verano pasado. Desde el principio el distrito ha visto con muy buenos ojos el proyecto. Su gerente, Francesc Jim¨¦nez conf¨ªa en tener cerrado el proyecto ¡°antes de que acabe el mandato¡± para, en el pr¨®ximo, ¡°dotarlo presupuestariamente y arrancar¡±.

El proyecto se instalar¨¢ en el Bloque Cuatro, ubicado justo en la confluencia entre la Gran Via y Mossen Amadeu Oller, una esquina privilegiada cuando en el futuro se derribe el muro del recinto. ¡°Barcelona Activa est¨¢ en una punta de la Gran Via, en Gl¨°ries, y la incubadora de econom¨ªa social en la otra, en la plaza de Cerd¨¤¡±, observa el gerente municipal. El edificio tiene 4.000 metros cuadrados en distintos niveles y el proyecto prev¨¦ lugares para atender al p¨²blico, para formaci¨®n y 42 espacios de alquiler para arrancar proyectos, con una estancia m¨¢xima de tres a?os. El proyecto que ha coordinado C¨®rdoba contempla detalles como que en el vivero tambi¨¦n haya espacios m¨¢s grandes que puedan albergar cooperativas del sector industrial. Y que en la nave tambi¨¦n recalen ¡°siete u ocho proyectos consolidados que puedan actuar de tractores¡±.

Los datos demuestran que las empresas de la econom¨ªa social y cooperativa han resistido mejor la crisis que las ordinarias. Todav¨ªa no hay datos de 2014, est¨¢n a punto de salir; pero en 2013, el empleo en cooperativas creci¨® un 3,7% en Catalu?a, el doble que en el resto de sectores juntos. La clave est¨¢ en que al ser organizaciones m¨¢s participativas y democr¨¢ticas y donde las decisiones se toman conjuntamente, su resistencia a la crisis ha resultado ser mayor, porque suelen ser m¨¢s flexibles ajust¨¢ndose a la coyuntura.

El plan econ¨®mico de Coopolis contempla que el Ayuntamiento financie las obras y aporte personal, pero que sea sostenible a los cinco a?os de ponerse en marcha. Uno de los puntos de fricci¨®n entre el proyecto presentado y el consistorio es c¨®mo y qui¨¦n estar¨¢ en el ¨®rgano de gobierno y gesti¨®n del futuro equipamiento. Sus impulsores quieren que sea mixto y amplio: con presencia del propio Ayuntamiento, de representantes de la econom¨ªa social y cooperativa, la Asamblea de Can Batll¨®, institutos o centros de FP de la zona y entidades. ¡°Estamos ante un nuevo tipo de promoci¨®n econ¨®mica, pero tambi¨¦n de gobernanza, tanto en objetivos como en formas¡±. Habla Ivan Mir¨®, tambi¨¦n de La Ciutat Invisible.

Coopolis quiere evitar, explica el coordinador, ¡°la habitual transferencia de capital p¨²blico en privado: casos de empresas que nacen en Barcelona Activa gracias a recursos p¨²blicos, pero que tienen ¨¦xito y se acaban vendiendo¡±. ¡°Nuestra idea es justo la contraria, que la econom¨ªa social y cooperativa colonice el territorio y los sectores econ¨®micos¡±, a?ade Mir¨®.

Sobre el presupuesto, la idea es partir los 4,5 millones que costar¨ªa arrancar completamente en dos fases, con 1,5 millones de inicio. ¡°Habilitamos la mitad de la nave, y cuando se demuestre que funciona, el resto¡±, sintetiza C¨®rdoba. Y hay un tercer fleco, y es que el traspaso de la nave forma parte del convenio entre el Ayuntamiento y la Generalitat sobre varios edificios de la ciudad.

Los dos expertos de La Ciutat Invisible aseguran que en Europa no existe un equipamiento como el que plantean, ¨ªntegramente centrado en la econom¨ªa social. Ni en Francia o los pa¨ªses n¨®rdicos, donde las cooperativas tienen mucho m¨¢s peso. ¡°Coopolis puede ser un referente para Barcelona, para las universidades que podr¨ªan dirigir a los estudiantes interesados, para servicios de empleo de otras ciudades¡±, ambicionan. A escala de barrio, tambi¨¦n destacan que la diversidad de usos prevista para Can Batll¨® (mixtura de equipamientos y vivienda) y el derribo del muro servir¨¢n para ¡°coser el distrito a nivel econ¨®mico: ahora Can Batll¨® y la Gran Via son una frontera entre Sants, La Bordeta y la Zona Franca¡±. ¡°Es una zona donde son necesarias iniciativas que fomenten el empleo y es interesante que coincida en unos barrios donde la econom¨ªa social tiene gran tradici¨®n¡±, zanja el gerente.