Pr¨®ximo destino: Barcelona, capital de la m¨²sica

Barcelona es m¨²sica, la plataforma que impulsa Barcelona Global con el prop¨®sito de promover que la capital catalana sea un referente internacional en la m¨²sica, empieza a dise?ar estrategias para someterlas a discusi¨®n con el sector. Promover festivales entre noviembre y marzo para desestacionalizar la oferta, convocar premios internacionales y organizar un importante concierto para Fin de A?o son algunas de las propuestas que est¨¢n en ¡°cocina¡±.

Los promotores de Barcelona Global se han reunido ya con algunos pesos pesados, como el festival S¨®nar, el Primavera Sound y The Project que, de momento, est¨¢n a la expectativa. Otro objetivo, de m¨¢s envergadura, es que acontecimientos musicales de primer orden ¡ªel Primavera Sound y el S¨®nar del a?o pasado se cerraron con 323.000 asistentes¡ª conciten el esfuerzo que ponen las administraciones en otros eventos, como el Mobile World Congress.

¡°Se trata de proteger activos que ya se tienen, pero a los que no se hace caso porque no se valoran en su justo t¨¦rmino¡±, apunta Mateu Hern¨¢ndez, uno de los responsables de Barcelona Global. Para esa asociaci¨®n, que re¨²ne a empresarios y directivos, est¨¢ claro que la capital debe focalizar su estrategia cultural internacional en la m¨²sica: ¡°Poner el objetivo en el teatro es dif¨ªcil por el componente del lenguaje; en el arte no se tiene la suficiente fuerza, sobre todo frente a otras capitales europeas. En m¨²sica, por el contrario, lo tenemos todo y, adem¨¢s, con la ventaja de que tiene un lenguaje internacional¡±. Y enumera los festivales, adem¨¢s del Primavera y el S¨®nar. Barcelona cuenta con el Mil¡¤leni, el festival de Jazz (otro de los top ten europeos), el de guitarra, el Caj¨®n, el Beach Festival, el Jardins de Pedralbes y, en cl¨¢sica, el Barcelona Obertura. Este ¨²ltimo lo promovieron ellos mismos al sentar al Palau de la M¨²sica, el Auditori y el Liceo hace tres a?os para impulsar una programaci¨®n que atrajera a un turismo consumidor de m¨²sica sinf¨®nica y ¨®pera.

Reunirlos a todos

La ciudad tiene, adem¨¢s, importantes infraestructuras en funcionamiento. ¡°Hay que mirar lo que han hecho otras ciudades que se han colocado como referentes en alg¨²n sector cultural. Miami se convirti¨® hace menos de dos d¨¦cadas en capital del arte y ha pasado de seis galer¨ªas a 180¡±, argumenta.

El paso principal es sentar a todos los operadores de m¨²sica en una misma mesa para que se sientan implicados sin que esa estrategia conjunta interfiera en la individual. Casi todos los festivales se concentran entre la primavera y los primeros compases del oto?o: ¡°Hay que promover iniciativas entre noviembre y marzo y hacer que Barcelona sea una ciudad a la que ir para celebrar el Fin de A?o. No vale solo con hacer la fiesta del piromusical en Montju?c, hay que saber organizar un gran concierto¡±. La idea de Barcelona Global es preparar propuestas y exponerlas a la administraci¨®n.

Todo plan requiere recursos econ¨®micos y, en el caso de Barcelona es m¨²sica, la mirada est¨¢ en promover un aumento de la tasa tur¨ªstica que ser¨ªa gestionada de forma conjunta entre el sector y la administraci¨®n p¨²blica. ¡°Se tratar¨ªa de buscar m¨¢s ingresos para que fueran destinados a la promoci¨®n de la m¨²sica¡±, a?ade. ?C¨®mo? Por ejemplo, haciendo pagar una tasa a los autocares que entran en Barcelona para visitas tur¨ªsticas y tambi¨¦n al servicio del Bus Tur¨ªstic, se?alan. ¡°Y que esa contribuci¨®n se visualizara, identificar los ingresos de la tasa con la iniciativa en la que revierte¡±, a?ade. Barcelona Global apunta que se podr¨ªan obtener seis millones al a?o de aplicar una tasa del 0,25% sobre las pernoctaciones en la ciudad.

Tambi¨¦n identifican dos grandes zonas para situar el foco cultural: la avenida del Paral.lel de Barcelona ¡ªuna vieja idea que nunca se ha plasmado en algo concreto¡ª y el distrito cultural de L¡¯Hospitalet.