El ¡®hurac¨¢n Pantoja¡¯ es un fen¨®meno de audiencia imbatible

Telecinco ha logrado lo que, hace un a?o, se ten¨ªa por imposible: alcanzar los excelentes resultados de Supervivientes del a?o pasado. La edici¨®n de 2018 del reality estrella de la casa hab¨ªa desbancado las 13 anteriores en n¨²meros de audiencia. Tuvo de media un 29,2% de cuota de pantalla (unos 3,3 millones de espectadores). Su final, en la que se eligi¨® ganadora a la colaboradora de la casa Sof¨ªa Suescun, logr¨® el 35%: un 40% ya se considera paralizar al pa¨ªs.

Para cuando acab¨® el a?o, Supervivientes segu¨ªa entre los temas m¨¢s buscados en Google en Espa?a en todo 2018. Estaba en la mitad superior de la lista. Fue un fen¨®meno en toda regla en una ¨¦poca en la que la televisi¨®n generalista deb¨ªa estar renqueando ante las plataformas. Se analiz¨®, juzg¨® y, casi si excepci¨®n, se encontr¨® ante un problema: qu¨¦ milagro hac¨ªa falta para repetir la jugada en 2019. Mediaset lo obr¨® el pasado 9 de abril, cuando anunci¨® que Isabel Pantoja, la legendaria tonadillera e inaccesible superestrella del coraz¨®n, participar¨ªa en el concurso (para hacer frente a sus deudas). Dos semanas despu¨¦s, Pantoja saltaba en directo del helic¨®ptero al mar de Cayo Cochinos (Honduras), para llegar a nado a la isla en la que se desarrolla el concurso. Empezaba la nueva edici¨®n. Y una nueva era en los informes de audiencias de Telecinco.

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Aquel fue el mejor estreno de la historia del programa: m¨¢s de cuatro millones de espectadores lo vieron. Un mes despu¨¦s, el mismo canal que cerr¨® abril con una media de cuota de pantalla del 14,1% lo hace ahora con un 15,3%. Su viejo rival, Antena 3, sin sufrir ning¨²n baj¨®n rese?able (de un 11,7% ha pasado a un 11,5%) ahora se encuentra a pr¨¢cticamente cuatro puntos de distancia. Es la posici¨®n m¨¢s favorable en la que se ha visto Telecinco desde 2011 (descontando los eventos deportivos).

Tambi¨¦n Cuatro, la otra cadena de Mediaset que emite Supervivientes, ha disfrutado el empuj¨®n del hurac¨¢n Pantoja: ha experimentado su mayor subida de todo el a?o, de un 5,1% de cuota de pantalla al 5,4%. El pasado martes, esta cadena tuvo su mejor noche de 2019: un 22% de cuota y 2.440.000 espectadores (3.611.00 durante su minuto de oro, a las 22.45 peninsulares). ?El programa que estaban emitiendo? Supervivientes.

El reality que parec¨ªa condenado a ser hermano peque?o de 2018 es, por ahora, una bomba at¨®mica. Es el formato m¨¢s visto en Telecinco: atrae a diario a unos 3.292.000 espectadores (una media de 30,9% de cuota de pantalla, diez puntos m¨¢s que el a?o pasado). El arranque de las galas de los jueves ¡ªlo que Telecinco llama Supervivientes Express¡ª va m¨¢s all¨¢: lo ven 3.509.000 espectadores (la cuota de pantalla es, eso s¨ª menor, un 20,2%). Incluso cuando, el pasado domingo, Telecinco emiti¨® el programa de forma normal en lugar de dejar hueco a los resultados electorales, tambi¨¦n super¨® en n¨²mero de espectadores a los especiales de la competencia durante el prime time.

La buena salud de Telecinco no solo proviene del reality. Los dos estrenos de ficci¨®n del mes tambi¨¦n han salido bien: la decimotercera temporada de La que se avecina ha logrado un 19% de cuota (2.616.000 espectadores) de media y Brigada Costa del Sol (11,7% y 1.619.000). Y en este sentido, Antena 3 ha estado compitiendo desde el extremo opuesto: estuvo emitiendo 45 revoluciones, una serie cuyos ¨²ltimos dos cap¨ªtulos ara?aron un 2,6% y 2% de cuota de pantalla respectivamente. La cadena de Atresmedia mantiene el tipo, sin embargo, por tener el programa diario m¨¢s visto, El hormiguero, y porque su actual secuela de La Voz, La Voz Senior, ha ara?ado un robusto 15,2% de cuota (2.200.000 espectadores)

Salvo en verano y algunas navidades, cuando afloja su oferta estrat¨¦gicamente, Telecinco es l¨ªder de audiencia en la televisi¨®n generalista espa?ola ininterrumpidamente desde marzo de 2012 (antes de eso, iba altern¨¢ndose en el puesto con La 1 desde mayo de 2004). Su f¨®rmula ¡ªtener siempre un gran reality en emisi¨®n que vertebra su parrilla y usar su l¨®gica interna para crear eventos que atraigan al espectador¡ª lleva ya d¨¦cadas de rodaje. En ese sentido, su liderazgo no es noticia. S¨ª lo es, sin embargo, la capacidad que tiene esa f¨®rmula de seguir dando resultados; la manera en la que la cadena sabe ajustarse a los tiempos de plataformas, ficciones y streaming; y la resistencia del p¨²blico a otros modelos.