Bilbao, espiral y cuenta atr¨¢s

¡°Ahora mismo el equipo est¨¢ en la UVI¡±, reconoce ?lex Mumbr¨². Los capitanes del Bilbao Basket afrontan una semana tan dram¨¢tica como sui g¨¦nerisen la que no est¨¢n destinando sus esfuerzos a entrenarse para preparar el partido del fin de semana ante el Bar?a sino a reunirse con los gestores que puedan rescatar un proyecto abocado a la desaparici¨®n por la asfixia econ¨®mica y una direcci¨®n pretenciosa. Con el equipo en huelga ¡ªaunque todav¨ªa no es oficial por un matiz burocr¨¢tico¡ª, el m¨¢ximo accionista, Gorka Arrinda, apartado y desaparecido pero aferrado a sus acciones, y los anunciados nuevos due?os sin cuota de poder ni margen de maniobra, la cuenta atr¨¢s ha comenzado.

Los jugadores llevan dos d¨ªas de negociaciones infructuosas con el grupo inversor que se dispon¨ªa a entrar en el club con el seguro privado Igualatorio M¨¦dico Quir¨²rgico (IMQ) como sponsor principal hasta 2018. Una auditor¨ªa que les descubri¨® que el proyecto ¡°no ten¨ªa viabilidad¡± y los movimientos de Arrinda, que pretend¨ªa vender solo parte de sus acciones sin abandonar el club, les llevaron a romper las negociaciones el pasado viernes. Acto seguido, los jugadores anunciaron una huelga indefinida ¡°hartos de impagos y promesas incumplidas¡±.

La ACB asegura que a¨²n no le consta ninguna denuncia de impagos de la plantilla

Desde las instituciones, que hace tiempo cerraron el grifo de las subvenciones que enmascaraban la crisis del club, se presiona para forzar la salida de Arrinda, m¨¢ximo accionista y a la vez representante directo de tres jugadores de la plantilla (Mumbr¨², Ra¨²l L¨®pez y Germ¨¢n Gabriel). Pero, al tiempo, los movimientos de presi¨®n de los jugadores y su huelga se interpretan como una maniobra de Arrinda para acelerar la venta de su paquete accionarial en condiciones r¨¢pidas y ventajosas para el actual propietario. Una situaci¨®n que aboca al club a una espiral autodestructiva en la que el due?o no abandona hasta que no le compren sus acciones y los interesados en esa compra no la ejecutan hasta que no salga el propietario.

¡°Necesitamos garant¨ªas reales de cobro, no palabras y promesas. Si no aparecen esas garant¨ªas, el domingo a las 12 no estaremos en Barcelona¡±, aseguraba Mumbr¨² el lunes en El Larguero. Esa primera incomparecencia supondr¨ªa la activaci¨®n del reglamento disciplinario de la Federaci¨®n Espa?ola que dar¨ªa por perdido el partido al Bilbao Basket por 2-0 y sancionar¨ªa al equipo con una multa de entre 3.000 y 12.000 euros seg¨²n recoge el reglamento. En caso de tener que resolver alg¨²n empate en la clasificaci¨®n el conjunto bilba¨ªno ser¨ªa relegado siempre en cualquiera de los supuestos. Si se produjera una segunda incomparecencia, la normativa de la ACB indica que el equipo ser¨ªa sancionado con la p¨¦rdida de la categor¨ªa.

Desde la propia ACB se indica que a¨²n no han activado sus mecanismos de control puesto que no les consta la pertinente denuncia de impagos o la reclamaci¨®n de los jugadores de acogerse al Fondo de Garant¨ªa Salarial. Dicho Fondo, que fue uno de los principales puntos de conflicto en las negociaciones que mantuvo el sindicato de jugadores con los clubes para la firma del nuevo Convenio Colectivo tras la amenaza de huelga en los playoffs de la temporada pasada, se increment¨® de 270.000 euros a 400.000 euros por club para un total de 1.400.000 de hucha conjunta.

Los portavoces de la ACB reconocen estar en contacto con el club y con el grupo inversor que declar¨® su intenci¨®n de adquirir las acciones de Arrinda, para intentar conocer la situaci¨®n econ¨®mica de la entidad y el estado de las negociaciones que mantienen las partes para ese traspaso accionarial que podr¨ªa desenquistar la situaci¨®n. Los mecanismos de control de la ACB incluyen la solicitud a los clubes de una auditor¨ªa anual que acredite su salud y viabilidad econ¨®mica, pero no manejan ninguna informaci¨®n parcial del Bilbao Basket a mes de marzo que demuestre los impagos de hasta ocho meses que arrastra la plantilla. La situaci¨®n del club vizca¨ªno no es en cualquier caso un hecho aislado en la competici¨®n. A d¨ªa de hoy, m¨¢s de la mitad de los clubes (11 de los 18 que forman la Liga) deben alg¨²n tipo de cantidad a sus jugadores. En la escala de impagos aparecen peque?as cantidades en pluses y primas, derechos de imagen o finiquitos sin resolver con jugadores que ya no est¨¢n en la plantilla. Especialmente delicada es la situaci¨®n del Valladolid que, en manos de la Fundaci¨®n del club y con una directiva improvisada, logr¨® reunir un mill¨®n de euros a dos semanas del comienzo de la competici¨®n para sostener el equipo, pero tambi¨¦n arrastra impagos a sus jugadores y su t¨¦cnico y cuyo anterior presidente, Mike Hansen, reconoci¨® en su despedida que el club ten¨ªa una deuda a corto plazo de 2,5 millones de euros, la acumulada en los dos ¨²ltimos a?os, tras salir del concurso de acreedores. Una lista de desmanes y desprop¨®sitos econ¨®micos que estos d¨ªas escribe en otro episodio en Bilbao.