El Cervantes cerrar¨¢ dos centros en Brasil y uno en Siria

Si una marca pa¨ªs empieza por su idioma, hay malas noticias ¡ªy van ni se sabe¡ª para la marca Espa?a. El Instituto Cervantes, que naci¨® en 1991, ha anunciado un repliegue hist¨®rico. Su director, V¨ªctor Garc¨ªa de la Concha, ha explicado ante la comisi¨®n de Asuntos Exteriores del Congreso que en 2013 se cerrar¨¢n tres centros ¡ªel futuro de un cuarto, en Sof¨ªa, depende de la contribuci¨®n del Gobierno b¨²lgaro¡ª y se estudia la venta de algunos inmuebles.

Porque tampoco el Cervantes sale indemne de la tijera de Hacienda. El Gobierno le dar¨¢ un 37% menos de dinero que en 2012 (50 millones de euros frente a 80). El organismo pretende compensar la reducci¨®n con ventas de edificios ¡ªse barajan las de Tel Aviv y Bruselas¡ª y recortes en partidas de personal (17% menos) o inversiones (caen el 42%), que obligar¨¢n a paralizar proyectos de rehabilitaci¨®n de edificios. El presupuesto total del organismo para 2013 asciende a 83,7 millones de euros, que significa una reducci¨®n del 13,9%. Incluso sin reducci¨®n, sus cifras son raqu¨ªticas en comparaci¨®n con las que manejan institutos equivalentes (los 814 millones del British en 2011).

Las medidas m¨¢s dr¨¢sticas se tomar¨¢n en Brasil, donde se cerrar¨¢n las sedes de Recife y Curitiba, ¡°como parte de un plan de redimensionamiento de nuestra presencia¡±, plante¨® V¨ªctor Garc¨ªa De la Concha. El Cervantes cuenta con ocho centros en Brasil, un pa¨ªs estrat¨¦gico para la difusi¨®n del espa?ol tras la introducci¨®n del idioma en el sistema educativo. ¡°Hay que potenciar el espa?ol en Brasil¡±, afirmaba el director hace unos meses. A pesar del cierre de ambas sedes, el director asegur¨® que seguir¨¢ siendo un pa¨ªs estrat¨¦gico para el Cervantes, que posiblemente se implante en nuevas ciudades brasile?as de la mano de universidades.

El director de la delegaci¨®n de Curitiba, Salvador L¨®pez Becerra, se sorprende al enterarse por una llamada de este peri¨®dico de que su sede es una de las nombradas: "Yo no s¨¦ nada, no me han dicho nada. Ya que no es seguro no quiero ni pensarlo". L¨®pez Becerra cuenta que el centro se inaugur¨® en 2007 y que all¨ª trabajan siete personas: ¨¦l, dos profesores y cuatro funcionarios, adem¨¢s de una decena de maestros colaboradores.Unos 20 empleados trabajan en cambio en la sede de Recife, donde un funcionario cuenta que tampoco sab¨ªan nada del cierre de la delegaci¨®n: ¡°Es usted la primera persona que me lo cuenta¡±.

El Instituto Cervantes tambi¨¦n se retira de Damasco por razones que no tienen que ver con el dinero. ¡°Se trata de oficializar la suspensi¨®n de actividades¡±, explica Garc¨ªa De la Concha. Desde abril, la guerra que se vive en Siria oblig¨® a cancelar la actividad del centro.

El caso de Sof¨ªa est¨¢ en el aire. El Gobierno de Bulgaria no desea el cierre, como evidencia el hecho de que ayer el embajador b¨²lgaro en Espa?a se entrevist¨® con V¨ªctor Garc¨ªa de la Concha para hablar del futuro del organismo. ¡°En el pasado se han hecho contratos de alquileres costos¨ªsimos que ahora pesan como una losa sobre el Cervantes¡±, se?ala su director. El mantenimiento de la sede de Sof¨ªa desde que se abri¨® hace dos a?os ha costado alrededor de 2,5 millones de euros.

El Instituto se plantea tambi¨¦n compartir sedes con otros organismos como el British Council o el Instituto Goethe para ahorrar. A pesar de estas medidas, V¨ªctor Garc¨ªa de la Concha destaca que el Cervantes crecer¨¢ en 2013. Su intenci¨®n es llegar a acuerdos con universidades para continuar la expansi¨®n a menor coste.

Pese a los cierres anunciados, Garc¨ªa de la Concha ha sostenido tambi¨¦n en el Congreso que el Instituto "no se va a detener", sino todo lo contrario: "Se propone metas concretas para cumplir sus objetivos con mayor fuerza".

Aunque tendr¨¢ que hacerlo con menos dinero. Desglosando el 13,9% menos con el que contar¨¢ el presupuesto del Cervantes para 2013, el director ha explicado que la mayor partida de la instituci¨®n es la que destinan a los recursos humanos: el a?o pr¨®ximo tendr¨¢ 50,6 millones, es decir 10,6 millones menos que en 2012.

El cap¨ªtulo destinado a gastos corrientes tambi¨¦n sufrir¨¢ una reducci¨®n: perder¨¢ uno de sus 30,17 millones de euros. En t¨¦rminos concretos, significa que el instituto buscar¨¢ renegociar los alquileres de algunas de sus sedes, ya que estos gastos representan el 40% de esta partida. "Hay contratos costos¨ªsimos que ahora pesan como una losa sobre el Cervantes", afirma Garc¨ªa de la Concha.

Entre tantos menos el Cervantes tiene por lo menos un m¨¢s: las ventas de edificios, las reducciones de gasto y el aumento del resultado comercial, estimado en 10,88 millones, es decir un 98% m¨¢s que en el ejercicio anterior, provocar¨¢n en 2013 un aumento del remanente de tesorer¨ªa.

Si en el pasado los tajos presupuestarios han tratado con m¨¢s delicadeza las grandes instituciones culturales, para 2013 nadie tiene bula. Jos¨¦ Mar¨ªa Lassalle, secretario de Estado de Cultura, ha reconocido rante la comisi¨®n de Cultura del Congreso que la aportaci¨®n del Gobierno cae un 31% en el Prado y un 25,5% en el Reina Sof¨ªa. A pesar de los recortes del presupuesto, defendi¨® que en 2013 ¡°la cultura no se paraliza¡±.