Laboral Kutxa obtuvo 111,3 millones de beneficio en 2016, un 0,9% m¨¢s
La cooperativa quiere diferenciarse de la competencia en unas oficinas con tecnolog¨ªa para atender a las personas
Los socios de Laboral Kutxa, congregados este s¨¢bado en el auditorio principal del Palacio de Congresos Europa de Vitoria, han aprobado por unanimidad las cuentas anuales de la entidad, que obtuvo en 2016 un beneficio de 111,3 millones de euros, as¨ª como su informe de gesti¨®n.
De cara al futuro, la cooperativa de cr¨¦dito fundamentar¨¢ su modelo de negocio en "una banca multicanal excelente" que integre la tecnolog¨ªa y los canales "con la relaci¨®n personalizada", seg¨²n han manifestado su presidente, Txomin Garc¨ªa, y el director general, Julio Gallastegui. Durante su intervenci¨®n en la asamblea, Txomin Garc¨ªa se ha mostrado satisfecho por los logros alcanzados en un ejercicio "marcado por una gran exigencia derivada de unos tipos de inter¨¦s extremadamente bajos y continuos cambios regulatorios".
Seg¨²n ha apuntado, pese a la "dif¨ªcil coyuntura" el cumplimiento de los objetivos "ha sido muy elevado", de forma que Laboral Kutxa cerr¨® el pasado a?o con 111,3 millones de beneficio despu¨¦s de impuestos, un 0,9% m¨¢s que en 2015, lo que supone una rentabilidad sobre recursos propios (ROE) del 7,20%, "lo que le sit¨²a en lugares de privilegio en el sector". Garc¨ªa ha defendido el "balance saneado", reflejo de "unas notables fortalezas apuntaladas en unos elevados niveles de solvencia" -CET1 fully loaded del 17,46%-, as¨ª como "una holgada situaci¨®n de liquidez", con una LTD (loan to deposit) del 83% y "una de las m¨¢s bajas morosidades del sector", establecida en el 5,82%.
Los recursos intermediados, ha recordado, ascendieron a 19.619 millones a cierre de 2016, y los saldos de inversi¨®n crediticia sumaron 13.433 millones de euros. En este cap¨ªtulo, Garc¨ªa ha destacado el aumento de las formalizaciones de nuevos pr¨¦stamos respecto al ejercicio anterior, un 24% en el caso de los pr¨¦stamos con garant¨ªa hipotecaria, un 11,2% en el de los pr¨¦stamos al consumo y un 10% en los pr¨¦stamos con destino mercantil.?
En su intervenci¨®n, Julio Gallastegui ha asegurado que tanto la econom¨ªa de la Comunidad Aut¨®noma Vasca como la de Navarra "siguen creciendo" y se encuentran "comparativamente en una mejor posici¨®n que los mercados de su entorno, apreci¨¢ndose una reducci¨®n del ritmo de crecimiento y de creaci¨®n de empleo". En esta coyuntura de "mejora econ¨®mica" ha apuntado como "reto b¨¢sico del sector bancario" la obtenci¨®n de "m¨¢rgenes suficientes", ya que no se prev¨¦ una variaci¨®n en los tipos de inter¨¦s.
A su juicio, Laboral Kutxa se encuentra en "una excelente posici¨®n competitiva" y "comprometida en dar la mejor respuesta a las necesidades financieras y de aseguramiento de las familias y de las empresas". Por ello, ha afirmado que "seguir¨¢ centrando el esfuerzo comercial en captar negocio de activo y acelerando la transici¨®n hacia un modelo de negocio multicanal, excelente en la integraci¨®n de la tecnolog¨ªa y los canales, con la relaci¨®n personalizada".
En lo relativo al negocio de seguros, "convertido ya en un elemento estrat¨¦gico de la gesti¨®n y fuente importante de generaci¨®n de ingresos", la cooperativa vasca de cr¨¦dito continuar¨¢ el desarrollo del "concepto de banca-seguros" como "elemento diferencial en toda la cadena de valor, que incluye el dise?o del producto, la comercializaci¨®n y la atenci¨®n en el siniestro". Txomin Garc¨ªa ha asegurado que Laboral Kutxa debe afrontar, en el futuro, los "cuatro retos principales a los que se enfrenta el sector financiero", los de la "reputaci¨®n, rentabilidad, regulaci¨®n y adaptaci¨®n a los h¨¢bitos cambiantes de los clientes".
El presidente de la entidad ha apostado por "un modelo h¨ªbrido compuesto por personas y tecnolog¨ªa", en el que Laboral Kutxa "ofrecer¨¢ una alta calidad en las relaciones virtuales con sus clientes" pero, por otro lado, "transformar¨¢ su red de distribuci¨®n tradicional para que sea el elemento diferencial en su estrategia omnicanal".
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