Gan Pampols, el militar vicepresidente de Maz¨®n: ¡°Hay que trabajar desde ya. Lo que ha ocurrido volver¨¢ a ocurrir antes o despu¨¦s¡±

Francisco Jos¨¦ Gan Pampols recibi¨® una llamada de Carlos Maz¨®n la semana pasada. El presidente de la Generalitat Valenciana, seg¨²n cuentan fuentes del Gobierno auton¨®mico, buscaba una figura que tuviera ¡°experiencia en reconstrucci¨®n en zonas de guerra¡±. Y Gan Pampols (Figueres, Girona, 66 a?os) fue director del Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas y ha participado en misiones internacionales en Bosnia-Herzegovina, Kosovo o Afganist¨¢n. Su ¨²ltimo destino, hasta enero de 2020, fue el de jefe del Cuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad de la OTAN en B¨¦tera, a 25 minutos en coche de la ciudad de Valencia.

Durante su discurso en las Cortes Valencianas el pasado viernes, Maz¨®n desliz¨® una frase que le¨ªda este martes, tras el nombramiento de Gan Pampols como vicepresidente para la reconstrucci¨®n de la dana, cobra m¨¢s sentido. ¡°Para que al menos todo vuelva a ser normal¡±, observ¨®, ¡°es necesaria altura de miras, responsabilidad y, en suma, que todas las administraciones del Estado en todos sus niveles de gobernanza demos lo mejor de nuestras capacidades y recursos ante ¡ªinsisto de nuevo¡ª la peor situaci¨®n de nuestra historia reciente, solo comparable a un escenario b¨¦lico y que, lamentablemente, ha provocado estragos parecidos tanto en vidas segadas como en da?os materiales en infraestructuras y bienes¡±.

Ese ¡°escenario b¨¦lico¡± es el que tendr¨¢ que afrontar el teniente militar retirado Gan Pampols, que cuenta con un extenso curr¨ªculum. Licenciado en Ciencias Pol¨ªticas y Sociolog¨ªa por la UNED, es doctor honoris causa por la Universidad Cat¨®lica de Valencia y autor de numerosas publicaciones en revistas especializadas sobre liderazgo, geopol¨ªtica e inteligencia aplicada. Gan Pampols ingres¨® en 1975 en la Academia General Militar, de la que fue director entre 2009 y 2013. Atiende a EL PA?S por tel¨¦fono.

Pregunta. ?Dud¨® cuando Maz¨®n le llam¨® para ofrecerle el puesto de vicepresidente para la reconstrucci¨®n?

Respuesta. No. No lo dud¨¦. Establec¨ª unas condiciones para poder hacerlo y me las aceptaron. Yo era un feliz jubilado haciendo una actividad deportiva sana, con mis nietas, y, bueno, ahora estoy en otra.

P. ?Qu¨¦ condiciones fij¨®?

R. Libertad para poder elegir mi equipo, que ser¨¢ completamente t¨¦cnico. Busco rodearme de los mejores. Y luego, de una forma muy especial, quitar el debate de la reconstrucci¨®n del ¨¢mbito pol¨ªtico. Dejarlo simplemente en el ¨¢mbito t¨¦cnico. Y conseguir un consenso b¨¢sico para que todos los partidos, o los partidos mayoritarios, al menos, est¨¦n de acuerdo en que lo hay que hacer ahora es trabajar, trabajar bien y trabajar r¨¢pido.

P. ?Tiene pensada ya alguna figura para su equipo?

R. No. Necesito recabar los perfiles del personal t¨¦cnico que existe ahora mismo y las carencias que haya, buscarlas.

P. ?Su cometido ser¨¢ puramente de emergencias y reconstrucci¨®n de los 79 municipios afectados o tendr¨¢ directrices pol¨ªticas?

R. No. Directriz pol¨ªtica ninguna porque no la aceptar¨¦. Vamos a distinguir lo que es emergencias. Todos los municipios afectados est¨¢n afrontando todav¨ªa una situaci¨®n de emergencia. Yo trabajar¨¦ una parte de esa emergencia, que es exclusivamente la de empezar a acelerar las acciones para un nuevo plan de prevenci¨®n, viendo las infraestructuras que han fallado y las estructuras que hay que mejorar. Establecer una serie de elementos de referencia sobre lo que hay que trabajar desde ya, porque lo que ha ocurrido volver¨¢ a ocurrir, antes o despu¨¦s. Una cosa es resolver lo que ocurre ahora y otra es minimizar lo que pueda suceder en el futuro.

P. ?Qu¨¦ es lo m¨¢s urgente que tiene pensado?

R. Devolver la normalidad lo antes posible a las personas. Darle las condiciones de vida para que puedan continuar sobreviviendo. Ayudar a los que m¨¢s han padecido esto, que son los aut¨®nomos. Que no se sientan obligados a dejar los trabajos que tienen, paliarlos de la mejor manera posible, ya veremos c¨®mo. A continuaci¨®n, ayudar a las grandes empresas, que son las que m¨¢s poblaci¨®n fijan en el territorio. Y luego afrontar estas amenazas de forma integral.

P. ?Y por d¨®nde tiene previsto empezar?

R. Tengo previsto empezar escuchando. Viendo qu¨¦ es lo que se ha hecho y ver en qu¨¦ punto estamos. Necesitamos imperiosamente una base de datos de todo lo que ha sufrido, de en qu¨¦ grado lo ha sufrido, de qu¨¦ es recuperable y qu¨¦ no. Y, luego, empezar a determinar qu¨¦ es lo m¨¢s cr¨ªtico que hay que recuperar y, a partir de ah¨ª, ir priorizando acciones.

P. ?Qu¨¦ objetivos sociales ser¨¢n los prioritarios?

R. Que la vida del ciudadano recupere el mayor grado de normalidad posible o se aproxime al m¨¢ximo a lo que hab¨ªa antes de la tragedia.

P. ?Le han dicho alg¨²n presupuesto con el que va a contar?

R. No. En absoluto. Adem¨¢s, ser¨ªa temerario hablar de un presupuesto. Lo primero que hay que hacer es un c¨¢lculo de necesidades.

P. ?De cu¨¢nta gente tiene previsto rodearse?

R. La gente con la que voy a trabajar yo para cuadrar un poco la idea es gente que va a salir de la estructura actual m¨¢s [algunos perfiles] que no existan, que los buscar¨¦ en la sociedad civil. Estos se van a dedicar en exclusiva a las labores de reconstrucci¨®n. Primero solo necesito gente que me ayude a elaborar el plan, y luego este plan se transformar¨¢ en planes sectoriales, y esto se asignar¨¢ a la parte que existe ya o que habr¨¢ que crear para que se asigne. Yo, en principio, voy a trabajar con un grupo reducido que tendr¨¢ un n¨²cleo de planeamiento muy amplio, porque son muchas las ¨¢reas.

P. ?Ir¨¢ a Valencia en breve?

R. He estado ya y ahora estoy resolviendo temas personales porque esto no es un d¨ªa para otro, pero a partir del lunes que viene estar¨¦ de manera permanente en Valencia. A esto [a aceptar el cargo] no se puede negar uno. No se piensa hasta que te pasa. A nosotros nos educan en el servicio y la responsabilidad.

P. ?Ha visitado las zonas afectadas?

R. No. Todav¨ªa no.

P. ?Qu¨¦ es lo que m¨¢s le ha llamado la atenci¨®n de las im¨¢genes que ha visto?

R. La violencia de la naturaleza desatada, que nunca deja de sorprenderme. Y cr¨¦ame que he visto cosas violentas, pero esto¡­ los cauces desbordados y la energ¨ªa que desarrollaba [el agua] me pareci¨® aterrador.

P. Desde el punto de vista pol¨ªtico, ?c¨®mo valora estas semanas de rifirrafes entre las administraciones?

R. Esto no es labor de una administraci¨®n auton¨®mica. Es una unidad de esfuerzo entre todos los elementos de la administraci¨®n del Estado. La auton¨®mica y la general. No se trata de tender puentes sino de hacer lo que ¨¦tica y moralmente es correcto, que es trabajar todos en una direcci¨®n.

P. ?Ha hablado con el Gobierno de Espa?a?

R. No. Entiendo que el Gobierno establecer¨¢ una especie de delegado o responsable y ser¨¢ el encargado de las acciones, el equivalente a lo que hago yo.

P. ?Tiene idea de cu¨¢nto tiempo va a necesitar para reconstruir Valencia?

R. No. Ni puedo tenerlo. Una cosa es planear y otra ejecutar. Esto no es una cuesti¨®n de tiempo, sino de acciones. El tiempo ser¨¢ el necesario para que todo lo que haya que hacer acabe hecho. Yo no me voy a hacer cargo de la direcci¨®n actual de la emergencia, eso existe ya. Adem¨¢s, ahora se va a crear una Consejer¨ªa de Interior y Emergencias, que ser¨¢ la responsable de designar al director del centro de emergencias. Mi labor es de reconstrucci¨®n, pero yo no voy a intervenir. Claro que voy a visitar las zonas, porque necesitar¨¦ tener de primera mano la informaci¨®n de las personas afectadas. Hay que hablar con los alcaldes, con empresarios, con aut¨®nomos. Ser capaz de tener la mejor informaci¨®n posible de contacto, pero mi labor es resolver las circunstancias lo antes posible para que les permitan volver a su trabajo.

P. ?Se llevar¨¢ a compa?eros del Ej¨¦rcito?

R. Estoy pendiente de cerrar mi ¨¢rea, una figura para mi gabinete personal.

P. ?Su compromiso es hasta 2027?

R. No. No tengo compromiso. Mi compromiso es resolver mi trabajo.