Una exasesora de la Fundaci¨®n Arpegio asegura que no exist¨ªa ning¨²n control
Elisa de La Nuez lleg¨® a la conclusi¨®n de que el acceso a los contratos se realizaba a trav¨¦s de contactos personales o pol¨ªticos
Elisa de la Nuez, asesora de la Fundaci¨®n Arpegio de mayo a diciembre de 2008, ha indicado en su comparecencia de hoy ante la Comisi¨®n sobre la Corrupci¨®n de la Asamblea de Madrid, que en dicha instituci¨®n ¡°no hab¨ªa criterios profesionales ni controles para decidir que se hiciera una cosa u otra¡±. "Me parece perfectamente posible que se pudiera desviar dinero", concret¨® debido a las caracter¨ªsticas de la empresa. Tampoco contaban con procedimientos de selecci¨®n de proyectos y no se conoc¨ªa la raz¨®n por la que se pagaba un importe u otro. Todo ello a pesar de que la Fundaci¨®n ten¨ªa un presupuesto en 2007 de entre siete u ocho millones, que le hab¨ªa transferido la empresa p¨²blica Arpegio", ha dicho.
De la Nuez fue contratada por la Fundaci¨®n Arpegio cuando era su m¨¢ximo responsable la consejera de Medio Ambiente y Ordenaci¨®n del Territorio Beatriz Elorriaga, que fue quien la llam¨® y que ¡°estaba preocupada¡± por la gesti¨®n de la fundaci¨®n. Su misi¨®n era establecer unos sistemas de control en la contrataci¨®n y en los procedimientos internos para mejorar la ejecuci¨®n de proyectos y su seguimiento, porque hab¨ªa cambiado la legislaci¨®n que hasta ese momento era bastante laxa con el control de las fundaciones.
Una de las preocupaciones de Elorriaga era que se firmaban ¡°muchos convenios y no parec¨ªa que se hiciera un seguimiento del cumplimiento de sus objetivos¡±. Porque esa salida de dinero p¨²blico a otra entidad, se realizaba de una forma que parec¨ªa ¡°te doy el dinero y ya est¨¢¡±.
Entre otras iniciativas, plante¨® limitar la capacidad para adjudicar gasto de la directora general de la Fundaci¨®n, Carmen Plata, una persona que, en su opini¨®n, ¡°no tomaba decisiones, no pintaba nada¡±. ¡°Yo creo que el que decid¨ªa era el se?or Granados (por Francisco Granados, ahora en prisi¨®n por la trama P¨²nica) y su entorno¡±, especific¨®. Tambi¨¦n indic¨® que se o¨ªa hablar de la ¡°jefa¡± y que ella interpret¨® que se refer¨ªan a Esperanza Aguirre, pero no tiene ninguna prueba de ellos. ¡°Son conclusiones que saco yo¡±. En varias ocasiones repiti¨® que ella no vio nunca ni a Granados ni a Aguirre. Tampoco habl¨® nunca con la sucesora de Elorriaga en la consejer¨ªa, Ana Isabel Mari?o.
De La Nuez ha asegurado que entreg¨® un plan de trabajo a Elorriaga, que cree que no se aplic¨® porque ces¨® y fue sustituida por Ana Isabel Mari?o. Entonces se qued¨® ¡°un poco en tierra de nadie¡±. Ha relatado que a partir de ese momento le ¡°dieron largas¡±. Piensa que la nueva consejera no ten¨ªa tanto inter¨¦s en hacer un funcionamiento m¨¢s profesional. En cuanto a la directora general ¡°me ve¨ªa como una especie de esp¨ªa de la consejer¨ªa¡±.
A la pregunta de los diputados de la raz¨®n por la que se cre¨® la Fundaci¨®n, De la Nuez indic¨® que lo desconoc¨ªa. ¡°Ten¨ªa un objeto muy amplio, lo mismo serv¨ªa para un roto que para un descosido¡±, ha remarcado. Sobre los diversos proyectos que llev¨® a cabo la fundaci¨®n, solo ha dicho recordar la construcci¨®n de un ¨®rgano en una iglesia por unos 266.000 euros, ¡°porque ese no era su cometido¡±.
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