El SOC solo halla trabajadores para el 30% de las ofertas que tramita

El Servicio de Empleo de Catalu?a (SOC) solo cubri¨® el 29,5% de las ofertas de trabajo que las empresas le confiaron en 2014. Un estudio elaborado por un profesor de la Universidad de Barcelona pone de relieve que la capacidad de intermediaci¨®n del SOC se encuentra muy por debajo del resto de oficinas de colocaci¨®n p¨²blicas, que se sit¨²a en el 72,8% en el conjunto espa?ol. Pese a ser la comunidad con m¨¢s peso en la econom¨ªa, las plazas encargadas a estas oficinas solo representaron el 6,3% del total estatal, lo que refleja la ¡°desconfianza¡± que estos tienen en la eficacia de este organismo, seg¨²n el informe.

El n¨²mero de puestos de trabajo ofrecidos a trav¨¦s del SOC cay¨® en picado durante los primeros a?os de la crisis. Las 111.000 plazas gestionadas en 2007 se redujeron a 18.400 en 2012. Desde entonces, la cifra se ha ido recuperando hasta alcanzar las 29.900 del a?o pasado.

Mientras las ofertas disminu¨ªan, el n¨²mero de parados se disparaba, y como pasar por el SOC es un paso obligatorio para cobrar la prestaci¨®n por desempleo, al organismo se le hizo m¨¢s f¨¢cil cubrir los puestos que les solicitaban. En 2007, solo encontr¨® candidatos para el 11,6% de los 111.000 puestos de trabajo que registr¨®. En 2011, en cambio, logr¨® resolver el 41,5% de peticiones.

Pero desde entonces su tasa de ¨¦xito ha vuelto a decrecer hasta el 29,5% del a?o pasado. El SOC interviene en menos de una de cada 100 colocaciones y solo dos de cada 100 vacantes pasan por sus oficinas, seg¨²n el estudio.

¡°En t¨¦rminos de gente a la que le consigue trabajo, el SOC est¨¢ entre los ¨²ltimos servicios de empleo de Espa?a¡±, afirm¨® el autor del informe, el profesor del Departamento de Pol¨ªtica Econ¨®mica de la Universidad de Barcelona Joan Antoni Alujas. ¡°La gente recurre a otras v¨ªas para buscar trabajo, como familiares o portales de Internet, y lo encuentra a trav¨¦s de ellas antes que del SOC¡±, a?adi¨®.

Los empresarios tambi¨¦n prefieren estas v¨ªas alternativas para hallar candidatos, seg¨²n el estudio. El bajo grado de utilizaci¨®n de este servicio p¨²blico, por lo tanto, ser¨ªa consecuencia de la ¡°desconfianza en el SOC como intermediario eficaz en el mercado de trabajo¡±, recoge el documento.

La diferencia radica en que otras opciones como las empresas de trabajo temporal (ETT) son m¨¢s r¨¢pidas a la hora de gestionar la mano de obra. ¡°Las ofertas son pocas y a¨²n as¨ª el porcentaje de las que no se cubre es alto. As¨ª que si un empresario ve que no le consigues a alguien o que tardas mucho, la pr¨®xima vez ya no volver¨¢¡±, explic¨® Alujas. El profesor atribuye la escasa colocaci¨®n a que la mayor¨ªa de candidatos apuntados al paro no cumple los requisitos de formaci¨®n o disponibilidad. ¡°En cambio, la gente que acude a una ETT est¨¢ dispuesta a aceptar lo que haya¡±, asegur¨®.

Otro de los motivos de la ineficacia del SOC como intermediario estar¨ªa en ¡°la escasa profesionalizaci¨®n del personal y la falta de recursos humanos y materiales¡±. La plantilla del SOC se ha reducido un 31% durante los ¨²ltimos cinco a?os, seg¨²n datos del Departamento de Empresa. Poco m¨¢s de 1.300 personas trabajan en la instituci¨®n encargada de atender al medio mill¨®n de parados registrados en las oficinas de empleo.

Una portavoz del Departamento de Empresa, del que depende el SOC, rechaz¨® la validez del estudio, ya que considera que ¡°la metodolog¨ªa no es adecuada¡± al haber utilizado como fuente el Servicio P¨²blico de Empleo Estatal (SEPE) y no ¡°los datos directos¡± del organismo. ¡°Tampoco creemos que se deba medir la eficacia de los servicios p¨²blicos de empleo teniendo en cuenta solo una de las actividades que realiza, que es la de intermediaci¨®n, cuando el SOC tambi¨¦n ofrece formaci¨®n y orientaci¨®n a los usuarios¡±, a?adi¨®.

El portavoz de CGT, Mois¨¦s Rial, abog¨® por dotar de m¨¢s recursos al SOC en vez de fomentar que este subcontrate servicios a las agencias de colocaci¨®n: ¡°Si recurrimos al sector privado, esta epidemia de paro estructural se har¨¢ end¨¦mico¡±. La secretaria de Estado del Bienestar y Trabajo de UGT de Catalu?a, Laura Pelay, coincidi¨® en que se debe ampliar el personal para que la instituci¨®n pueda ser m¨¢s proactiva: ¡°Cuando m¨¢s parados ha habido es cuando menos personal ha tenido. Est¨¢n desbordados y es precisamente ese colapso el que hace que la gesti¨®n de las ofertas sea tan lenta¡±.