La crisis de Inter y Milan: dos poderosos en apuros

En San Siro se jugar¨¢ la final de Champions del a?o que viene. Milan e Inter, los due?os de la casa, se encargar¨¢n de lustrar la alfombra roja y de poner cubiertos y manteles. No pueden aspirar a m¨¢s. Ambos fuera de Europa ¡ªnunca hab¨ªa ocurrido en los ¨²ltimos 60 a?os¡ª viven una crisis de resultados, abonados e ingresos. El Inter se ha derrumbado despu¨¦s del triplete (2010), el Milan ha dilapidado en los ¨²ltimos a?os todo el glamur que hab¨ªa conseguido en las d¨¦cadas anteriores. El Inter no juega la Champions desde 2011-12 y el Milan desde 2013-14.

El estadio San Siro, con una capacidad para 81.277 personas, no se ha llenado una sola vez esta temporada. El mayor n¨²mero de espectadores se ha registrado en el Milan-Juve de la tercera jornada (78.681) y en los dos derbis: 79.173 el de la primera vuelta; 74.022 el de la segunda. Se ha alcanzado la mitad o m¨¢s del aforo en dos ocasiones (Inter-N¨¢poles: 40.383 e Inter-Juve 60.362); por lo dem¨¢s, la media de los espectadores a lo largo del a?o ha sido 35.507 para los partidos del Inter y 36.856 para los del Milan. Una cifra m¨ªsera.

Hasta hace unos a?os, el Milan pod¨ªa presumir de ser el equipo italiano con el promedio de abonados m¨¢s alto (44.494). Incluso eso se ha desplomado. Si en 2009 los socios rossoneri eran 44.944, en 2013 se baj¨® casi a la mitad (23.372) y el verano pasado se lleg¨® a 19.333. Al Inter no le han ido mucho mejor las cosas: 35.166 eran los socios que compraron un abono anual en 2012; 30.729 en 2013 y 22.500 el verano pasado.

El ¨²ltimo gran fichaje rossonero fue Zlatan Ibrahimovic en verano de 2010. Un descarte del Barcelona, eso s¨ª, ya que ni Messi ni Guardiola quer¨ªan que siguiera. El ¨²ltimo gran fichaje rentable fue el defensa Tiago Silva (2008). Desde entonces, la pol¨ªtica de mercado del Milan ¡ªel fair play financiero que obliga a los clubes a no gastar m¨¢s de lo que ganan ha reducido mucho las pretensiones de los dos equipos de Mil¨¢n¡ª se ha centrado en traer jugadores a coste cero.

No le han funcionado. Dos ejemplos: Alessio Cerci, otro descarte (esta vez de Simeone) lleg¨® el a?o pasado y ha jugado 678 minutos. Est¨¢ en venta. Michael Essien lleg¨® en enero de 2013, cobra casi cuatro millones y ha sumado 1.011 minutos en a?o y medio. El Inter, que acaba de fichar a Kondgobia por 30 millones, se reforz¨® en invierno con dos jugadores del que ha prescindido seis meses despu¨¦s (Podolski y Shaqiri).

¡°La pol¨ªtica de mercado de los dos equipos milaneses carece de l¨®gica. Tienen menos dinero que los grandes y tambi¨¦n menos ideas. Milan e Inter no tienen que mirar lo que hacen Real Madrid, Manchester United, Barcelona y Bayern, sino lo que hace la Juve. En Tur¨ªn no fichan como si fueran a ir a una subasta, los jugadores que necesitan ya los han fichado todos [Khedira, Mandzukic, Dybala, etc.]. Se mueven en el mercado en funci¨®n de lo que necesite el equipo y cuentan adem¨¢s con una buena estructura y organizaci¨®n. Milan e Inter se han quedado atr¨¢s, piensan que diciendo ¡®San Siro es La Scala del calcio¡¯ pueden competir, pero eso ya no es as¨ª. No tienen la estructura para que crezcan flores nuevas y las viejas han marchitado ya¡±, explica Gianni Mura, prestigioso periodista de La Repubblica.

San Siro, con capacidad para 81.277 personas, ha rondado los 35.000 espectadores de media en los partidos de Inter y Mil¨¢n

El conjunto rossonero no gana un t¨ªtulo desde 2011. Desde que ech¨® a Allegri en 2014, ha cambiado a dos entrenadores m¨¢s y est¨¢ en proceso de venta. Silvio Berlusconi anunci¨® hace pocas semanas que hab¨ªa cedido el 48 % del club ¨Cen el que quiere seguir siendo presidente- por 500 millones de euros. Entre finales de julio y principios de agosto caduca el plazo para que Mister Bee (as¨ª es conocido en Italia el emprendedor tailand¨¦s Bee Taechaubol) haga efectiva la compra de ese 48 %. En Mil¨¢n, de momento, no han visto un c¨¦ntimo.

¡°Inter y Milan han estado demasiado tiempo en manos de una sola persona, muy rica adem¨¢s. No se pens¨® en el futuro, no se cre¨® una estructura para ganar dinero y cuando en el mercado aparece gente m¨¢s rica pues inevitablemente los jugadores se van hacia esos clubes¡±, apunta Paolo Cond¨®, periodista de la Gazzetta dello Sport.

Si en 2003-04 los ingresos de Milan e Inter eran de 222 y 166 millones, respectivamente, (por los 166 del Bayern, los 259 del Manchester United y los 236 del Real Madrid), en 2013-14 todos han crecido casi el doble (Bayern 487, Manchester 541, Real Madrid 548) menos los dos equipos de Mil¨¢n. El Milan ingres¨® 250 millones y el Inter 161 (perdi¨® dinero).

El club neroazzurro ya ha ca¨ªdo, precisamente, en manos extranjeras. El amor de padre de Massimo Moratti ¨Cque en 2010 consigui¨® la Copa de Europa 45 a?os despu¨¦s de la ¨²ltima, bajo la dirigencia de su padre Angelo- poco ha podido con los costes y las deudas que iba acumulando el club. La familia Moratti ya no estaba dispuesta a invertir sus fortunas para mantener al equipo y en oto?o de 2013 Moratti vendi¨® el Inter a Erick Thohir, un magnate indonesio.

En Italia se est¨¢n preguntando en las ¨²ltimas semanas de d¨®nde viene su dinero. El Corriere della Sera ha hablado de sociedades fantasmas en las islas Caim¨¢n y en Hong Kong. ¡°Hay algo m¨¢s que ayuda a explicar la crisis de los dos, adem¨¢s de las plantillas poco competitivas. En el pasado, el vestuario siempre hab¨ªa sido uno de los pilares sobre los que armar el equipo. Baresi y Maldini por un lado y Javier Zanetti por el otro. Ahora no queda ni eso. Los vestuarios son cada vez menos controlables, no tienen a gente dispuesta a morir por una camiseta¡±, dice Mura.

El Inter vuelve a empezar con Roberto Mancini que exigi¨® a Thohir fichajes de calidad para volver a competir y el Milan se ha encomendado a un sargento de hierro como Sinisa Mihajlovic. ?Ser¨¢ suficiente para salir del pozo en el que se han metido?