El consejero valenciano de Econom¨ªa: ¡°El capitalismo mata¡±

El nuevo consejero valenciano de Econom¨ªa, Rafael Climent (Muro d'Alcoi), licenciado en Filolog¨ªa Cl¨¢sica, profesor de griego en un instituto y alcalde durante 16 a?os de un pueblo, el suyo, de 9.000 habitantes, tiene por delante un trabajo herc¨²leo. Recomponer una de las econom¨ªas espa?olas m¨¢s castigadas por la crisis despu¨¦s de haber apostado como pocas por el sector inmobiliario. Climent pertenece al Bloc, uno de los partidos que crearon Comprom¨ªs.

Pregunta. La Comunidad Valenciana perdi¨® 10 puntos de PIB en la crisis y tiene una tasa de paro del 23%. ?Qu¨¦ puede hacer un profesor de griego al respecto?

Respuesta. Lo importante es ponerle sentido com¨²n a las medidas que queremos poner en marcha, no que uno pueda ser el mayor especialista. Los especialistas m¨¢s grandes han estado al frente de los pa¨ªses m¨¢s importantes del mundo y los han llevado donde los han llevado. El sistema neoliberal, desde mi punto de vista, no es el mejor porque no tiene en cuenta a las personas. Hace que unos sean cada vez m¨¢s ricos y otros m¨¢s pobres. El modelo de gesti¨®n que represento busca reequilibrar. Como aval no pondr¨ªa mis estudios como fil¨®logo y profesor de griego, sino el de alcalde durante 16 a?os en Muro d¡¯Alcoi. Una gesti¨®n un tanto ejemplar, dir¨ªa entre comillas, hecha desde la transparencia, la justicia social y econ¨®mica, la participaci¨®n y la solidaridad.

P. ?Qu¨¦ opina del capitalismo?

R. Acabo de llegar de Singapur. Lo primero que se me ha ocurrido estando all¨ª cinco d¨ªas es que el capitalismo mata. El capitalismo por el capitalismo, el dinero por el dinero, genera una fuerte competitividad para ser el mejor. Y cuando uno tiene que ser el mejor, pisa a otra gente. Tambi¨¦n en el ¨¢mbito educativo. Cuando uno tiene que ser el mejor y no se le educa en que el fracaso puede ser algo positivo, como ocurre en Estados Unidos, donde en el curr¨ªculum ponen las veces que han fracasado al poner en marcha una empresa, no solo se matan unos a otros, sino que pueden llegar a suicidarse porque no son los mejores. Tenemos que buscar sistemas de convivencia colectiva.

P. ?Va a frenar las privatizaciones que puso en marcha el anterior Gobierno valenciano del popular Alberto Fabra? ?La de Feria Valencia por ejemplo?

R. He pedido un informe para saber cu¨¢l es exactamente la realidad de Feria Valencia. Hasta que no tengamos la informaci¨®n encima de la mesa no tomaremos decisiones. Y no solamente intervendr¨¢ la Consejer¨ªa de Econom¨ªa. Tenemos que hablar con el alcalde de Valencia, Joan Rib¨®, y con el presidente de la feria, Jos¨¦ Vicente Gonz¨¢lez.

P. ?Entonces no rechaza de entrada que la gesti¨®n privada?

R. No forma parte de nuestro ADN y vamos a buscar diferentes f¨®rmulas. Nos encantar¨ªa encontrar f¨®rmulas de gesti¨®n propia, p¨²blica, pero todav¨ªa no puedo contestar.

P. ?Mantendr¨¢ la privatizaci¨®n de la gesti¨®n de buena parte de la Ciudad de las Artes y las Ciencias que puso en marcha el anterior Gobierno valenciano?

Sobre las privatizaciones ya ejecutadas: "Lo que podemos hacer es controlar a la adjudicataria. Si no cumple, haremos lo que tengamos que hacer. Pero sobre la base de incumplimientos"

R. Tampoco tengo a¨²n el informe. En dos meses tendremos marcadas las l¨ªneas de trabajo. Lo que pasa es que si ya est¨¢ privatizado, revertir cualquier contrato es complejo y generalmente cuesta mucho dinero. Tenemos que estudiar las posibilidades. Pongo otro ejemplo: los conciertos sanitarios. Revertirlos es complicado. Lo que podemos hacer es poner un comisionado que controle el pliego de condiciones y las actuaciones que tiene que hacer la empresa adjudicataria. Y si no cumple, haremos lo que tengamos que hacer. Pero sobre la base de incumplimientos.

P. ?Va a dar marcha atr¨¢s en la liberalizaci¨®n del horario comercial que inici¨® Fabra?

R. Por nuestro ADN, estamos para defender al peque?o y mediano comercio, igual que a la peque?a y mediana empresa. Creemos que son las que nos han aguantado en la crisis. Pero tambi¨¦n sabemos que hay grandes superficies y que habr¨¢ que intentar llegar a un consenso para convivir todas las partes. La idea es llegar a un acuerdo y ver si tenemos que abrir tres domingos, 10 o 14. Desde el di¨¢logo, sabiendo ceder y partiendo del modelo econ¨®mico y de vida que pretendemos llevar adelante. La conciliaci¨®n laboral y familiar es importante.

P. ?Es partidario de que Comprom¨ªs vaya a las elecciones generales con Podemos?

R. No voy a opinar. Toca dejar el proceso a los partidos que est¨¢n en Comprom¨ªs. Por una parte el Bloc, por otra Iniciativa [el partido de M¨°nica Oltra], Els Verds y adheridos. Creo que hay un refer¨¦ndum previsto en el Bloc sobre el tema y vamos a ver c¨®mo se desarrollan los acontecimientos.

"Las bases deben decidir si hay pacto entre Comprom¨ªs y Podemos para las generales"

P. ?Est¨¢ a favor de ese refer¨¦ndum interno?

R. Claro que s¨ª. Es b¨¢sico saber qu¨¦ es lo que quieren las bases y actuar en funci¨®n de lo que quiere la mayor¨ªa.

P. La frontera entre su departamento, llamado Econom¨ªa sostenible, Sectores productivos, Comercio y Trabajo y el que dirige el socialista Vicent Soler, Hacienda y Modelo Econ¨®mico, no parece f¨¢cil de delimitar. ?D¨®nde acaba su responsabilidad y empieza la de Soler?

R. El pacto [de gobierno de la Generalitat entre socialistas y Comprom¨ªs con apoyo parlamentario de Podemos] es el que es. Lo importante es ver c¨®mo conseguimos los objetivos que nos hemos marcado como Gobierno. Independientemente de haya interrelaci¨®n o interconexi¨®n de competencias entre consejer¨ªas, lo importante es que sepamos trabajar conjuntamente.

P. ?Qu¨¦ piensa hacer con los institutos tecnol¨®gicos? En la etapa del PP, la Consejer¨ªa de Econom¨ªa intent¨® fusionarlos sin ¨¦xito y traslad¨® la idea de que actuaban como reinos de taifas.

R. La investigaci¨®n para peque?as y medianas empresas es importante y los institutos tecnol¨®gicos pueden cumplir esa funci¨®n. Tengo pendiente un informe sobre cada uno de ellos. Sabemos que todos no est¨¢n bien econ¨®micamente. Cuando tengamos la informaci¨®n hablaremos con las directivas para ver si pueden reconducirse de alguna manera o no. En general, deber¨ªa haber habido m¨¢s sinergias y trabajo cooperativo. Hay muchos reinos de taifas. Muchas capillitas, en las que parece que cada uno ha ido defendiendo lo suyo y desde la Administraci¨®n han ido tap¨¢ndose bocas. Echamos en falta que se hubiera hecho alguna que otra catedral.

P. Desde que empez¨® la crisis se habla de cambiar el modelo productivo. ?Adem¨¢s de un eslogan, c¨®mo se hace?

R. Necesitaremos 15, 20 o 30 a?os para cambiarlo. Pero es importante poner ya las bases y las l¨ªneas de hacia d¨®nde queremos ir como sociedad. Para m¨ª la educaci¨®n es la base. Pero tambi¨¦n es important¨ªsimo el modelo energ¨¦tico, el industrial, la innovaci¨®n y la tecnolog¨ªa. Y sobre todo decidir el tipo de econom¨ªa que queremos. Para m¨ª el modelo de econom¨ªa social es fundamental. Una econom¨ªa sostenible que mira al futuro, a las personas y a la naturaleza, que ve el dinero solamente como un instrumento y no un objetivo.