Incubadora de iniciativas

Carlos Mart¨ªn, 34 a?os, es doctor en Nanociencia. Con un amigo doctorado en Gen¨¦tica y otro en Astrof¨ªsica, ha convertido su afici¨®n en trabajo y ha creado Ca¨®tica Ediciones, una empresa dedicada a la impresi¨®n de juegos de mesa originales. Sobre un mueble de su despacho compartido en el Centro de Apoyo al Desarrollo Empresarial (CADE) de M¨¢laga, ubicado en el Parque Tecnol¨®gico de Andaluc¨ªa (PTA), descansa el tablero de Democracia, un juego en el que los participantes (de dos a seis) se ponen en la piel, seg¨²n el caso, de los partidos pol¨ªticos mayoritarios y los emergentes. En noviembre de 2014 salieron a la venta 600 unidades financiadas a trav¨¦s de crowdfunding y el objetivo ahora es dar el salto al mundo digital para que Democracia se pueda disfrutar en los tel¨¦fonos m¨®viles.

En la mesa de al lado trabaja Antonio S¨¢nchez, de 26 a?os, que desarrolla con fondos europeos un proyecto destinado a mejorar la calidad de vida de personas con discapacidad auditiva. Se trata de un reloj que a trav¨¦s de vibraciones notifica situaciones de emergencia o algo tan cotidiano como el timbre de una puerta. Este invento promovido por Hearing Software podr¨ªa aplicarse tambi¨¦n en el control de movimientos de un enfermo de alzheimer, algo que contribuir¨ªa a la tranquilidad de su familia.

Carlos Mart¨ªn y Antonio S¨¢nchez son emprendedores que se benefician de la red CADE que existe en Andaluc¨ªa, integrada por 215 centros y herramienta a trav¨¦s de la cual la Junta ofrece servicios gratuitos para poner en marcha, desarrollar y consolidar iniciativas empresariales en la comunidad. ¡°La crisis ha hecho que aumente el n¨²mero de emprendedores por necesidad, y si los proyectos no est¨¢n bien tutorizados, fracasan¡±, reflexiona Vanessa Bernad, directora gerente de Andaluc¨ªa Emprende.

El personal de los CADE (el 85% de la plantilla tiene formaci¨®n universitaria) estudia la idea del emprendedor y crea con ¨¦l un plan de viabilidad. Le ayuda en la b¨²squeda de financiaci¨®n p¨²blica y privada, y tutela el proyecto con asesoramiento personal y orientaci¨®n. A trav¨¦s de www.andaluciaemprende.es, cualquier interesado puede obtener cita con un t¨¦cnico en 24 horas.

Andaluc¨ªa Emprende cuenta con 880 naves y oficinas en todo el territorio andaluz para alojar proyectos de emprendedores. La ocupaci¨®n media ronda actualmente el 82%, aunque hay casos, como M¨¢laga, que alcanza el 98%. La estancia durante lo que se denomina el periodo de preincubaci¨®n (la maduraci¨®n de una idea) se prolonga durante seis meses. Con la empresa ya creada, el promotor puede permanecer un a?o en un despacho y tres en una nave. Hay una pr¨®rroga posible de seis meses.

El servicio de respaldo dispone de 880 naves y oficinas para proyectos

Este servicio ayud¨® en 2014 a la constituci¨®n de 14.620 sociedades en Andaluc¨ªa (el n¨²mero se eleva a 38.139 si se analiza toda la legislatura, con el impulso de 47.649 empleos) y uno de sus principales objetivos es contribuir a la consolidaci¨®n empresarial, uno de los principales escollos que deben combatir los emprendedores. El ¨ªndice de supervivencia de las empresas fraguadas en estos centros es del 72% tras dos a?os de actividad, frente al 58% de las que nacen fuera de este circuito. Pasado un lustro, sobrevive entre el 50% y el 60%.

El n¨²mero de universitarios que se animan a montar su propio negocio ha pasado del 29% al 34% en los ¨²ltimos tres a?os. El 85% de los emprendedores es aut¨®nomo y, aproximadamente, seis de cada 10 son hombres, aunque la brecha de g¨¦nero se ha acortado y crecen las empresas promovidas por mujeres. El 60% tiene menos de 45 a?os y aunque depende del ¨¢mbito geogr¨¢fico, el componente mayoritario de los proyectos andaluces es la innovaci¨®n y la tecnolog¨ªa.

La tendencia cambia en las zonas rurales y la dureza de la crisis, que en muchas ocasiones ha obligado a reciclarse, ha derivado en negocios de ¨¦xito. El director de Andaluc¨ªa Emprende en M¨¢laga, Gabriel Clavijo, cita una pasteler¨ªa para cel¨ªacos instalada en una nave de Co¨ªn y las granjas de caracoles de la Axarqu¨ªa, que exportan el 95% de su producto al mercado europeo.

El ¨ªndice de supervivencia en estos centros es del 72% tras dos a?os

Bernad incluye la internacionalizaci¨®n como uno de los aspectos clave para que una empresa sea competitiva. ¡°Hay que tener una visi¨®n global¡±, afirma. Andaluc¨ªa Emprende est¨¢ enlazada con Extenda (Agencia Andaluza de Promoci¨®n Exterior) y existe un servicio de alerta para identificar un proyecto con este potencial. Cuando su promotor recibe la formaci¨®n adecuada, la empresa pasa al organismo de promoci¨®n internacional.

La directora gerente aporta otro dato de inter¨¦s. Por cada euro que se invierte en pol¨ªticas de emprendimiento, el retorno social es de 3,74 euros, es decir, el beneficio es m¨¢s del triple. ¡°Las empresas crean el 80% del empleo y hay que fomentar su dinamismo en colaboraci¨®n con el sector privado, universidades y c¨¢maras de comercio¡±, concluye Bernad.

Elena Pe?alver y Eva Naranjo trabajan en un despacho del CADE de M¨¢laga en su proyecto Don't Stop Me, centrado en el desarrollo de t¨¦cnicas de ayuda para productos destinados a ni?os con movilidad reducida. Un ejemplo es la bicicleta con pulsadores y motor que construyen, junto a la universidad, para un menor con una par¨¢lisis cerebral del 90%. En una sala cercana, T¨ªscar Romera y Ver¨®nica Salido, que quieren dirigir su actividad profesional hacia las terapias complementarias, participan en el programa de lanzaderas de empleo.

En 2014 funcionaron ocho en Andaluc¨ªa y este a?o son 16. Cada lanzadera est¨¢ integrada por 20 parados que, guiados por un coordinador, refuerzan sus habilidades en la b¨²squeda activa de empleo o en el desarrollo de su propio proyecto. Se trata de una metodolog¨ªa novedosa en la que se trabaja en grupo y todos ayudan a todos. Como ocurre en cualquier CADE, el intercambio de ideas entre los emprendedores que comparten espacio puede derivar en la creaci¨®n de un nuevo producto.