El Servicio de Empleo pierde el 31% de su plantilla en cinco a?os
El organismo, esencial para los 552.974 parados catalanes, solo cuenta con 1.342 trabajadores
El Servicio de Empleo de Catalu?a (SOC) redujo en un tercio su plantilla durante los ¨²ltimos cinco a?os, cuando perdi¨® alrededor de 600 trabajadores, seg¨²n admiti¨® este mi¨¦rcoles el Departamento de Empresa y Empleo. El SOC pas¨® de 1.946 empleados en 2010 a 1.342 en 2015, un 31% menos. La Generalitat atribuye la ca¨ªda a los recortes del Gobierno central y las restricciones a la contrataci¨®n en el sector p¨²blico. Los sindicatos, sin embargo, reprochan al Ejecutivo de Artur Mas las externalizaciones y la temporalidad de las que ech¨® mano antes de que el presupuesto menguara.
El n¨²mero de funcionarios apenas ha variado en este periodo, seg¨²n una respuesta parlamentaria del consejero de Empresa, Felip Puig, con fecha del 21 de abril: de los 837 de 2010 todav¨ªa quedaban 814 el a?o pasado. La reducci¨®n, por lo tanto, se concentr¨® en las contrataciones temporales hechas para poner en marcha programas como el de los orientadores laborales. Este fue anulado en 2012 por el Ejecutivo central y supuso la p¨¦rdida de 238 puestos de trabajo, ya que la Generalitat mantuvo otros 110 con fondos propios.
Los sindicatos admiten que los recortes estatales han sido importantes: los fondos para impulsar pol¨ªticas activas de empleo recibidos por Catalu?a pasaron de 453 millones de euros en 2011 a cerca de 180 millones en 2014. Sin embargo, insisten en que la Generalitat ten¨ªa margen para hacer una gesti¨®n m¨¢s eficiente de un servicio esencial para los cientos de miles de parados que la comunidad ha sumado en los ¨²ltimos tiempos y que en la actualidad ascienden a 552.974. Si hace cinco a?os el SOC contaba con un trabajador por cada 305 desempleados, hoy esa proporci¨®n es de uno por cada 412.
¡°Es verdad que el recorte de presupuesto viene de Madrid, pero la Generalitat tambi¨¦n tiene recursos propios. No tiene sentido que en el pico de la crisis se deje morir al SOC¡±, afirma la secretaria de Pol¨ªtica Social de UGT, Laura Pelay. ¡°Ahora que se habla de estructuras de Estado, el SOC deber¨ªa ser la m¨¢s grande y potente. En cambio, quitan personal y abren l¨ªneas de financiaci¨®n para las agencias de colocaci¨®n¡±, a?ade.
La secretaria de Socioeconom¨ªa de CC OO, Cristina Faciaben, critica las contrataciones temporales y las externalizaciones a las que la instituci¨®n recurri¨® antes de la reducci¨®n del presupuesto: ¡°Ese modelo s¨ª lo decidi¨® la Generalitat y aunque ven¨ªa de un Gobierno anterior, no hizo nada por cambiarlo¡±.
El portavoz del sindicato Catac, Jos¨¦ Corvo, coincide: ¡°Hay muchos parados que no se apuntan al SOC porque no esperan nada de ¨¦l. Se han reducido sus funciones, por ejemplo, los ocho centros de formaci¨®n propios solo gestionan el 5% de los fondos destinados a la educaci¨®n para el trabajo y algunos cierran a las tres de la tarde cuando antes funcionaban hasta las ocho. ?En qu¨¦ ha quedado el papel del SOC, en derivar a la gente al Servicio Estatal de Empleo (SEPE)?¡±
El portavoz de CGT, Mois¨¦s Rial, considera que se trata de una cuesti¨®n de prioridades pol¨ªticas: ¡°Parece que para la Generalitat, facilitar herramientas de trabajo a los parados no es prioritario. Si el SOC no es una ayuda en este sentido, al final acaba incentivando que la gente acuda a las agencias privadas de colocaci¨®n¡±.
El Departamento de Empresa defiende que pese a la reducci¨®n de plantilla Catalu?a ¡°lidera la recuperaci¨®n de empleo¡±.
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