Abuelos y deportistas para compensar la p¨¦rdida del Saloufest
Los hoteleros aseguran que tienen estrategias viables para igualar los 5 millones de euros que dejaba el festival
El sector hotelero de Costa Daurada mantiene que ha previsto alternativas para compensar el millonario impacto econ¨®mico que dejaba el Saloufest cada primavera. La apuesta pasa por el turismo deportivo y por los jubilados. Lo han puesto de manifiesto este jueves en una comparecencia conjunta diversas autoridades municipales y representantes de las asociaciones hoteleras de Costa Daurada en un acto que ha servido para escenificar que hay unanimidad para rechazar el Saloufest.
El festival de gresca y alcohol dirigido a j¨®venes universitarios brit¨¢nicos se llev¨® a cabo durante diecis¨¦is ediciones sin que ni las administraciones ni el sector hotelero pusieran impedimentos. "Hemos decidido que no era positivo", ha confesado Joan Ant¨®n, gerente de la Federaci¨®n Empresarial de Hosteler¨ªa y Turismo de Tarragona (FEHT). Tambi¨¦n el Ayuntamiento de Salou, que durant a?os hab¨ªa defendido que el acontecimiento era "beneficioso" para el municipio, ha querido desmarcarse claramente de los paquetes tur¨ªsticos relacionados con el alcohol y el desmadre. Mantiene ahora que era una propuesta que "no se pod¨ªa tolerar". El alcalde, Pere Granados, que ha insistido en se?alar directamente el sector privado como principal responsable de que el Saloufest se siguiera celebrando, ha expuesto que el objetivo fijado es "la excelencia tur¨ªstica" y ha vaticinado que, cuando est¨¦n acabados Ferrari Land y el BCN World, constituir¨¢n, junto con Port Aventura, una oferta l¨²dica que permitir¨¢ hablar de "la Orlando europea".
Por su parte, el gerente de la FEHT ha revelado que una de las l¨ªneas de trabajo para llenar los hoteles durante la temporada baja se centra ahora en propuestas vinculadas al deporte. Se busca lograr un volumen de gente similar al que tra¨ªa el Saloufest, entre 9.000 y 10.000 personas, en programas tur¨ªsticos que, en lugar del sexo y el alcohol, tengan el deporte como protagonista. Los hoteleros mantienen contactos con clubes deportivos, escuelas de f¨²tbol y equipos internacionales para hacer estancias en Salou en los d¨ªas previos a la Semana Santa.
Paralelamente, Benet Presas, concejal de Turismo de Salou, tambi¨¦n ha apuntado que un segmento que se quiere explorar es el del "turismo s¨¦nior". Presas se ha remitido a un estudio de la Confederaci¨®n Espa?ola de Hoteles y Alojamientos Tur¨ªsticos (CEHAT) para destacar que en el Estado espa?ol hay un mercado potencial de cuatro millones de personas jubiladas con capacidad para poder viajar. Se trata de gente en edad de jubilaci¨®n y que est¨¢n en buenas condiciones de salud y tienen bastante poder adquisitivo para hacer turismo. De este p¨²blico potencial, dice Presas, s¨®lo viaja un 25%. "El margen de crecimiento es muy grande y lo tenemos que aprovechar", ha remachado el regidor.
Actualmente, casi un 10% de todo el dinero que se recauda en Catalu?a en concepto de tasa tur¨ªstica sale del tri¨¢ngulo que forman Salou, Cambrils y la Pineda. En este contexto, Mart¨ª Carnicer, presidente del Patronato de Turismo Costa Daurada, ha celebrado que la temporada 2016 haya sido una "buena temporada", con cerca de 17 millones de pernoctaciones.
El turista brit¨¢nico ha marcado un incremento significativo, en parte gracias a la inestabilidad que presentaban destinos tradicionales para este tipo de p¨²blico, como es el caso de Turqu¨ªa. "Se trata de saber fidelizar este cliente", ha manifestado Carnicer. El turismo ruso, por su parte, ha aportado casi 900.000 pernoctaciones, pero est¨¢ lejos de tener el peso espec¨ªfico que hab¨ªa representado hace unos a?os en esta zona.
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