¡°Unos Juegos Ol¨ªmpicos unen a un pa¨ªs¡±

Sebastian Coe (Chiswick, Londres, 1956) se desenvuelve como gestor deportivo con el carisma, la elegancia y la eficacia que le distinguieron cuando fue el rey del medio fondo, estableci¨® 11 r¨¦cords mundiales, tres en el espacio de 41 d¨ªas, y gan¨® cuatro medallas ol¨ªmpicas, dos de oro en los 1.500 metros en Mosc¨² 1980 y Los ?ngeles 1984. Tras su ¨¦xito al frente del Comit¨¦ Organizador de los Juegos de Londres 2012, acaba de ser nombrado presidente del Comit¨¦ Ol¨ªmpico Brit¨¢nico y embajador del legado de los Juegos, cargo para el que fue propuesto por el primer ministro David Cameron.

Pregunta. ?Cu¨¢l es el legado de los Juegos?

Respuesta. El paisaje del Este de Londres se ha modificado. Como sucedi¨® en Barcelona, las obras que en circunstancias normales podr¨ªan haber tardado 30 o 40 a?os se ejecutaron en siete. Los Juegos son un gran catalizador para los cambios econ¨®micos, sobre todo en la ciudad en la que se celebran. Ahora tenemos una infraestructura que contribuir¨¢ al desarrollo de la econom¨ªa del Este de Londres. Desde que ganamos la candidatura en Singapur, hay 1,3 millones de personas m¨¢s que practican deporte activamente en Reino Unido. Y el reto es que la gente que nunca hab¨ªa trabajado como voluntaria se lleve la experiencia a sus propias comunidades y siga siendo voluntaria.

P. ?Y en cuanto al mundo?

Londres ha generado casi 10.000 millones para las empresas, y puestos de trabajo

R. El mundo ha visto Londres como una ciudad creativa, activa y muy diversa dentro de un pa¨ªs muy creativo y muy diverso tambi¨¦n. Creo que nuestras ceremonias de apertura y de clausura fueron notablemente distintas de las anteriores y, para muchas partes del mundo, la ant¨ªtesis de lo que pensaban que ¨ªbamos a hacer. El trabajo que ide¨® Danny Boyle logr¨® un alcance internacional descomunal. Me parece que la Reina saltando desde un helic¨®ptero no era lo que el mundo esperaba ver. Una parte del legado que ha quedado patente es la calidad de las industrias creativas en Reino Unido: la ceremonia de apertura lo ten¨ªa todo.

P. ?En qu¨¦ se benefici¨® de la experiencia de Barcelona 1992?

R. Aquellos Juegos han sido la referencia en cuanto a regeneraci¨®n urbana. Mi primera visita al extranjero cuando me convert¨ª en presidente de la candidatura fue a Barcelona para reunirme con Juan Antonio Samaranch.

P. ?Por qu¨¦?

R. Era muy amigo m¨ªo, un mentor, la segunda persona que m¨¢s hab¨ªa influido en mi carrera. Mi padre era mi entrenador cuando yo era atleta, pero Samaranch me gui¨® hacia el mundo ol¨ªmpico y hacia la pol¨ªtica y la administraci¨®n deportivas. Lo ¨²nico que me da pena es que ¨¦l no pudiera asistir, pero el otro d¨ªa me lleg¨® una carta preciosa de su hija dici¨¦ndome que a su padre le habr¨ªan encantado los Juegos de Londres.

P. Es un ac¨¦rrimo defensor de los deportistas como modelos de referencia. ?Cu¨¢l ha sido el modelo m¨¢s sobresaliente en Londres?

La reina saltando desde un helic¨®ptero... El legado es la calidad del sector creativo

R. Todo el mundo juega a adivinar qui¨¦n va a ser el gran h¨¦roe. Y, s¨ª, se habl¨® de Usain Bolt, pero hubo gente en la que no pensamos. Por ejemplo, el nadador sudafricano \[Chad le Clos\] que gan¨® a Michael Phelps en su modalidad favorita \[los 200 mariposa\]. No obstante, si usted habla con mucha gente en Reino Unido, le dir¨¢n que para ellos la sorpresa no fueron los Juegos Ol¨ªmpicos, sino los Paral¨ªmpicos. Vendimos casi tres millones de entradas. Tres millones de personas no se gastan el dinero simplemente para ir a ver deportes de discapacitados, sino para ver deporte de ¨¦lite, que es lo que vieron.

P. ?Qu¨¦ opina de la candidatura de Madrid 2020? ?La crisis econ¨®mica la hace especialmente dif¨ªcil?

R. Mire, a m¨ª me dio mucha pena que Roma decidiera no continuar. Creo que eso implica que no han llegado a entender del todo el efecto catalizador que pueden tener los Juegos para un pa¨ªs. Barcelona no volvi¨® a ser la misma despu¨¦s de organizar los Juegos. M¨¢s del 20% de la econom¨ªa de esta ciudad proviene del turismo. Antes de 1992, casi nadie hablaba de Barcelona. Me alegro mucho de que Madrid se haya comprometido a nivel econ¨®mico y pol¨ªtico con la organizaci¨®n de los Juegos. Todos estamos teniendo dificultades, tambi¨¦n en cuestiones pol¨ªticas y sociales desde 2007 o 2008. Pero estoy convencido de que unos Juegos a¨²nan a un pa¨ªs y pueden tener un efecto catalizador en la econom¨ªa, tambi¨¦n en el caso de Madrid 2020. Entre el Comit¨¦ Organizador y la Autoridad P¨²blica Ol¨ªmpica ¡ªque era la agencia de infraestructuras en Reino Unido¡ª han generado negocios por un valor de entre 7.000 y 8.000 millones de libras (9.600 millones de euros), el 98% del cual ha ido a parar a empresas brit¨¢nicas. Los Juegos pueden producir unos dividendos econ¨®micos y sociales considerables.

P. ?Pas¨® por alg¨²n momento cr¨ªtico en los Juegos?

R. Si llegas a adoptar la mentalidad de que todo te estresa, te pasas siete a?os estresado, porque es un proyecto de una escala extraordinaria. Hombre, tuvieron que pasar tres d¨ªas hasta que Reino Unido gan¨® una medalla[RISAS]. El Comit¨¦ Organizador no tiene ninguna responsabilidad a ese respecto, pero uno sabe muy bien que el pa¨ªs organizador tiene que obtener unos buenos resultados. Si los competidores locales lo hacen bien, la gente reacciona de forma positiva y el resto va rodado. Siempre me acordar¨¦ de Ferm¨ªn Cacho ganando los 1.500m en Barcelona el ¨²ltimo d¨ªa. Nosotros esper¨¢bamos conseguir una medalla un poco antes, con Mark Cavendish, teniendo en cuenta que dise?amos el circuito espec¨ªficamente para ¨¦l[RISAS]. Al final el equipo brit¨¢nico lo hizo muy bien.

Me alegro por el compromiso econ¨®mico y pol¨ªtico de Madrid

P. Usted es partidario de sanciones m¨¢s estrictas en los casos de dopaje, pero varias federaciones se resisten a ello.

R. No ser¨ªa apropiado que yo comentara el funcionamiento de una federaci¨®n, teniendo en cuenta que soy vicepresidente de la de Atletismo. Mi opini¨®n es muy sencilla: yo estaba en contra de la reducci¨®n de cuatro a dos a?os de suspensi¨®n. El problema que tienen los dos a?os es que, acaban siendo 18 meses, y eso no es un factor inhibidor, no produce un efecto disuasorio. Cuatro a?os podr¨ªan implicar perfectamente que una persona se pierda unos Juegos, y cuatro a?os, si analizamos la vida de un competidor, es probablemente la mitad de su carrera, as¨ª que cuatro a?os es disuasorio.

P. ?Ha extra¨ªdo alguna conclusi¨®n del caso Armstrong?

Prefiero pasar la verg¨¹enza de tener un Armstrong a sufrir un declive en valores

R. Es una parte m¨¢s de la patolog¨ªa. Tenemos un problema global. Todos los deportes, sobre todo los deportes ol¨ªmpicos de gran visibilidad, han tenido sus momentos terribles. Lo que importa es c¨®mo reacciona y qu¨¦ hace tu federaci¨®n al respecto. Yo siempre he pensado que es mejor enfrentarse directamente al problema. Yo prefiero pasar la verg¨¹enza de tener a un Armstrong o a un Ben Johnson en vez de sufrir un declive en materia de valores que pase desapercibido.

P. En Espa?a se produjo el caso de ?ngel Mullera, sancionado por el Consejo Superior de Deportes, pero readmitido para competir en los Juegos por el Tribunal de Arbitraje Deportivo.

R. El juego limpio no es un concepto relacionado solo con el terreno de juego. No solo implica a los deportistas, sino a entrenadores, administradores, presidentes de una federaci¨®n... El est¨¢ndar, el tono y el estilo tienen que venir marcados desde arriba. No basta con decirle a los deportistas: ¡°Deb¨¦is tener un comportamiento intachable¡±, si a tu alrededor hay unas estructuras y una administraci¨®n empresarial que no logran controlar el deporte como es debido.