Un testigo declara que avis¨® a Camps de las irregularidades en Ciegsa

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El entonces presidente valenciano Francisco Camps ignor¨® el aviso de las irregularidades que se estaban produciendo en Construcciones e Infraestructuras Educativas de la Generalitat Sociedad An¨®nima (Ciegsa), la empresa p¨²blica de la que seg¨²n la investigaci¨®n m¨¢s dinero extrajo la trama del 3% vinculada al PP valenciano. As¨ª lo ha asegurado un testigo del caso Taula en el procedimiento, Miguel Barranca, ex director de Relaciones Institucionales de Ciegsa, a cuya declaraci¨®n ha tenido acceso EL PA?S.

Camps, seg¨²n Barranca, respondi¨® a su aviso sobre la turbia gesti¨®n del gerente de Ciegsa, M¨¢ximo Caturla, pidi¨¦ndole "que estuviera tranquilo, que M¨¢ximo era buen amigo suyo".

El expresidente de la Generalitat ha negado haber conocido o participado en la red desarticulada por el juez de Valencia V¨ªctor G¨®mez y no est¨¢ imputado en el caso. Un informe de la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil se?ala, sin embargo, sobre la base de diversos indicios, que Camps dio "instrucciones" supuestamente "en relaci¨®n al control de las adjudicaciones y del reparto de comisiones" cobradas a los empresarios que constru¨ªan los colegios e institutos.

Camps se querell¨® contra el Guardia Civil que firm¨® el informe policial, pero la justicia ha archivado su denuncia.

Barranca ha relatado a los investigadores los desemanes que empezaron a producirse en Ciegsa tras el nombramiento como gerente de Ciegsa de Caturla, uno de los principales imputados del caso Taula, a quien los investigadores consideran como el mayor recaudador de la red.

Nada m¨¢s llegar al cargo, en 2004, se?ala el testigo, Caturla "ech¨® a los t¨¦cnicos que llevaban las ¨¢reas de contrataci¨®n" y puso a sus propios hombres. Todos ellos fueron detenidos en enero por pertenecer a la trama. Caturla empez¨® a decidir personalmente las adjudicaciones con su reducido grupo de fieles, que ya hab¨ªan trabajado a sus ¨®rdenes en Sanidad, desde donde planificaron las grandes infraestructuras sanitarias valencianas.

El testigo asegura que, tras las reiteradas denuncias de sobrecostes efectuadas por la oposici¨®n, avis¨® a sus superiores de que "los colegios eran muy lujosos y que no se estaba restaurando ninguno, pese a que algunos estaban bien de estructura". "En una ocasi¨®n el testigo habl¨® con Francisco Camps y le dijo que con el anterior gerente, Jos¨¦ Manuel Garc¨ªa Llber¨®s, se hac¨ªan las cosas bien, que al menos se llevaba un procedimiento. Pero que M¨¢ximo Caturla hac¨ªa lo que le daba la gana, y que las cosas no funcionaban bien, a lo que Camps le dijo que estuviera tranquilo, que M¨¢ximo era buen amigo suyo", asegura el testigo.

"Hasta Rus no hab¨ªa dinero ni para pagar la luz"

Ciegsa, que acumul¨® un sobrecoste de 1.000 millones de euros, fue, seg¨²n los investigadores, una fuente de conflicto entre el PP provincial, dirigido por el que fuera presidente de la Diputaci¨®n de Valencia, Alfonso Rus, y el PP de la Comunidad Valenciana, al frente del cual estaba Camps. Ambas direcciones se disputaban las mordidas de los colegios y presionaban para ello a Caturla, seg¨²n mantiene la Guardia Civil.

El exdirector de Relaciones Institucionales de Ciegsa, que ocup¨® distintos cargos org¨¢nicos en el partido, ha narrado a la UCO c¨®mo cambi¨® el PP de la provincia de Valencia desde que, en 2004, Rus se hizo con su presidencia. "Cuando Rus comienza a ejercer de presidente no hab¨ªa dinero casi ni para pagar la luz. Antes de 2004 los m¨ªtines se realizaban en lugares y con medios precarios, no ten¨ªan ni para pagar la megafon¨ªa. A partir de entrar Rus de presidente todo cambi¨® y los m¨ªtines comenzaron a contar con m¨¢s y mejores medios audiovisuales. El dinero del que dispone el partido provincial son las cuotas de los afiliados, una tasa de 20 euros de los cargos org¨¢nicos y las donaciones", detalla Barranca.

Caturla fue nombrado por Rus vicepresidente de la Diputaci¨®n de Valencia en 2007. Y Jos¨¦ Luis L¨®pez Guardiola fue elegido nuevo gerente de Ciegsa. Otro testigo, que fue jefe de unidad de Obras en esta empresa p¨²blica, ha declarado que Guardiola le dijo "que las empresas entraban en su despacho y le ofrec¨ªan el 3% de las obras, a lo que ¨¦l se negaba, dando a entender que este era el modo habitual de proceder anterior a su gesti¨®n".

El ex jefe de Obra propuso a Guardiola, seg¨²n su testimonio ante la UCO, un sistema para "poner coto a los incrementos econ¨®micos", los sobrecostes, que registraban las construcciones de Ciegsa. Para ello bastaba que a los t¨¦cnicos de Ciegsa se les dejara "hacer bien el trabajo" y no se aceptara la inclusi¨®n de partidas "no incluidas en el presupuesto". El testigo entreg¨® al nuevo gerente documentaci¨®n que mostraba c¨®mo atajar el encarecimiento injustificado de las obras, pero, seg¨²n su declaraci¨®n, Guardiola, cuya esposa era socia en una farmacia con la mujer de Camps, "no volvi¨® a hablar del tema con ¨¦l".