El Met elige a su d¨¦cimo director en 147 a?os de historia

Max Hollein es el nuevo l¨ªder art¨ªstico del Metropolitan Museum of Art de Nueva YorK (MET). El elegido para relevar a Thomas Campbell al frente de la instituci¨®n cultural m¨¢s prestigiosa en Estados Unidos dirig¨ªa hasta ahora The Fine Arts Museaums en San Francisco. El vien¨¦s ser¨¢ el d¨¦cimo director en los 147 a?os de historia del museo y es la primera vez en seis d¨¦cadas que se recurre a una personalidad fuera de la instituci¨®n.

Hollein, de 48 a?os, asumir¨¢ el cargo en agosto, tras poco m¨¢s de dos a?os en FAMSF. Como explica en una entrevista con el San Francisco Chronicle, nunca esper¨® que su mandato fuera a durar tan poco tiempo. ¡°Pero cuando te llaman del museo m¨¢s importante del mundo¡±, reconoce, ¡°evidentemente escuchas¡±. El ¨²nico lugar que es comparable al Met es el Louvre en Par¨ªs.

El Met llevaba un a?o buscando nuevo director art¨ªstico, un trabajo que combina a la vez las funciones de comisario de los cerca de dos millones de objetos que integran su colecci¨®n, algunos con 5.000 a?os de antig¨¹edad, gestor y diplom¨¢tico. El FAMSF hace de paraguas del M.H. de Young Museum y del Legion of Honor. Antes, supervis¨® durante 15 a?os tres museos en Fr¨¢ncfort (Alemania).

El museo cuenta con un presupuesto anual de 305 millones de d¨®lares y fondos propios superiores a los 3.000 millones

Daniel Brodsky, presidente del consejo del museo en Nueva York, destaca del nuevo director que es ¡°un innovador¡± que demostr¨® durante su carrera una gran capacidad para organizar exhibiciones y construir colecciones. ¡°Su conocimiento y pasi¨®n por el arte es expansiva¡±, valora en una nota. El museo cuenta con un presupuesto anual de 305 millones de d¨®lares y fondos propios superiores a los 3.000 millones.

El Met es visitado cada a?o por siete millones de todo el mundo, cuatro veces m¨¢s que los museos del FAMSF. El mes pasado cambi¨® la pol¨ªtica de admisiones y el pago de la entrada dej¨® de ser voluntario para los no residentes. Es una de las medidas adoptadas para hacer frente a las dificultades financieras por las que atraviesa y que forzaron tambi¨¦n el pasado a?o la dimisi¨®n de Campbell.

El deterioro de las cuentas del Met, en parte relacionado con la remodelaci¨®n del antiguo Whitney Museum, ahora conocido como Met Breuer, llev¨® a la instituci¨®n a suspender los planes para expandir el espacio dedicado a la colecci¨®n de arte moderno y contempor¨¢neo. Tambi¨¦n redujo el n¨²mero de muestras y elimin¨® un centenar de empleos. Es un reto al que enfrent¨® Hollein en el FAMSF.

El presidente ejecutivo del Met sigue siendo Dan Weiss. Max Hollein se concentra en el contenido. La intenci¨®n de esta doble estructura de direcci¨®n, poco usual en los museos, busca repartir las responsabilidades en una instituci¨®n tan grande y compleja. El objetivo es equilibrar las cuentas en un plazo de dos a?os y borrar as¨ª un d¨¦ficit que el a?o pasado rond¨® los 10 millones.