Lucescu, el potenciador de talentos
El t¨¦cnico del Shakhtar, que ama trabajar con j¨®venes talentos, destaca por su capacidad de formar jugadores: ¡°Lo fundamental es la pasi¨®n¡±, dice
Andrea Pirlo dice que fue su maestro. Gianluca Pagliuca todav¨ªa recuerda los videocasetes que distribu¨ªa a cada uno para que se los llevaran a casa. Rafael Ben¨ªtez cree que hace magia: ¡°Siempre saca rendimiento de los jugadores que tiene, cambia tres cada a?o y los que llegan siempre terminan siendo mejores de los que se van y eso dice mucho del entrenador¡±. El entrenador es Mircea Lucescu, rumano de 70 a?os, lleva once al mando del Shakhtar Donetsk.
Futbolista (delantero del Dinamo de Bucarest y de la selecci¨®n), se cri¨® en la Ruman¨ªa de Ceausescu. Fue entrenador en su pa¨ªs antes de aterrizar en Italia (Pisa, Brescia, Reggiana, Inter). En el Brescia estuvo cinco temporadas. All¨ª todav¨ªa le idolatran. Por su f¨²tbol y esa manera de ser tan p¨ªcara.
¡°Es el entrenador ideal para un club que quiera ganar dinero porque es el mejor en convertir en jugadores a los chavales con calidad y talento. No hay otro como ¨¦l porque encima consigue resultados y no es obligatorio hacerlo cuando trabajas con los j¨®venes¡±, dice al otro lado del tel¨¦fono Gino Corioni, presidente del Brescia y todav¨ªa intimo amigo de Lucescu. ?C¨®mo se forma a un jugador? ¡°Trabajando con pasi¨®n. Los j¨®venes necesitan otro tipo de atenci¨®n respecto a los jugadores con experiencia¡±, contesta el t¨¦cnico rumano sentado en la sala de prensa del Bernab¨¦u.
Lucescu fue el que subi¨® a Pirlo con 15 a?os de las categor¨ªas inferiores y lo hizo debutar un 21 de mayo de 1995. ¡°Desde el punto de vista mental fue mi maestro. Me subi¨® al primer equipo cuando yo ten¨ªa 15 a?os y me encontr¨¦ con gente que ten¨ªa el doble de edad y que no se alegraba demasiado de tenerme all¨ª. Lucescu me dijo: ¡®juega como jugabas en los cadetes¡¯. Y as¨ª hice. Un d¨ªa en un entrenamiento regatee tres veces a uno de los capos del vestuario, no hubo un cuarto porque me dio una patada. Me levant¨¦ y vi a Lucescu gui?¨¢ndome el ojo: ¡°Dale, est¨¢ todo bien, vuelve a hac¨¦rselo¡±, escribe Pirlo en su biograf¨ªa Penso quindi gioco.
¡°Era un tipo extremadamente tranquilo, no se enfadaba a menudo y cuando lo hac¨ªa no perd¨ªa los modales. Era un adelantado a su tiempo en la preparaci¨®n de los partidos y en el estudio del rival. Antes de los cuartos de Champions contra el Manchester United nos dio a cada uno dos videocasetes para que en casa estudi¨¢ramos el rival. Era 1999, para nosotros era una novedad¡±, recuerda Pagliuca, portero del Inter, que esa temporada tuvo a Lucescu (y a tres entrenadores m¨¢s).
¡°El que tenga una actitud negativa no puede estar en mi equipo. Mi idea de disciplina es la conversaci¨®n. Yo no multo a mis jugadores, hablo con ellos, una, dos, tres veces" MIRCEA LUCESCU
Massimo Moratti ¨Cque ha cambiado de t¨¦cnicos como se cambia de ropa- siempre dice que el rumano fue el ¨²nico que cuando se march¨® no le pidi¨® dinero. De Italia, se fue a Turqu¨ªa. Gan¨® las ligas con Galatasaray y Besiktas, ech¨® al Dinamo de Kiev de la UEFA y se gan¨® la atenci¨®n de Rinat Akhmetov, el multimillonario presidente del Shakhtar.
¡°Intent¨® ficharme tres veces y siempre dije que no. A la cuarta me envi¨® un avi¨®n privado y al llegar a Donetsk me present¨® como el nuevo entrenador. ?Qu¨¦ pod¨ªa hacer!¡±, contaba Lucescu en una entrevista en la Gazzetta. Era 2004. Lo que hizo fue quedarse. Y all¨ª sigue. Ha ganado 8 Ligas, 5 Copas, 6 Supercopas de Ucrania y una Copa de la UEFA y lleg¨® a clasificar al Shakhtar para cuartos de Champions.
Dice que hay dos maneras de hacer un equipo. Una, con el dinero ¨C¡°pero eso es lo f¨¢cil, lo dif¨ªcil es educar a los futbolistas, motivarles y hacerles entender donde se han equivocado¡±- y la otra, tirando de j¨®venes talentos. ¡°En este caso construyes un equipo para diez a?os, basta con cambiar un par al a?o¡±, afirma. Su equipo ha sido un rival muy perro para todos en Champions. Ofensivo y muy camale¨®nico. ¡°No soy esclavo de ning¨²n esquema, los he utilizado todos. Obligo a mis chicos a pensar en distintas formas de jugar¡±. De hecho, ayer, en la rueda de prensa previa al partido, cuando le preguntaron c¨®mo saldr¨¢ a jugarle al Real, contest¨®: "Vamos a ver c¨®mo sale el Madrid y en funci¨®n de eso nos organizaremos".
La mayor¨ªa de sus chicos, la base del equipo, son brasile?os (hay diez en la plantilla). ?El motivo? ¡°Brasil es un mercado interminable para rastrear j¨®venes jugadores¡±, explic¨® en France Football.
Quiero tener la ¨²ltima palabra a la hora de fichar y busco a gente con car¨¢cter, inteligencia y sentido de la responsabilidad" MIRCEA LUCESCU
Lucescu dice que el secreto de un equipo es que presidente y t¨¦cnico tengan la misma filosof¨ªa y que el t¨¦cnico sea capaz de transmitirla a los jugadores. ?La suya? Tiene cinco pilares: educaci¨®n, actitud, disciplina, poder de elecci¨®n y preparaci¨®n. ¡°El que tenga una actitud negativa no puede estar en mi equipo. Mi idea de disciplina es la conversaci¨®n. Yo no multo a mis jugadores, hablo con ellos, una, dos, tres veces. Quiero tener la ¨²ltima palabra a la hora de fichar y busco a gente con car¨¢cter, inteligencia y sentido de la responsabilidad. En cuanto a la preparaci¨®n, muchos entrenan con ejercicios, yo con principios¡±. As¨ª se define Lucescu que esta noche se enfrentar¨¢, por primera vez, al Real Madrid.
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