Bankia pone el Valencia a la venta

El Valencia est¨¢ en venta. As¨ª lo ha reconocido el presidente del club, Amadeo Salvo, en la junta de accionistas, aunque puso una serie de condiciones. "Venta, s¨ª", dijo, "por 250 millones que sirvan para limpiar la deuda del club, que el comprador deje a los gestores de ahora y que si se va, permita una acci¨®n de recompra". Adem¨¢s, exigi¨® Salvo, que el nuevo due?o se comprometa a construir un gran equipo. "La venta del Valencia se decidir¨¢ aqu¨ª; no la decidir¨¢ ni Bankia ni la Generalitat". El presidente se refer¨ªa a la presencia del Consell como avalista de una deuda de la Fundaci¨®n del Valencia, principal accionista del club, de 80 millones con Bankia. Y de la propia entidad bancaria, principal acreedor de la entidad de Mestalla (230 millones). En este tri¨¢ngulo angustioso entre el Valencia, el Consell y Bankia, no se encuentra una salida financiera y de ah¨ª la necesidad de vender el club. "Hace falta inversi¨®n para conseguir una soluci¨®n global", ha comunicado esta tarde Bankia mientras se celebraba la junta. "La alternativa m¨¢s viable es la b¨²squeda de inversores que permitan garantizar un buen proyecto deportivo, social y econ¨®mico", a?ade la entidad financiera, como si le enmendara la plana al presidente. La pregunta ahora es qui¨¦n tiene la potestad para vender o no el club: el Valencia o su principal acreedor.

La deuda del Valencia es de 354 millones. La sociedad presume de haberla reducido en 196 millones respecto a junio de 2009, momento en asumi¨® la presidencia el exdirigente Manuel Llorente. El club cerr¨® la pasada campa?a con un super¨¢vit de 8,8 millones. Y Llorente cobr¨® 339.567 euros. El sustituto de este desde junio pasado, Amadeo Salvo, ha presentado un presupuesto de 87 millones. El declive del Valencia comenz¨® al final de 2004, reci¨¦n proclamado campe¨®n de la Supercopa de Europa al vencer al Oporto de Mourinho en M¨®naco, cuando el promotor Juan Soler asumi¨® la presidencia, auspiciado por el expresidente del Consell Francisco Camps. En cuatro a?os, Soler multiplic¨® la deuda hasta alcanzar los 550 millones.

El Valencia ha conseguido reducirla por dos conceptos b¨¢sicos: la venta de jugadores por valor de 177 millones (Silva, Mata, Villa, Jordi Alba, Isco, Soldado...) y una ampliaci¨®n de capital de 92 millones. En esta operaci¨®n, los simpatizantes compraron t¨ªtulos por 18 millones y el resto, 74, procede de un pr¨¦stamo a la Fundaci¨®n de Bancaja, actual Bankia, avalado por la Generalitat valenciana, por el que la Fundaci¨®n pas¨® a ser la m¨¢xima accionista de la entidad. La Fundaci¨®n est¨¢ presidida por el catedr¨¢tico de Econom¨ªa y socialista Aurelio Mart¨ªnez, que pretende dimitir antes de que se venda la entidad.

El nuevo due?o deber¨¢ construir un gran equipo Amadeo Salvo

El Valencia le debe a Bankia 230 millones. El segundo acreedor es el Banco de Valencia, actual CaixaBank, con 25,6 millones adeudados. A Bertol¨ªn, la empresa de construcci¨®n, le adeuda 15. La entidad, que paga 12 millones anuales de intereses, lleva gastados 164 millones en un nuevo estadio a medio construir y parado desde febrero de 2009 por falta de financiaci¨®n. Se requerir¨ªan otros 90 millones para terminarlo. "Estamos en conversaciones con operadores para acabar el estadio", ha afirmado Salvo.

Entre los ingresos del presente ejercicio, el Valencia se queda sin los 20 millones proporcionados en anteriores cursos por la Liga de Campeones. En verano pasado, Salvo vendi¨® jugadores por valor de 42,2 millones (Soldado, 30; y Tino Costa, 6,5, entre otros) y compr¨® por 7,3 (3,7 por el 50% de Pab¨®n, 3,2 por H¨¦lder Postiga y 0,4 por M¨ªchel). Por los derechos de televisi¨®n, el club cobra unos 48 millones por temporada, aunque la mayor preocupaci¨®n viene de los ingresos procedentes de los socios, que han descendido en un 50% en las ¨²ltimas temporadas, consecuencia de la devaluaci¨®n deportiva del equipo. Salvo tambi¨¦n expres¨® su disgusto con los entre 14 y 15 millones anuales ingresados por publicidad y patrocinios. Le parece muy poco. "No podemos ocupar el puesto 25 de Europa en este apartado", se quej¨®. "Estamos trabajando con m¨¢s de 22 multinacionales en un proyecto global", a?adi¨®. El presidente insisti¨® en invertir m¨¢s dinero en el proyecto deportivo: "Un departamento de ojeadores de alto nivel que se anticipe a peinar el mercados de j¨®venes talentos; un ¨¢rea de salud y una psicol¨®gica", concluy¨®. Todo eso a la espera de que aparezca un comprador dispuesto a cumplir las exigencias de Salvo.