"El Real Madrid necesita una revoluci¨®n"

Florentino P¨¦rez (Madrid, 1947) dej¨® la presidencia del Real Madrid en febrero de 2006 tras seis a?os en el cargo y a dos de cumplir su segundo mandato. Desde su despacho en la sede de la constructora ACS, que preside, observa las emblem¨¢ticas torres que proyect¨® en la antigua ciudad deportiva del club blanco. Reconoce que se equivoc¨® al irse. Ahora vuelve como salvador de un equipo que tiene la pinta de estar en proceso de descomposici¨®n, y con su m¨¢ximo rival, el Barcelona, gan¨¢ndolo todo, lo que todav¨ªa le motiva m¨¢s para su regreso. Vuelve sin ponerse l¨ªmites. Quiere recuperar el c¨®digo ¨¦tico que desapareci¨® en la ¨²ltima etapa, en la que a su juicio hubo comportamientos irregulares. Asegura que el club necesita una revoluci¨®n, deportiva y econ¨®mica, y convertir el equipo en una m¨¢quina ganadora con grandes fichajes y potenciando la cantera, lo que requerir¨¢ una fuerte inversi¨®n. Se guarda nombres (Kak¨¢, Rib¨¦ry, Xabi Alonso, Villa, Silva, Ronaldo, Wenger, Pellegrini, Ancelotti...) como se guarda tambi¨¦n su estrategia para aterrizar en la gesti¨®n de Iberdrola, en la que ACS es el principal accionista.

"?Va a tirar de la manta?". "Vamos a hacer todo para que los socios sepan lo que ha pasado en esta etapa"

Pregunta. A finales de 2006, usted reconoci¨® en una entrevista en EL PA?S que s¨®lo volver¨ªa al Real Madrid si se produc¨ªa un deterioro como el que le llev¨® a presidirlo en 2000. Se supone que ha pasado precisamente eso, ?no?

Respuesta. Durante estos tres a?os he mantenido un respetuoso silencio para no interferir en el desarrollo del club. Me fui porque cre¨ªa honradamente que mi marcha era buena para el nuevo impulso deportivo. Pensaba que la solidez y la estabilidad estaban plenamente garantizadas. No obstante, hemos vivido una gran convulsi¨®n institucional, una triste etapa que debemos superar. Se instal¨® una forma de hacer y entender el club que no se correspond¨ªa ni con su historia ni con su prestigio. Jam¨¢s cre¨ª, ni nadie pod¨ªa imaginar, que el club tendr¨ªa un proceso de deterioro tan profundo.

P. ?Cu¨¢ndo decidi¨® presentarse?

R. El detonante fundamental y determinante fue la asamblea del 7 de diciembre de 2008. Entonces entend¨ª que deb¨ªa dar un paso al frente, igual que en 2000, y trabajar humildemente, pero con toda la fuerza del mundo, para reconducir esta situaci¨®n a la que nunca debimos llegar. El club no puede transmitir al mundo los comportamientos irregulares de estos a?os. El prestigio es el valor m¨¢s preciado que tenemos.

P. Muchos amigos le dijeron que se lo pensara antes de presentarse por aquello de que segundas partes nunca fueron buenas, ?qu¨¦ le ha convencido de lo contrario?

R. Todas las personas que est¨¢n pr¨®ximas a m¨ª han intentado persuadirme para presentarme. Se lo agradezco porque es fruto del afecto y del cari?o. Y tambi¨¦n les agradezco la comprensi¨®n cuando he decidido presentarme, porque entienden que asumo un riesgo muy importante tanto por la situaci¨®n del club como por el momento en que vivimos. Todos saben que en este mundo del f¨²tbol uno sufre incluso cuando se gana. Pero, sinceramente, no pod¨ªa seguir viviendo d¨ªa a d¨ªa el deterioro del club. El Madrid no puede seguir as¨ª ni un minuto m¨¢s.

P. ?Qu¨¦ sent¨ªa cuando la afici¨®n le reclamaba por la calle que volviera?, ?se ha sentido deudor de ellos?

R. Agradezco a los socios y aficionados el cari?o y la presi¨®n para que vuelva. Gracias a ellos asumo este desaf¨ªo. Tal como han transcurrido las cosas tengo que decir que me siento deudor y mi vuelta se debe entender como un acto de responsabilidad.

P. ?Se arrepiente de haberse ido?

R. Soy muy autocr¨ªtico y he aprendido de mis casi seis a?os al frente del Madrid. Con la perspectiva que da el tiempo, reconozco que la decisi¨®n que tom¨¦ fue equivocada. No fue f¨¢cil ni acertada. Mi error es que cre¨ªa que ten¨ªa una situaci¨®n de estabilidad indestructible y no ha sido as¨ª. No deb¨ª irme sin antes asegurar la estabilidad. Nadie debe tener en el club una permanencia ilimitada y yo antepuse los intereses del Madrid incluso a mi orgullo.

P. ?Y ahora para cu¨¢ntos a?os vuelve?

R. No me pongo l¨ªmites a nada. Pero el d¨ªa que me vaya, seguro que el Madrid contar¨¢ con la consistencia necesaria para que nunca m¨¢s volvamos a tener una situaci¨®n tan penosa.

P. Parece que en su junta directiva hab¨ªa personas que no pensaban como usted, ?le fall¨® alguien o simplemente la intuici¨®n?

R. No lo s¨¦, pero tambi¨¦n me ha sorprendido. Tengo que decir que el comportamiento de todos los miembros de la junta directiva en mi mandato fue impecable. Suscribimos un c¨®digo ¨¦tico que, por cierto, vamos a recuperar inmediatamente. He reflexionado sobre ello y creo que a lo mejor el Real Madrid es tan potente y tiene tanta fuerza que confunde a mucha gente. A periodistas, a aficionados, a jugadores y, por supuesto, a directivos. Y en esta ¨²ltima etapa se hab¨ªa perdido el sentido de la realidad.

P. ?Ha desaparecido ese c¨®digo ¨¦tico?

R. En mi etapa todos los directivos lo firmaron y lo respetaron. En ¨¦sta, desgraciadamente, no se ha firmado.

P. ?En qu¨¦ consist¨ªa?

R. Fundamentalmente, no poder beneficiarse de la instituci¨®n.

P. Entonces, ?usted cree que ha habido gente en la ¨²ltima directiva que ha podido beneficiarse?

R. Lo que digo es que el c¨®digo ¨¦tico no se ha firmado y nosotros lo recuperaremos.

P. A buen entendedor...

R. Bueno, no digo m¨¢s.

P. ?Va a tirar de la manta?

R. Este club necesita transparencia y honestidad y vamos a hacer todo lo que tengamos que hacer para que los socios sepan lo que ha pasado y nunca m¨¢s vuelva a pasar.

P. ?Tiene sospechas?

R. Todos, y yo particularmente, tenemos que ser prudentes.

P. ?Qu¨¦ opina de todos los episodios que se han producido en torno a este proceso electoral y en las elecciones anteriores?

R. Creo que el comportamiento de estos ¨²ltimos a?os ha contribuido a todo lo que est¨¢ pasando, a que mucha gente quiera beneficiarse del nombre del Real Madrid para intereses personales. Por eso quiero trabajar junto a todos los socios para que esto nunca vuelva a pasar. Sinceramente, no me gusta hablar m¨¢s de este tema porque siento una gran verg¨¹enza como madridista.

P. Usted hablaba de regenerar el club, ?qu¨¦ es lo que hay que regenerar ahora?

R. No s¨®lo hay que regenerar, hay que reconstruir, revitalizar. El Real Madrid necesita una verdadera revoluci¨®n que devuelva la ilusi¨®n. Hay que volver a seducir a los aficionados con un equipo espectacular basado en grandes jugadores, espa?oles, extranjeros y de la cantera. Tambi¨¦n debemos recuperar la fortaleza econ¨®mica. Nuestro lugar en el mundo. Pero, sobre todo, sentar las bases de un modelo de organizaci¨®n que se blinde para cualquier acto irresponsable o irregular como los que hemos vivido en los ¨²ltimos tiempos. Los valores deben estar siempre presentes, independientemente de qui¨¦n sea el presidente del club.

P. Usted sane¨® las arcas, hizo un equipo gal¨¢ctico, enamor¨® al Bernab¨¦u... Ahora, los que no le apoyan, que alguno hay, y los que le veneran le van a exigir m¨¢s. ?Cu¨¢l es su proyecto deportivo?

R. Debemos trabajar con las ideas del club, que es recuperar los valores y la grandeza hist¨®rica que han marcado la esencia del Madrid. Trabajo, unidad, transparencia e ilusi¨®n. Ya est¨¢. En el tema deportivo, hay que fomentar el talento, el espect¨¢culo, la entrega, el compromiso, lo que nos ense?¨®. Por otro lado, necesitamos una direcci¨®n estable, encargada de dise?ar y controlar la direcci¨®n y estructura de los jugadores.

P. Y hacer esos grandes fichajes.

R. La historia del Real Madrid nos obliga a tener siempre a varios de los mejores jugadores del mundo y de Espa?a. Adem¨¢s, el cuidado de la cantera es prioritario, forma parte de nuestra cultura, es una de las se?as de identidad de la instituci¨®n que nos da la calidad que nos ha hecho ser el mejor club del siglo XX. Educar en la cultura madridista a los ni?os con objeto de que alg¨²n d¨ªa jueguen en el primer equipo es fundamental. Hay que invertir, formar y desarrollar el talento est¨¦ donde est¨¦ y que la ciudad deportiva sea el punto de encuentro de la formaci¨®n de futuros futbolistas. Todo esto es lo que he visto desde peque?o.

P. La afici¨®n quiere saber qui¨¦nes son sus fichajes y cu¨¢nto se gastar¨¢.

R. En este momento s¨®lo soy candidato y hasta que no tenga la confianza de los socios no me voy a pronunciar. Le digo que estamos trabajando en la creaci¨®n de un equipo espectacular, queremos ganar el tiempo perdido. En cuanto al gasto no se lo puedo precisar con exactitud porque tenemos que debatir el proyecto con el cuerpo t¨¦cnico y los responsables. En todo caso, vamos a hacer en un a?o el esfuerzo que tendr¨ªamos que hacer en tres.

P. En el Barcelona campe¨®n de Europa hab¨ªa siete jugadores de la cantera. ?Qu¨¦ envidia del Bar?a?

R. Creo sinceramente que el Barcelona ha hecho una magn¨ªfica temporada y eso me motiva todav¨ªa m¨¢s para presentarme.

P. ?Est¨¢ desorbitado el mundo del f¨²tbol?

R. El mundo del f¨²tbol es pasi¨®n, sentimiento, compromiso, es muchas cosas, y eso hace que todo el mundo pueda opinar. Tambi¨¦n es un negocio ali?ado con pasi¨®n. Pero creo que en los ¨²ltimos 10 a?os ha dado pasos importantes gracias a los presidentes que han estado a la altura de las circunstancias. Ha habido dirigentes que han sabido hacer compatible la pasi¨®n con estructuras empresariales y profesionales.

P. ?Debe convertirse el Real Madrid en sociedad an¨®nima?

R. El Madrid debe ser siempre de sus socios. Es nuestra se?a de identidad. Lo que s¨ª debemos es organizarnos y gestionarlo como la sociedad deportiva m¨¢s moderna del mundo.

P. Usted democratiz¨® el palco del Bernab¨¦u. ?Cree que se ha perdido la pluralidad?

R. Siempre he dicho que el Real Madrid es transversal, ha difundido sus valores por todo el planeta. Es un punto de encuentro de todo tipo de personas, de distintas ideolog¨ªas, razas, religiones y culturas. Es el Real Madrid de la solidaridad. Por tanto, el palco debe ser el reflejo de ese sentimiento.

P. ?Qu¨¦ va a pasar con el Bernab¨¦u?

R. El Bernabeu va a estar donde est¨¢ porque es el santuario del madridismo. No s¨®lo tenemos la obligaci¨®n de tener los mejores jugadores, sino tambi¨¦n las mejores instalaciones y, por eso, vamos a mejorarlas d¨ªa a d¨ªa.

P. Una de las razones por la que dej¨® el Madrid fue, seg¨²n dijo, que cada vez era m¨¢s dif¨ªcil compatibilizarlo con ACS. ?Le ha costado tener el pl¨¢cet de sus socios ahora?

R. Siempre he tenido la absoluta y total complicidad de mis socios, porque han comprendido el paso que he dado por responsabilidad y madridismo. Tengo la enorme suerte de tener unos socios que me ayudan en todo lo que pueden. Son amigos y me ayudan en mis inquietudes.

P. Usted ha logrado que ACS sea l¨ªder de su sector en un cuarto de siglo.

R. Lo hemos conseguido desde 1983, empezando con una empresa de 60 empleados y ahora tenemos 150.000. Contamos con el mejor equipo directivo del sector. Somos la primera de Espa?a y segunda del mundo, y queremos ser la primera.

P. Tras el fuerte crecimiento, se diversific¨® a otras materias, sobre todo, la el¨¦ctrica, convirti¨¦ndose en el principal accionista de Iberdrola. Sin embargo, no le dejan entrar en el consejo de administraci¨®n.

R. Optamos por estar en la primera el¨¦ctrica espa?ola, que es una de las primeras del mundo. Nosotros no vamos a exigir nada, simplemente queremos que se cumpla el derecho que tenemos. Nuestro estilo es colaborar lealmente con el resto de los socios para que la empresa sea cada vez m¨¢s grande.

P. Pero ?por qu¨¦ se opone Ignacio S¨¢nchez Gal¨¢n, el presidente de la el¨¦ctrica?

R. Como comprender¨¢, esa pregunta no es para m¨ª.

P. Pero ?habr¨¢ hablado con ¨¦l?

R. La pregunta deber¨ªa hac¨¦rsela a ¨¦l.

P. Desde la perspectiva del sector de la construcci¨®n, uno de los motores de la econom¨ªa espa?ola, ?ve el final de la crisis?

R. Estamos en una situaci¨®n muy dif¨ªcil, que es global. Sufrimos el ajuste m¨¢s fuerte y m¨¢s r¨¢pido que se ha producido nunca en el mundo. Pero ¨¦ste es un pa¨ªs con talento e ideas y, con el esfuerzo de todos, tenemos muchas posibilidades de sacar adelante esta situaci¨®n.

P. ?Cree que el nombramiento de Jos¨¦ Blanco al frente de Fomento supone un acicate para el sector?

R. Magdalena ?lvarez fue una buena ministra de Fomento que ha desarrollado la estrategia adecuada para modernizar las infraestructuras espa?olas, y tengo la sensaci¨®n de que Jos¨¦ Blanco viene con las ganas, las ideas y el impulso necesarios.

P. ?Qu¨¦ le parecen los proyectos de inversi¨®n?

R. Est¨¢n en la l¨ªnea de favorecer la salida de la crisis y tendr¨¢ la colaboraci¨®n del sector.

P. Un periodista le llam¨® el Obama blanco, ?le ha vuelto a tentar la pol¨ªtica?

R. Obama me parece un personaje ¨²nico. La comparaci¨®n es excesiva. Yo tuve la satisfacci¨®n de participar durante seis a?os en la Transici¨®n espa?ola con UCD y mi vanidad pol¨ªtica la tengo cubierta con esa etapa tan irrepetible en la historia de Espa?a.

P. En la noche del domingo puede ser proclamado presidente.

R. Lo asumir¨ªa con humildad y mucha responsabilidad, y me gustar¨ªa que hubiese habido elecciones.

?sta entrevista pertenece al suplemento 'Domingo' del 31 de mayo de 2009