Marco Antonio Regil: ¡°La televisi¨®n en espa?ol siempre ser¨¢ un submercado¡±

Marco Antonio Regil (Tijuana, 45 a?os) comenz¨® su carrera en la radio y se convirti¨® en una personalidad de la televisi¨®n en M¨¦xico con el concurso?At¨ªnale al precio. Tras dar el salto a la televisi¨®n latina de EE UU, hoy presenta 100 latinos dijeron en MundoFOX. Fuera de la televisi¨®n Regil es motivador profesional. Tiene un blog, un programa de radio y da conferencias sobre superaci¨®n personal y autonom¨ªa financiera.

Regil atendi¨® a EL PA?S unos minutos tras una charla motivacional para empresarios latinos a la que acudieron casi mil personas en un sal¨®n de eventos de Montebello, al este de Los ?ngeles. El acto lo organizaba EC Hispanic Media, grupo editor de El Clasificado. A la salida, lo tuvieron que proteger del p¨²blico como a una estrella de la m¨²sica, con el brazo alrededor del cuello y a empujones. Tal es la popularidad de este tijuanense en EE UU a?os desde que lleg¨® a la cumbre de la televisi¨®n mexicana y latina. "Este es el ¨²nico pa¨ªs con un segundo idioma as¨ª. hay cinco cadenas nacionales en abierto en espa?ol, m¨¢s las de cable. Tienes m¨¢s opciones en EE UU de televisi¨®n en espa?ol que en M¨¦xico".

Aunque el espa?ol es el segundo idioma, para que los latinos le peguemos fuerte tiene que ser en ingl¨¦s

Es un mercado gigante, pero desde la cumbre Regil afirma que "la televisi¨®n en espa?ol en EE UU tiene un l¨ªmite". "Es un mercado que tiene un l¨ªmite porque es un p¨²blico que tiene menos poder adquisitivo". "El potencial de los latinos est¨¢ en hablar ingl¨¦s", asegura Regil, que lo habla perfectamente. "Es meternos en la televisi¨®n en ingl¨¦s. Est¨¢ muy retrasado pero cada vez lo estamos viendo m¨¢s. Es como estar en Francia y no hablar franc¨¦s. En Estados Unidos el idioma es el ingl¨¦s. Aunque el espa?ol sea la segunda lengua, para que los latinos le peguemos fuerte tiene que ser en ingl¨¦s. Por ah¨ª va. La televisi¨®n en espa?ol siempre va a ser un submercado, con menos presupuesto y limitaciones".

Cree que en este camino los latinos en la televisi¨®n de EE UU encuentran "muchas resistencias". "Les ha pasado a los negros tambi¨¦n. La poblaci¨®n latina y afroamericana no la ves reflejada. Nueve de cada diez que ves en televisi¨®n son blancos. Las personas que tienen el poder de decisi¨®n siguen siendo gente blanca que no incluye a otras razas. Pero poco a poco va cambiando".

Ese cambio se ha notado especialmente en los ¨²ltimos dos a?os, seg¨²n Regil. "Univision, por ejemplo, tiene m¨¢s audiencia que NBC y le llega a ganar a ABC en algunos horarios. Empezamos a ver en Los ?ngeles, San Francisco o Miami que ya no solo el primer lugar es en espa?ol, ?sino el primero y el segundo! Ha habido una transformaci¨®n muy grande que este a?o por primera vez se ha sentido fuerte".

Somos mejores trabajadores que los anglos, pero no tenemos la misma educaci¨®n

Marco Antonio Regil pone sus charlas motivacionales mucho de su propia experiencia. Asegura que el yoga y el veganismo le cambiaron la vida. Pero sobre todo habla a los emprendedores latinos de esfuerzo, autoestima y educaci¨®n financiera. "No lo ense?an en la escuela. Te ense?an matem¨¢ticas, a leer y escribir, pero no te ense?an como funciona el dinero. A menos que hayas crecido en un hogar de gente que sepa crear dinero. Para mi, educaci¨®n financiera es saber que si tengo una idea no necesito usar mi dinero para hacerla, puedo crear dinero con un plan de negocios que atraiga a la gente para invertir".

Los empresarios latinos tienen una dificultad en la educaci¨®n que han recibido, explica Regil. "EE UU es un pa¨ªs muy empresarial que te anima a emprender. En Am¨¦rica Latina no. La educaci¨®n b¨¢sicamente nos ense?a a obedecer. Por ejemplo, una de las cosas m¨¢s importantes que tiene un l¨ªder es saber hablar en p¨²blico. No solo no nos lo ense?an, sino que reprimen las cualidades de un l¨ªder. Si en la escuela hablas mucho y te mueves, te rega?an y te multan. Quieren que est¨¦s sentado y callado sin cuestionar".

Los latinos tienen que aprender "lo bueno de EE UU, sus sistemas y su disciplina", dice este motivador profesional que pone su carrera como ejemplo. "Somos mejores trabajadores que los anglos. Le ponemos coraz¨®n a las cosas, nos quedamos m¨¢s tarde, estamos dispuestos a aprender m¨¢s. Pero no tenemos esta educaci¨®n".