El Consejo Rector de ? Punt concluye que Marco ¡°cumple los objetivos¡± pero por ¡°debajo de las expectativas¡±

El Consejo Rector considera, en su informe de evaluaci¨®n de la Direcci¨®n general de la Sociedad An¨®nima de mediados de Comunicaci¨®n (SAMC), que la gesti¨®n encabezada por la directora de ? Punt, Empar Marco, ha logrado "cumplir los objetivos", aunque en un nivel "por debajo de las expectativas", ya que "hay carencias en algunos aspectos".

Seg¨²n explica el organismo en un comunicado difundido en la noche de este mi¨¦rcoles, en la evaluaci¨®n se ha tenido en cuenta la gesti¨®n de la Direcci¨®n general durante los a?os 2017 y 2018 y se?ala que de cara al futuro las evaluaciones se har¨¢n con una periodicidad anual.

Los resultados, detalla, se han medido mediante porcentajes de rendimiento acordados por el Consejo Rector, que estimaban que hasta el 50% no se cumplen los objetivos; entre el 51 y el 80% los resultados est¨¢n por debajo de las expectativas; entre el 81% y el 90% dentro de las expectativas, y del 91% al 100% se superan las expectativas.

Teniendo en cuenta este criterio, la gesti¨®n de Empar Marco ha logrado un 59%, "lo que indica que se han cumplido los objetivos y que hay carencias en algunos aspectos", afirman desde el Consejo Rector.

El ¨®rgano subraya que ha contrastado fuentes diversas, entre las que cita los informes de una consultor¨ªa de recursos humanos, el informe de gesti¨®n de la directora general, un informe de clima laboral y las informaciones que se han tratado durante las reuniones del Consejo Rector.

En el apartado de competencias se han valorado los aspectos siguientes: liderazgo y direcci¨®n, habilidades operativas, habilidades de gesti¨®n y habilidades interpersonales.

Las conclusiones destacan como "puntos fuertes" la toma de decisiones, el dinamismo mental y la proactividad e iniciativa, aunque tambi¨¦n hay aspectos a mejorar, como la planificaci¨®n, la capacidad organizativa, el trabajo en equipo y la asertividad.

Para el an¨¢lisis del cumplimiento de los objetivos se han tomado en consideraci¨®n los que se han establecido en los presupuestos de la Generalitat y el contrato programa.

Entre los puntos fuertes se encuentran el uso y la difusi¨®n del valenciano, la promoci¨®n de la industria audiovisual, la habilitaci¨®n y la adaptaci¨®n del edificio del Centro de Programas, el inicio de las emisiones de la televisi¨®n y la promoci¨®n del pluralismo, la diversidad o la cohesi¨®n social.

Los aspectos en los cuales hay que avanzar son la colaboraci¨®n con la red de TDT locales y comarcales, puesto que "solo se ha desarrollado en casos muy puntuales". Tambi¨¦n instan a avanzar en la promoci¨®n de la transici¨®n a la econom¨ªa digital y la creaci¨®n de contenidos transmedia adaptados a las nuevas pautas de consumo.

El ¨²ltimo aspecto es el relativo al cumplimiento de las funciones de la Direcci¨®n General, que establece el art¨ªculo 23 de la Ley de creaci¨®n de la Corporaci¨®n. En este apartado se han ejecutado dentro de las expectativas las decisiones de contrataci¨®n acordadas por el Consejo Rector, sin perjuicio de su capacitaci¨®n de contrataci¨®n de los gastos ordinarios y de aquello que se establece en la normativa del r¨¦gimen econ¨®mico financiero del sector p¨²blico empresarial valenciano.

Finalmente, el informe concluye que "hay que mejorar en la direcci¨®n de personal y de los servicios, bajo las directrices b¨¢sicas establecidas por el Consejo Rector".

El proceso, recuerdan, es un tr¨¢mite requerido en el Decreto Ley 1/2011 de 30 de septiembre, de la Generalitat, que dispone que todo el personal que ocupe puestos de car¨¢cter directivo en los entes del sector p¨²blico "estar¨¢ sujeto a evaluaci¨®n, de acuerdo con los criterios de eficacia y eficiencia, responsabilidad por su gesti¨®n, medidas de austeridad y reducci¨®n de costes y control del gasto p¨²blico".