Jordi Clos: ¡°Habr¨¢ efecto bumer¨¢n y no vendr¨¢n los inversores¡±

Los sectores tur¨ªstico e inmobiliario temen que la moratoria aprobada por el Ayuntamiento da?e el prestigio de la marca Barcelona y suponga un frenazo en las inversiones, que solo el a?o pasado ascendieron a 325 millones de euros. El anuncio de la alcaldesa Ada Colau de promulgar una moratoria para la construcci¨®n de nuevos hoteles hizo hervir el mercado, puesto que los operadores inundaron en las ¨²ltimas semanas el ayuntamiento de solicitudes de licencias. El Gremio de Hoteles, de hecho, ayer aplaudi¨® que Colau se decidiera finalmente a aprobar la medida dado el ¡°estado de incertidumbre total¡± que se hab¨ªa generado.

La entidad se ofreci¨® ayer para participar en el plan estrat¨¦gico, que confi¨® que ponga coto a los alojamientos ilegales. Pero m¨¢s all¨¢ del comunicado, en una conversaci¨®n con este diario el presidente de los hoteleros, Jordi Clos, se manifest¨® mucho m¨¢s preocupado:¡°Habr¨¢ un efecto bumer¨¢n y no vendr¨¢n los inversores¡±. Clos asegur¨® que le llovieron las llamadas de empresarios que han comprado edificios con una calificaci¨®n urban¨ªstica que permit¨ªa hacer hoteles y que ahora han quedado ¡°atrapados¡±. ¡°Lo que genera desconcierto es la inseguridad jur¨ªdica y la desconfianza¡±, afirm¨® Clos, quien pidi¨® ¡°una normativa clara y concreta y para toda la ciudad¡±.

El turismo es uno de los principales motores de Barcelona. Seg¨²n el ¨²ltimo informe de Mastercard, uno de los de referencia que maneja el sector, la capital catalana es la sexta ciudad del mundo en la que los turistas se dejan m¨¢s dinero y la 12? en volumen de viajeros. A finales de 2014 la ciudad ten¨ªa 634 hoteles, frente a los 417 de hace una d¨¦cada. Y en proyecto estaban no solo los 30 establecimientos afectados por la moratoria. Seg¨²n Clos, puede haber ¡°otros 15 o 16¡±.

El sector teme que la moratoria dure m¨¢s de un a?o

La directora de Aguirre Newman en Barcelona, Anna Gener, explic¨® que, adem¨¢s de la treintena de inmuebles que seg¨²n el Ayuntamiento que est¨¢n afectados, ¡°hay otros muy avanzados que todav¨ªa no hab¨ªan realizado el tr¨¢mite porque trabajaban en el proyecto arquitect¨®nico¡±. Es el caso, por ejemplo, de la Torre Agbar, que no hab¨ªa pedido la licencia pero que estaba elaborando esa documentaci¨®n y tratando de atar un acuerdo con un operador. ¡°En muchas ocasiones, antes de llevar el proyecto al Ayuntamiento se llega a un pacto con una cadena que gestione el establecimiento, se ha negociado ya con los bancos y se ha redactado el proyecto arquitect¨®nico¡±, asegur¨® el socio y consultor de Magma Turismo, Albert Grau. ¡°En definitiva, se invierte dinero¡±, remacha.

Ahora hay, pues, alrededor de 45 proyectos que quedar¨¢n aparcados y que, record¨® Gener, fueron adquiridos con una calificaci¨®n que permit¨ªa el uso hotelero y en un momento en el que se conced¨ªan licencias. El sector s¨ª teme que la moratoria pueda alargarse m¨¢s all¨¢ del a?o. Los expertos consultados coincidieron en que Barcelona s¨ª necesita poner orden en algunas zonas que est¨¢n congestionadas, pero opinaron que eso no requer¨ªa una suspensi¨®n general. ¡°Hay ¨¢reas que no estaban saturadas y donde estos proyectos hubieran sido positivos, puesto que implican la creaci¨®n de actividad econ¨®mica, de puestos de trabajos y la regeneraci¨®n de la zona¡±, afirm¨® Gener.

Para otros, el tiempo es clave. ¡°Es importante que se haga en periodo corto. Un a?o es demasiado, y puede paralizar inversiones y da?ar la marca Barcelona¡±, asegur¨® Dom¨¨nec Biosca, coordinador de la Confederaci¨®n de Hosteler¨ªa y presidente de la Asociaci¨®n de Expertos Tur¨ªsticos.

El sector hotelero era hasta ahora uno de los segmentos atractivos del inmobiliario barcelon¨¦s. Los inversores internacionales han sido muy activos en los ¨²ltimos a?os, en especial los de Estados Unidos, Singapur y Catar. ¡°Algunos inversores esperar¨¢n un a?o, pero otros, en especial los extranjeros, descartar¨¢n Barcelona porque tienen objetivos de compra anuales¡±, explic¨® Albert Grau, que lament¨® que se paralicen proyectos que ¡°podr¨ªan haber aportado valor a la marca Barcelona¡±, como el Four Seasons o el Grand Hyatt. ¡°Son establecimientos que tra¨ªan una nueva demanda¡±, a?adi¨®.

Subida de precios

La decisi¨®n de una moratoria puede acarrear otras consecuencias. La primera, record¨® Grau, es que la medida no impide que no se produzcan nuevas transacciones. ¡°Pero va a subir el precio de los activos hoteleros¡±, advirti¨®. La segunda tiene que ver con el mantenimiento de los inmuebles. ¡°La flexibilidad en el urbanismo era clave para mantener el buen estado de los edificios y cubrir las necesidades de oficinas, residencial u hoteles mediante la rehabilitaci¨®n de inmuebles¡±, asegur¨® Gener.

Por otra parte, varias asociaciones de vecinos empapelaron ayer tarde la oficina de Barcelona Turisme, en pleno centro de la ciudad, para exigir al Ayuntamiento que ponga fin a la masificaci¨®n tur¨ªstica en los barrios y para exigir un nuevo modelo de ciudad que tenga en cuenta a los vecinos, informa Clara Gil. Las entidades elaboraron un manifiesto que recoge peticiones como la suspensi¨®n de licencias o la creaci¨®n de un consejo ciudadano tur¨ªstico.