Cebri¨¢n sostiene que no hay m¨¢s ley en Internet que la del ¡®software¡¯

El presidente del?Grupo PRISA y de EL PA?S, Juan Luis Cebri¨¢n, destac¨® ayer la desaparici¨®n de barreras que ha supuesto la tecnolog¨ªa digital, incluso para penetrar en diferentes mercados mundiales, pero advirti¨® de que ¡°la Red est¨¢ llena de mentiras, calumnias, insultos y estupideces¡±, tantas como las que a veces dicen en la vida real algunos pol¨ªticos.

Durante una conversaci¨®n con John Ridding, consejero delegado del Grupo Financial Times, en el Hay Festival de Segovia, Cebri¨¢n consider¨® que hoy ¡°el sistema regulatorio es in¨²til porque la norma en la Red es el software, no la ley, lo que parece que no comprenden los gobiernos y las organizaciones internacionales¡±. De ah¨ª la confusi¨®n reinante que afecta a todos, pero de la que, por ejemplo, EL PA?S y el Financial Times, entre otros medios similares, se podr¨¢n defender mejor al tratarse de ¡°marcas muy institucionalizadas, de independencia y calidad probaba¡±, agreg¨®.

Ridding asegur¨® que la Red puede servir de mucha ayuda al dar voz directa a las personas, como pudo verse en la Primavera ?rabe. Es una gran fuente de informaci¨®n con el inconveniente de que no tiene filtros y puede estar distorsionada, por lo que los medios de comunicaci¨®n deben actuar como recopiladores de voces, contrastando fuentes, ¡°cooperando juntos¡±.

En respuesta al presidente de la IE Universidad y expresidente de Vocento Diego del Alc¨¢zar, Cebri¨¢n estim¨®, adem¨¢s, que todo el sistema de financiaci¨®n de la prensa tradicional est¨¢ en crisis, al haberse perdido el 70% de publicidad en los ¨²ltimos ocho a?os y el 60% de circulaci¨®n en papel.

Esta situaci¨®n ¡°a?ade confusi¨®n a la confusi¨®n que ya existe con tantos [medios] entrantes que no tienen respeto ni resistencia a las presiones o a la comprobaci¨®n de fuentes, pero la calidad cuesta dinero¡±, necesario para poder informar y hacer periodismo de investigaci¨®n sobre el terreno.

Confusi¨®n

El futuro es a¨²n incierto, razon¨® Cebri¨¢n, porque tendr¨¢ que ¡°pasar un tiempo de confusi¨®n, como cada vez que ha habido un gran cambio tecnol¨®gico. ?Y c¨®mo deber¨¢ ser el periodista del futuro? Deber¨¢ tener los mismos valores de hoy y la funci¨®n de garantizar la verdad, contar con fuentes cre¨ªbles y contrastar informaci¨®n¡±.

Con relaci¨®n al reciente caso de enga?o descubierto en Volkswagen, Cebri¨¢n y Ridding coincidieron en que el papel de la prensa debe ser el de investigar, no juzgar, y revelar la verdad, a pesar de las posibles presiones de las grandes firmas por la publicidad en los medios de comunicaci¨®n.

Siguiendo en clave de futuro, Cebri¨¢n explic¨® que una de las caracter¨ªsticas de Internet es que todos los modelos tienden a converger y, por ejemplo, ahora, los peri¨®dicos de calidad est¨¢n preocupados por la producci¨®n de v¨ªdeos, hecho que no se imaginaba hace diez a?os, mientras que cadenas de televisi¨®n y radio, como BBC, producen art¨ªculos, provocando una gran competencia.

De hecho, Pearson, antiguo propietario de Financial Times, ha optado por desprenderse de los medios de comunicaci¨®n y centrarse en la educaci¨®n, lo que hace augurar cambios muy importantes y una tendencia frecuente hacia la globalizaci¨®n.