Prat y Cabado tramaron negocios aprovech¨¢ndose de la sanidad p¨²blica

Josep Prat, principal imputado del caso Innova, y Luis Cabado, que amas¨® una fortuna gracias a sus cargos institucionales, aprovecharon su posici¨®n para planear juntos negocios privados a costa de la sanidad p¨²blica. As¨ª lo ponen de manifiesto una veintena de correos electr¨®nicos a los que ha tenido acceso EL PA?S, que revelan c¨®mo ambos trataron de participar en la construcci¨®n de un gran hospital en Rumania aprovech¨¢ndose de la posici¨®n de Prat como presidente del Instituto Catal¨¢n de la Salud (ICS). Este ¨²ltimo, adem¨¢s, asesor¨® a Cabado para que lograra m¨¢s ingresos del ICS en contra de los intereses de la propia entidad.

Los correos que Cabado mandaba desde su cuenta en la fundaci¨®n Fudinca ¡ªde la que es presidente vitalicio y que ingresa cerca de 400.000 euros anuales de fondos p¨²blicos¡ª, muestran como el exsecretario del sindicato Satse utiliza este cargo para introducirse en todo tipo de negocios relacionados con la sanidad p¨²blica. Y c¨®mo Prat es uno de sus aliados para lograrlo.

El 11 mayo de 2011, por ejemplo, una funcionaria del ICS remiti¨® a Oliverus, empresa propietaria de la sede del sindicato Satse en la calle Pelai, un correo electr¨®nico instando a la sociedad a firmar un nuevo contrato de alquiler. Oliverus fue la sociedad que Cabado utiliz¨® para quedarse a escondidas de todo el mundo con las oficinas de Satse, sindicato que dirigi¨® durante casi dos d¨¦cadas, gracias a las ayudas que la Generalitat da a las fuerzas sindicales, seg¨²n revel¨® este diario la semana pasada. El ICS, sometido a duros recortes, quer¨ªa rebajar las rentas mensuales que pagaba por el inmueble. La funcionaria que firma el correo, sin saber qui¨¦n est¨¢ detr¨¢s de Oliverus, propone una reuni¨®n el 19 de mayo para agilizar los tr¨¢mites.

?Un d¨ªa despu¨¦s de recibir el correo, Cabado se lo reenv¨ªa a Prat y a?ade varias frases reveladoras: ¡°Te remito carta que ha enviado el ICS a Oliverus para firmar contrato de los pisos de Pelai, creo que es con la reducci¨®n del 40% [...] Me aconsejaste que esperara, pero han enviado esta carta [...] El gerente del ICS no tiene ni idea [de] de qui¨¦n es el propietario...¡±.

Tres semanas despu¨¦s, la funcionaria insiste: ¡°No podemos demorar la firma del contrato¡±, avisa, y cita a la empresa a una reuni¨®n convocada para el 8 de junio. Cabado, de nuevo, recurre a Prat pidi¨¦ndole ayuda: ¡°Me han dado fecha l¨ªmite el 8 de junio [...] Como nos vemos el d¨ªa 6 ya me dir¨¢s qu¨¦ debo hacer¡±.

Un portavoz del ICS asegura que ¡°en el mes de mayo de 2011 se firm¨® el ¨²ltimo contrato [entre el ICS y Oliverus], en el que se realiz¨® una rebaja del 42% respecto al que se estaba pagando en el mes anterior¡±, por lo que las gestiones hechas por Cabado ante Prat no tuvieron ¨¦xito. Este importante descuento confirma lo afirmado por una fuente conocedora del caso a este diario hace una semana: ¡°Durante a?os, y hasta los recortes, la Generalitat no control¨® demasiado el importe de los alquileres, lo que permiti¨® a Cabado cobrar durante mucho tiempo unas rentas por encima del precio de mercado¡±.

Cabado y Prat tambi¨¦n participaron en el proyecto para construir un gran hospital en Rumania. El plan estaba dirigido por una empresa de Estados Unidos (MIC & Associates) en colaboraci¨®n con otra espa?ola (Fase 3 Consulting). Cabado, explican los directivos de ambas sociedades, fue el hombre que les ¡°abri¨® las puertas del ICS gracias a su relaci¨®n con Prat¡±.

Seg¨²n los correos y cartas intercambiados entre los participantes en el proyecto, Prat recibi¨® a los inversores en la sede del ICS. ¡°Me sent¨ª impresionado al reunirme con un alto cargo como ¨¦l en la gran sede del ICS en Barcelona¡±, explica Stefan Minovici, due?o de MIC. ¡°Esa reuni¨®n nos permiti¨® mostrar m¨²sculo ante los estadounidenses¡±, admite un directivo de Fase 3.

Minovici remiti¨® a Prat una carta escrita en ingl¨¦s el 4 de febrero de 2012 agradeciendo ¡°el honor¡± de haberse ¡°reunido personalmente con usted y su distinguido equipo¡±. La carta anima a una entidad que Minovici denomina ¡°Grupo Catal¨¢n de Salud¡± a ¡°desarrollar un nuevo modelo catal¨¢n de medicina en Rumania¡± y le invita a visitar Rumania para observar sobre el terreno las oportunidades de negocio. Seg¨²n ambas empresas, este viaje se realiz¨® pocas semanas despu¨¦s y en ¨¦l particip¨® Cabado, pero no Prat.

El papel de Cabado y Prat en el proyecto, seg¨²n la carta y otros documentos, era convertirse en el socio sanitario que aportara la experiencia de un ¡°modelo que ya se ha llevado a cabo en Espa?a¡±, en palabras de Minovici. La cuesti¨®n, sin embargo, es que el ICS es un ente dependiente de la Generalitat que en ning¨²n caso puede involucrarse en un proyecto de estas caracter¨ªsticas fuera de Catalu?a. El nombre ¡°Grupo Catal¨¢n de la Salud¡± parece ser algo as¨ª como una marca comercial que, si el proyecto hubiera salido adelante, habr¨ªa sido un negocio enteramente privado para sus promotores.

El proyecto, sin embargo, fracas¨®, en buena parte por las malas relaciones entre MIC & Associates y Fase 3, que se intercambian duros reproches. Sobre el papel de Cabado y Prat, Minovici afirma que ¡°jam¨¢s fui informado de que hubiera alg¨²n conflicto de intereses por la participaci¨®n del ICS, Prat o Cabado¡±.

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