Botella vendi¨® en dos a?os el 25% de las viviendas sociales del Ayuntamiento

La Empresa Municipal de la Vivienda estuvo a punto de quebrar en 2013 debido a su fuerte endeudamiento durante la burbuja inmobiliaria. La exalcaldesa Ana Botella (PP) paraliz¨® entonces la construcci¨®n de vivienda p¨²blica, aceler¨® la colocaci¨®n de 2.159 pisos y vendi¨® a un fondo de inversi¨®n otros 1.860 alquilados a familias sin recursos. En total, seg¨²n las cifras consultadas por EL PA?S, Botella se deshizo de una cuarta parte de la vivienda p¨²blica del Ayuntamiento. Y habr¨ªa llegado a la mitad si el PP no hubiera perdido las elecciones.

A 31 de diciembre de 2012, la Empresa Municipal de la Vivienda (EMVS) ten¨ªa 6.152 pisos de alquiler social. La ocupaci¨®n media era del 87%, e ingresaba as¨ª cada a?o 13,5 millones de euros por su arrendamiento (con una renta media de 210 euros al mes).

Contaba adem¨¢s con 2.159 viviendas construidas para su venta, con un valor neto total de 213 millones (casi 100.000 euros por piso de media). En cuanto a parcelas sin edificar, ten¨ªa una cartera de suelo con una superficie bruta de 1.438.315 metros cuadrados y una superficie edificable de 973.896 metros cuadrados. El valor contable eran 348 millones.

Pero la empresa estaba entonces al borde de la quiebra, asfixiada por una deuda monumental; unos ingresos magros; la obligaci¨®n por parte del Gobierno (PP) de dar beneficios so pena de ser liquidada; y la negativa del Ayuntamiento a insuflarle dinero.

La EMVS admiti¨® pues no ser ¡°viable operativamente¡± debido al fuerte d¨¦ficit de tesorer¨ªa (451 millones) y el ¡°significativo¡± volumen de gastos financieros. Su principal problema era la deuda bancaria, que a 31 de diciembre de 2012 ascend¨ªa a 624,6 millones. Y, sobre todo, a que deb¨ªa amortizar 368 millones entre 2013 y 2014, un objetivo imposible con su volumen de ingresos.

Una deuda descomunal

?C¨®mo hab¨ªa llegado a ese punto? Fundamentalmente, debido a la compra de parcelas en el momento ¨¢lgido de la burbuja inmobiliaria. Pero no s¨®lo: el ex alcalde Alberto Ruiz-Gallard¨®n tambi¨¦n carg¨® a la EMVS con deuda para financiar sus obras, como hizo con la empresa municipal Madridec (que s¨ª quebr¨®). Por ejemplo: el Ayuntamiento le vendi¨® un terreno en Valdecarros por 175,5 millones; tras el estallido de la burbuja, pas¨® a valer 32,5 millones, pero la deuda bancaria de la operaci¨®n sigui¨® lastrando las cuentas de la sociedad p¨²blica.

Para salvar de la quiebra a la EMVS, Botella decidi¨® liquidarla: opt¨® por acelerar la colocaci¨®n de las 2.159 viviendas p¨²blicas en venta, y adem¨¢s traspas¨® al fondo de inversi¨®n Blackstone otros 1.860 pisos que deb¨ªa haber mantenido en alquiler social. Esta operaci¨®n no s¨®lo fue ruinosa (su valor contable era de 162 millones pero se vendieron por 128,5). Seg¨²n el informe provisional de la C¨¢mara de Cuentas avanzado por EL PA?S, incluy¨® irregularidades.

Cuando Manuela Carmena (Ahora Madrid) lleg¨® a la alcald¨ªa, el pasado mes de mayo, paraliz¨® las ventas que a¨²n no se hab¨ªan realizado, y coloc¨® todas las viviendas en r¨¦gimen de alquiler.

A 31 de marzo de 2016, la EMVS tiene 6.280 pisos, frente a los 8.311 de diciembre de 2012. Es decir, Botella logr¨® vender 2.031 viviendas, el 24,4% del total. Si hubiera culminado su plan, se habr¨ªa deshecho de 4.019 (el 48%). O m¨¢s, puesto que intent¨® vender otros 334 pisos de alquiler social, una operaci¨®n que no prosper¨®.