El jard¨ªn de los Pozzo
El Granada busca asentarse en Primera con el apoyo financiero de los due?os de Udinese y Watford y su cartera de 150 jugadores
El 30 de junio de 2009 el Granada estaba condenado a la desaparici¨®n. A punto de morir por una deuda estimada de 12 millones de euros, una junta gestora compuesta por empresarios granadinos negociaba con tres grupos inversores la venta del hist¨®rico club andaluz. Los gestores locales comunicaron que el primero que pusiera 1,5 millones de euros en la cuenta bancaria del club se quedaba con el Granada, tambi¨¦n con su deuda. Un d¨ªa despu¨¦s del desesperado aviso, Gino Pozzo depositaba el dinero y se hac¨ªa con el control del Granada.
Pozzo, cuyo padre, Giampaolo, adquiri¨® el Udinese en 1986, aterriz¨® en Andaluc¨ªa de la mano de Quique Pina, un agente de futbolistas que hab¨ªa dirigido con cierto ¨¦xito al Ciudad de Murcia y le controlaba el mercado espa?ol de Primera y Segunda. Pina le aconsej¨® a Pozzo invertir en el club andaluz. El Granada subi¨® de Segunda B a Primera en dos a?os y ahora disfruta de su segunda temporada en la m¨¢xima categor¨ªa. Este verano se ha hecho con jugadores como Riki, Piti o Iturra, su presupuesto alcanza los 32 millones de euros y se ha planteado como objetivo una permanencia holgada. Detr¨¢s de este milagro en una provincia con unos altos niveles de desempleo y un entramado empresarial escaso para mantener un equipo en Primera se encuentra el curioso binomio que forman la familia Pozzo y el gestor Pina. Los Pozzo son los due?os e inversores del Granada, que han convertido al equipo andaluz en una franquicia del Udinese junto al Watford, el otro equipo que controla la familia italiana. Con una cartera en torno a los 150 jugadores, los Pozzo buscan j¨®venes talentos a los que luego colocan en sus equipos. Los que no tienen cabida en Udine llegan al Granada y al Watford. Su negocio est¨¢ en el movimiento de los jugadores. Por ejemplo, compraron al lateral Siqueira de la cantera del Inter por 200.000 euros y ahora pueden venderlo al Liverpool por siete millones. Mikel Rico, que lleg¨® por 100.000 euros del Huesca, ser¨¢ traspasado al Athletic por tres. Eso, solo en el Granada, por no hablar de los ingresos obtenidos con el Udinese por las ventas de jugadores como Alexis S¨¢nchez (vendido al Barcelona por 26 millones m¨¢s 11 en variables), Isla (a la Juve por 10) o Inler (al N¨¢poles por 15).
El negocio est¨¢ en los futbolistas. Rico lleg¨® por 100.000 euros y se va por tres millones
Bajo la gesti¨®n de Pina y el manto econ¨®mico de los Pozzo, el Granada se ha ido consolidando en Primera. Pina trabaja con un grupo de colaboradores que ya ten¨ªa en Murcia. En los ascensos a Segunda y Primera resultaron fundamentales un buen n¨²mero de jugadores fichados por los Pozzo y cedidos al Granada, casos de Dani Ben¨ªtez, Ighalo, Mainz, Felipe Sanch¨®n, Tarik o Nyom. Desde su despacho en Barcelona, donde reside, Pozzo controla los movimientos principales. En el club, Pina tiene autonom¨ªa en la gesti¨®n ordinaria, pero las decisiones importantes las toma Pozzo. As¨ª, ha dado su consentimiento a la pol¨ªtica de fichajes de esta temporada, en la que han llegado al Granada jugadores con experiencia en Primera, sin pagar traspaso por ellos pero con una importante ficha. Son los casos de Piti, Iturra y Riki. Refuerzos con una prestaci¨®n reconocida para asentar al equipo en Primera. ¡°No queremos salvarnos m¨¢s en la ¨²ltima jornada¡±, se afirma desde el club.
Si no responden, cabe la posibilidad de que sean cedidos al Watford, como Geijo o Iriney. Siempre quedar¨¢ recurrir a la cartera de jugadores del Udinese. ¡°Los fichajes de esta temporada han surgido de la bolsa de dinero que tiene el club. Sabemos ad¨®nde podemos llegar y los inversores italianos nos han dado libertad. Ellos intervienen cuando es necesario y ponen dinero si hace falta. L¨®gicamente, tambi¨¦n reciben sus contraprestaciones cuando el club realiza alguna operaci¨®n beneficiosa para todos¡±, aclara David Navarro, el gerente. Como en cualquier club de la Liga, la principal fuente de ingresos son los derechos de televisi¨®n, que constituyen m¨¢s del 50% de su presupuesto de 32 millones.
Superada su deuda, invertir¨¢ en una ciudad deportiva y tiene filial en Segunda B
Los Pozzo aparecen cuando es indispensable y establecen las condiciones generales de actuaci¨®n. En el mes de junio, cinco t¨¦cnicos del Granada se trasladaron a Udine, donde recibieron instrucciones acerca de la preparaci¨®n f¨ªsica de los distintos equipos de la entidad. En el pasado mercado invernal y ante el peligro de descenso que se cern¨ªa sobre el Granada, los Pozzo inyectaron dinero para el fichaje de jugadores como Nolito y Buonanotte. En momentos convulsos, como en el invierno pasado, Pozzo se reuni¨® con los jugadores del Granada para asegurarles su sueldo incluso en caso de descenso. Udinese es el padre al que el hijo le pide ayuda cuando lo necesita. La f¨®rmula, por el momento, funciona. Adem¨¢s, crece: el Granada tiene previsto invertir nueve millones en la creaci¨®n de su ciudad deportiva, su equipo filial ha ascendido a Segunda B (donde se nutrir¨¢ de j¨®venes del Udinese) y el club trabaja en la creaci¨®n de una estructura de cantera fiable. Adem¨¢s, cada vez son menos los jugadores cedidos por el Udinese (Karnezis, Coeff, Nyom y Dani Ben¨ªtez, entre ellos), pues el Granada ya controla los derechos federativos de muchos de sus jugadores, incluidos los fichajes de esta temporada.
¡°El Granada no tiene deudas y est¨¢n garantizados los plazos del pago a Hacienda y Seguridad Social fijados en el convenio de acreedores. Los jugadores est¨¢n al d¨ªa en sus salarios¡±, recalca el gerente de la entidad.
Tras algunas fases de confrontaci¨®n, la relaci¨®n del club es ahora buena con el ayuntamiento y las instituciones andaluzas. Pina parece no haberse equivocado cuando los italianos le pidieron en 2009 que buscara un emplazamiento espa?ol para levantar su proyecto. Tras sondear a Espanyol y C¨¢diz, el desembarco se produjo en el Granada.
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