El Real presenta beneficios por tercer a?o consecutivo

El Teatro Real lleva tres a?os consecutivos con super¨¢vit en las cuentas. Son beneficios ficticios ya que hablamos de una fundaci¨®n p¨²blica. Un total de 516.000 euros, de los que 467.000 pasan a un fondo de reservas y unos ingresos totales de 53.392.893 millones. Unas cuentas que hicieron sacar pecho a sus responsables y que presentaron este jueves en el teatro madrile?o junto a un informe de la consultora Deloitte encargado para analizar el impacto sobre la econom¨ªa madrile?a.

Gregorio Mara?¨®n, presidente del Patronato, Ignacio Garc¨ªa-Belenguer, director general y Joan Matabosch, responsable art¨ªstico, comparecieron acompa?ados de Ana Andueza, de Deloitte. Todos ellos analizaron los datos que convierten a la instituci¨®n en ¡°un motor econ¨®mico¡±, seg¨²n ellos, ¡°con indiscutibles beneficios e impacto sobre la actividad art¨ªstica, el comercio y el turismo y el transporte en la ciudad¡±, asegur¨® Andueza.

Mara?¨®n entr¨® a desglosar las cuentas, con clara ventaja hacia la Hacienda p¨²blica. ¡°Recibimos 14,1 millones de subvenci¨®n y aportamos al fisco 24, v¨ªa retornos fiscales. Eso supone que aportar fondos p¨²blicos al Real no significa perder dinero, sino todo lo contrario. Hacemos este ejercicio de transparencia para demostrar que somos una instituci¨®n absolutamente fiable¡±.

¡°La iniciativa de la uni¨®n con la Zarzuela sumaba y no restaba, pero nos alineamos y somos coherentes con la nueva posici¨®n del ministerio¡±

La capacidad de autofinanciaci¨®n del teatro est¨¢ en un 75% del presupuesto. ¡°Los ingresos por ventas y patrocinio suponen 7 de cada 10 euros¡±, asegura Garc¨ªa-Belenguer. Pero no s¨®lo. El impacto sobre la Comunidad de Madrid de sus actividades se suma, seg¨²n el informe de Deloitte, en 66,5 millones de euros¡±.

El rumbo sigo fijo en continuar as¨ª. El freno a la fusi¨®n con el teatro de la Zarzuela, seg¨²n Garc¨ªa-Belenguer, ¡°nos hace liberarnos de la incertidumbre que acarreaba esa operaci¨®n y centrarnos en lo nuestro¡±. As¨ª todo, Gregorio Mara?¨®n, dej¨® claro que aquel proyecto estaba ya en la fundaci¨®n inicial del a?o 1995. ¡°La iniciativa sumaba y no restaba, pero nos alineamos y somos coherentes con la nueva posici¨®n del ministerio¡±. Seg¨²n el presidente del patronato, han prevalecido otras prioridades: ¡°Estudiar la situaci¨®n del Instituto Nacional de Artes Esc¨¦nicas y de la M¨²sica antes, empezar a poner orden en la casa de otra manera, y lo asumimos¡±.