FIFA: sin reformas no hay dinero

El sol radiante que luce en Z¨²rich abrillanta las siglas de la FIFA en su sede, un s¨ªmbolo de opulencia situado en lo alto de una de las colinas boscosas que cercan la ciudad. Algunos empleados corretean por el per¨ªmetro del campo de f¨²tbol colindante con el vanguardista y funcional edificio principal bautizado como la Casa de la FIFA. Otros, sudorosos y sonrientes, entran y salen del gimnasio. Todos parecen ajenos a la trascendencia del proceso reformador que debe aceptar entre hoy y ma?ana el comit¨¦ ejecutivo y posteriormente aprobar el Congreso Extraordinario el pr¨®ximo 26 de febrero, que tambi¨¦n elegir¨¢ al nuevo presidente.

La bater¨ªa de cambios que presentar¨¢ el presidente del comit¨¦ de reformas, Fran?ois Carrard est¨¢ siendo vigilada muy de cerca por tres de los patrocinadores m¨¢s importantes con los que cuenta la FIFA. Unos 200 millones de euros procedentes de este tr¨ªo de mecenas est¨¢n solo pendientes de que las reformas sean tan profundas como exigen. Los contratos de estas compa?¨ªas, que no han trascendido, est¨¢n listos para la firma, pero solo se rubricar¨¢n si las medidas que m¨¢s atacan al r¨¦gimen actual, se?alado por los casos de corrupci¨®n destapados, salen adelante. Ser¨¢ tarea de los miembros del Comit¨¦ Ejecutivo convencer el 26 de febrero a las 209 asociaciones que conforman la FIFA de la aprobaci¨®n de la nueva forma de gobierno y de administraci¨®n transparente de los recursos que demandan los patrocinadores.

Si la presi¨®n de los patrocinadores ya fue decisiva para que Joseph Blatter anunciara que convocaba elecciones solo cuatro d¨ªas despu¨¦s de haber sido reelegido, ahora su fuerza econ¨®mica tambi¨¦n est¨¢ interviniendo en el proceso reformador iniciado desde su impacto directo en las cuentas de la FIFA. Que no se hayan firmado todav¨ªa esos contratos de patrocinio, el fuerte gasto que supuso las contrataci¨®n del bufete de abogados Quinn Emanuel, cuya cabeza visible fue asesor de George Bush, m¨¢s el desembolso hecho a la asesor¨ªa Teneos para gestionar la crisis del FIFAgate, pueden generar que la FIFA cierre el a?o 2015 en n¨²meros rojos, con unas p¨¦rdidas de casi 100 millones de euros. Las p¨¦rdidas no han sido mayores porque por primera vez la venta de derechos de retransmisi¨®n del Mundial femenino han sido importantes. Para maquillar las cuentas de este per¨ªodo, la organizaci¨®n ha tenido que echar mano por primera vez en muchos a?os del fondo de emergencia.

¡°No piensen que la FIFA est¨¢ muerta¡±, advirti¨® Michel D?hooghe, miembro del comit¨¦ ejecutivo. ¡°La crisis es profunda y hay que tratarla con humildad¡±, a?adi¨® en relaci¨®n al proceso de reformas emprendido.

Los patrocinadores, conscientes de su fuerza, enviaron este mi¨¦rcoles una carta a la FIFA en la que expresaban su voluntad de que las reformas sean profundas y se apliquen en toda su extensi¨®n. ¡°Transparencia, rendici¨®n de cuentas, el respeto a los derechos humanos, la integridad, el liderazgo y la igualdad de g¨¦nero son cruciales para el futuro de la FIFA. Las reformas pueden establecer el marco adecuado para estas caracter¨ªsticas, pero tambi¨¦n es necesario un cambio cultural¡±, reza la misiva.

Estas grandes compa?¨ªas ya empezaron a mostrar con seriedad su descontento durante el Mundial de 2014. En el Congreso Extraordinario celebrado en S?o Paulo ya instaron a la FIFA a emprender el camino hacia las reformas ante el deterioro de su imagen por los esc¨¢ndalos que rodearon a la organizaci¨®n en los meses previos a la celebraci¨®n de la cita. La estampa de un grupo de ind¨ªgenas lanzando flechas contra el autob¨²s de la selecci¨®n brasile?a durante un acto de la bebida refrescante m¨¢s universal puso en guardia a los grandes mecenas, que advirtieron por primera vez en la historia de la necesidad de un cambio bajo la amenaza de dejar de patrocinar a la FIFA.

Ahora, adem¨¢s de seguir de cerca la limpieza y la depuraci¨®n de las cabezas visibles de la dirigencia que ha manejado el f¨²tbol mundial, tambi¨¦n han mostrado su descontento por no haber contado con representantes dentro del Comit¨¦ de Reformas, dividido en dos corrientes claras, los que pretenden un cambio dr¨¢stico, encabezado por Gianni Infantino, y los que aun guardan fidelidad a Blatter y desean una transformaci¨®n m¨¢s lenta y suave. En dicho comit¨¦ y en representaci¨®n de la Conmebol figura Gorka Villar, hijo del actual presidente de la UEFA en funciones y vicepresidente de FIFA. Villar padre siempre se ha mostrado contrario a todo tipo de limitaciones como la de mandato de 12 a?os que ser¨¢ propuesta o la de edad, que finalmente no ser¨¢ sometida a voto. ¡°Gorka no ha jugado un papel en la parte pol¨ªtica de las reformas, ha estado m¨¢s en la parte jur¨ªdica¡±, concluye un miembro del comit¨¦ de reformas.