Dar¨ªo Villanueva, elegido director de la Real Academia Espa?ola

Dar¨ªo Villanueva (Vilalba, Lugo, 1950) se ha convertido en el trig¨¦simo director de la Real Academia Espa?ola (RAE) en sus tres siglos de historia. Lleg¨® sin sorpresas, con 28 votos a favor de los 35 emitidos (un apoyo del 80%), para sustituir a Jos¨¦ Manuel Blecua, el fil¨®logo que hace cuatro a?os se impuso en una elecci¨®n en la que pugnaban ambos.

Catedr¨¢tico de Teor¨ªa de la Literatura y Literatura Comparada en la Universidad de Santiago, de la que fue rector entre 1994 y 2002 y donde sigue dando clase, Villanueva ingres¨® en la Academ¨ªa en 2008 con un discurso dedicado al Quijote. Al a?o siguiente, mientras se recuperaba de un accidente de tr¨¢fico en el hospital, recibi¨® la noticia de que hab¨ªa sido elegido su secretario. La instituci¨®n tiene un peculiar sistema electoral: en teor¨ªa, cada acad¨¦mico puede ser votado para cualquier cargo y no puede rechazar la designaci¨®n.

En la pr¨¢ctica, las corrientes a favor de unos y otros se producen a veces con meses de antelaci¨®n, como ha sido en esta ocasi¨®n. Aunque Blecua no desvel¨® p¨²blicamente hasta ayer mismo su voluntad de no repetir en el cargo ¡ªlos directores pueden optar a dos reelecciones¡ª, en la casa era un secreto a voces que Villanueva contaba con un nutrido grupo de apoyo, que crec¨ªa conforme iba menguando el de Blecua.

Esta semana, las voces a favor de la renovaci¨®n se hicieron visibles a lo grande, cuando el escritor y acad¨¦mico Arturo P¨¦rez-Reverte defendi¨® el cambio en la direcci¨®n. No ser¨¢, sin embargo, un giro rupturista: Villanueva ha estado implicado en la gesti¨®n de todos los acontecimientos relevantes de la RAE de los ¨²ltimos cuatro a?os, como la celebraci¨®n del tricentenario, y ¨¦l mismo puntualiza que no ¡°parte de cero¡± para desplegar el plan estrat¨¦gico con el que quiere estabilizar la situaci¨®n financiera de la casa.

A Villanueva le tocar¨¢ lidiar con tiempos dif¨ªciles en lo econ¨®mico ¡ªel Gobierno ha recortado desde 2008 la subvenci¨®n a la casa en un 59%¡ª y tiempos desafiantes en lo profesional. ¡°Las cosas son como son, y ocurren cuando ocurren. Me siento muy honrado por esta distinci¨®n de mis compa?eros. La RAE ha pasado por momentos dificil¨ªsimos en lo pol¨ªtico y en lo econ¨®mico. Y si los antecesores lograron superarlo, tambi¨¦n nosotros¡±, se?al¨® el nuevo director en declaraciones a EL PA?S.

En el plano acad¨¦mico, Villanueva tendr¨¢ que impulsar los trabajos preparatorios para la vig¨¦simocuarta edici¨®n del Diccionario de la lengua espa?ola, que significar¨¢ una revoluci¨®n en el modelo tradicional, ya que nacer¨¢ desde el entorno digital para migrar despu¨¦s a versiones impresas, invirtiendo el flujo que ha marcado la gestaci¨®n de la obra en los ¨²ltimos tres siglos. ¡°Es inevitable una refundaci¨®n del Diccionario, que es el tronco fundamental de la Academia desde su origen¡±, afirm¨® el director electo, que tomar¨¢ posesi¨®n del cargo el pr¨®ximo 8 de enero.

En lo presupuestario, deber¨¢ cuadrar las cuentas ¡ªel desajuste entre gastos e ingresos asciende a 2,5 millones de euros¡ª. Villanueva, quien entre sus planes tiene crear una sociedad de gesti¨®n de los servicios que la instituci¨®n presta, conf¨ªa en incrementar los ingresos generados por la Academia, sin que ello signifique quebrar la tradicional gratuidad del acceso al Diccionario en Internet. La RAE est¨¢ negociando con una entidad el patrocinio exclusivo de la versi¨®n digital del Diccionario, que recibe entre 40 y 45 millones de consultas al mes.

En cuanto a los gastos, la Academia ha decidido rebajar los salarios de su plantilla y las dietas de los acad¨¦micos en un 10%, adem¨¢s de abrir un plan de bajas voluntarias. Se descarta, sin embargo, la aplicaci¨®n de un Expediente de Regulaci¨®n de Empleo (ERE) que ha planeado sobre sus 85 empleados. Villanueva recurre a un chiste para explicar su rechazo a esta medida: ¡°Es como el alumno de Ingenier¨ªa al que le dicen que los trenes tienen muchos accidentes en el vag¨®n de cola y decide que la soluci¨®n para evitarlo es f¨¢cil: que se suprima el vag¨®n de cola¡±. ¡°Ser¨ªa una paradoja querer subir ingresos con servicios muy especializados y que prescindamos de recursos humanos altamente cualificados y formados para lo que la Academia necesita¡±, concluye.