Madrid ha perdido un 40% de barrenderos en solo dos a?os

Madrid est¨¢ sucio porque no hay suficientes barrenderos. En los dos ¨²ltimos a?os, seg¨²n un recuento oficial al que ha tenido acceso EL PA?S, se ha reducido un 32% el n¨²mero de trabajadores, fruto del contrato de limpieza viaria licitado en 2013 por la exalcaldesa Ana Botella. Esa adjudicaci¨®n permiti¨® al Ayuntamiento un ahorro del 24%, que las empresas asimilaron con un recorte en sus plantillas. La situaci¨®n se agrava por el expediente temporal de regulaci¨®n de empleo en vigor desde finales de 2013, que eleva al 40% el recorte. La alcaldesa, Manuela Carmena, anuncia hoy sus medidas para aliviar esta situaci¨®n.

En cifras, se ha pasado de 6.315 a 3.904 barrenderos, aunque el fin de semana trabajan a¨²n menos: 1.185 en toda la ciudad. Un ejemplo: un s¨¢bado cualquiera, en los distritos de Villaverde, Carabanchel y Usera, a cada barrendero le corresponder¨ªa limpiar 23.000 metros cuadrados de aceras.

El origen del problema

En primavera de 2013, Ana Botella (PP) acumul¨® 39 servicios p¨²blicos en un solo contrato y lo licit¨® por 10 a?os y 2.317 millones de euros (un 10% menos del coste hasta entonces de esos servicios para el Ayuntamiento). La competencia entre empresas por lograr el contrato rebaj¨® a¨²n m¨¢s el precio, hasta 1.944 millones, lo que supuso un ahorro total del 23,7% para las arcas municipales.

En el nuevo contrato, el Ayuntamiento dej¨® de exigir una plantilla m¨ªnima para mantener limpia la ciudad. En su lugar, pas¨® a controlar la labor de las empresas a trav¨¦s de 68 indicadores (que no haya pintadas en las paredes, que las papeleras no rebosen, que las calles se baldeen cada noche). En caso de incumplirse los niveles m¨ªnimos de calidad, impone sanciones; en 2014, cuando gobernaba el PP, las empresas perdieron de esta manera 12 millones de euros. En junio, julio y agosto de 2015, bajo mandato de Manuela Carmena (Ahora Madrid), fueron 2,5 millones.

2.003 trabajadores menos

Al no exigirse una plantilla m¨ªnima, las adjudicatarias (OHL, Sacyr, FCC y Ferrovial) optaron por prescindir de trabajadores. En el pliego del contrato integral se informaba de que 6.315 personas se encargaban hasta entonces de limpiar Madrid. Con el nuevo contrato, son s¨®lo 4.312 empleados, seg¨²n los datos de la relaci¨®n de afiliados a la Seguridad Social (TC2) de abril de 2015.

De acuerdo con estos datos, que obran en poder del ¨¢rea municipal de Medio Ambiente, y que el anterior gobierno del PP se neg¨® a desvelar, de lunes a viernes hay 3.009 trabajadores, que se reducen a 1.303 en fines de semana y festivos. Esas cifras suponen un recorte de 31,7% sobre la plantilla anterior al contrato licitado por Botella. Son 2.003 trabajadores menos en las calles.

Las empresas prescindieron de m¨¢s de un millar de empleados nada m¨¢s obtener el contrato, en verano de 2013. Y entre marzo de 2014 y abril de 2015 completaron el recorte con bajas incentivadas, jubilaciones y la eliminaci¨®n de servicios como la recogida de hoja en oto?o, etc¨¦tera.

Pero, en realidad, el recorte es mucho mayor.

Huelga y recorte temporal

En oto?o de 2013, apenas semanas despu¨¦s de obtener el contrato, tres de las cuatro adjudicatarias (OHL, Sacyr y FCC) anunciaron un expediente de regulaci¨®n de empleo para reducir un 15% adicional su plantilla. Una huelga de 13 d¨ªas que sumergi¨® la ciudad bajo toneladas de residuos (tanto es as¨ª que, aunque fue un paro de barrenderos, muchos madrile?os lo recuerdan como una protesta de basureros) fren¨® los despidos.

Pero sindicatos y empresas acordaron a cambio un expediente de regulaci¨®n temporal de empleo (ERTE) de 45 d¨ªas al a?o, lo que supone una disminuci¨®n adicional del 12,3% en el n¨²mero de trabajadores, seg¨²n los datos a los que ha tenido acceso EL PA?S.

Aplicado ese porcentaje a la cifra de afiliados a la Seguridad Social (excepto en el lote que gestiona Ferrovial, que no se sum¨® al ERTE), quedan tan s¨®lo 3.904 barrenderos en las calles. Es decir, un 38% menos que hace dos a?os. Son 2.411 trabajadores menos.

Seg¨²n Medio Ambiente, la distribuci¨®n del ERTE a lo largo del a?o es ¡°variable y diferente¡± en cada lote del contrato, y, ¡°en general¡±, no se aplica en verano. Pero incluso sin descontar el impacto del recorte temporal sobre el n¨²mero de trabajadores, el descenso respecto a 2013 (del 31,7%) dibuja una situaci¨®n de emergencia en el servicio de limpieza.

Barrer el Santiago Bernab¨¦u

El contrato est¨¢ dividido en seis lotes. El lote 1 comprende los distritos de Centro, Tetu¨¢n y Chamber¨ª, y el barrio de Arg¨¹elles; se adjudic¨® con un descuento econ¨®mico del 22% respecto al contrato anterior. Lo gan¨® Ferrovial. De una plantilla de 1.378 trabajadores se ha pasado a 646 de lunes a viernes y 343 el fin de semana (un 28,2% menos que en 2013). Ferrovial no se sum¨® al ERTE.

El lote 2 corresponde a Arganzuela, Retiro, Salamanca y Chamart¨ªn. Lo obtuvo Sacyr con un descuento del 25%. Se ha pasado de 1.308 trabajadores a 615 entre semana y 251 s¨¢bado y domingo (un 33,8% menos). Sumado el impacto del ERTE, son 759 en total.

Esa zona de Madrid tiene 2,7 millones de metros cuadrados de aceras; en fin de semana, e incluso sin aplicar el ERTE, a cada barrendero le corresponden 10.824 metros cuadrados, una superficie superior al estadio Santiago Bernab¨¦u (7.140 metros cuadrados).

El lote 3 cubre Fuencarral-El Pardo, Moncloa-Aravaca (menos el barrio de Arguelles) y Latina; lo gan¨® Sacyr con un descuento del 32%. Se ha pasado de 1.013 trabajadores a 453 de lunes a viernes y 185 en fines de semana (un 37% menos). Aplicado el ERTE, se quedan en 561 trabajadores en total.

Papeleras y baldeo de calles

El lote 4 lo gan¨® OHL con un descuento del 26%; corresponde a Ciudad Lineal, Hortaleza, San Blas-Canillejas y Barajas. Se ha pasado de 1.015 trabajadores a 506 entre diario y 201 en fines de semana (un 30,3% menos). Aplicando el ERTE, ser¨ªan 620 en total.

Con 3,4 millones de metros cuadrados de aceras, a cada barrendero le corresponder¨ªan 17.094 los fines de semana. Eso, sin descontar los empleados que no trabajan por el ERTE. Y sin tener en cuenta que no s¨®lo se trata de barrer las aceras: hay que vaciar papeleras o baldear calles (en esa zona hay 5,1 millones de metros cuadrados de calzada).

El lote 5 comprende Puente de Vallecas, Moratalaz, Villa de Vallecas y Vic¨¢lvaro; lo logr¨® FCC con un descuento del 23%. Se ha pasado de 829 trabajadores a 421 en d¨ªas laborables y 173 en s¨¢bados, domingos y festivos (un 28,3% menos). Aplicando el ERTE, ser¨ªan en total 521 empleados.

El lote 6 lo obtuvo tambi¨¦n FCC (con un descuento del 22%); se corresponde con Carabanchel, Usera y Villaverde; y ha pasado de 772 trabajadores a 368 en d¨ªas laborables y 150 los fines de semana (un 32,9% menos). Aplicando el ERTE, ser¨ªan 454 empleados.