El PSG pone a prueba el control financiero de UEFA

La riada de millones que el Par¨ªs Saint Germain (PSG) ha desembolsado por Neymar (222) y la que puede soltar por Mbapp¨¦ (180), si tambi¨¦n se concreta su traspaso al club parisino, est¨¢n poniendo a prueba la eficacia y resistencia del control financiero de la UEFA. Los antecedentes de otros casos, como el del M¨¢laga en 2012 o los del propio PSG o Manchester City en 2014, describen que ser¨¢ a partir del mes de septiembre, una vez cerrado el mercado de fichajes, cuando el organismo europeo comience a analizar si el llamado Fair Play financiero ha sido quebrado. De existir la posibilidad de una sanci¨®n, en ning¨²n caso se ejecutar¨ªa durante el curso que se inicia ahora. El castigo entrar¨ªa en vigor a partir de la temporada 18-19.

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Los an¨¢lisis de UEFA se centrar¨¢n en los ingresos y en los gastos del PSG y en si su modo de financiaci¨®n se ajusta a la normativa establecida. En este ¨²ltimo apartado, el club presidido por el catar¨ª Nasser Al-Khelaifi ya fue sancionado en mayo 2014 al considerar que los ingresos por patrocinio procedentes de Qatar Turismo estaban inflados. Los analistas econ¨®micos de UEFA determinaron que los ingresos declarados por el PSG por este concepto estaban fuera de mercado al ser tasados muy por encima de su valor real. Por esta infracci¨®n la entidad francesa firm¨® un pacto con la UEFA en el que se compromet¨ªa a: no presentar un d¨¦ficit en sus cuentas superior a 30 millones de euros, no elevar los sueldos de sus jugadores durante dos temporadas, no inscribir m¨¢s de 21 jugadores del primer plantel en las competiciones europeas durante el ejercicio 14-15 y a aceptar un tope de gasto en los fichajes. Adem¨¢s, se le retuvieron 60 millones de euros de sus ingresos por participar en competiciones europeas, de los cuales se le devolver¨ªan 40, como as¨ª fue, si cumpl¨ªa con el pacto que expiraba en 2017. En las mismas fechas de mayo de 2014, el Manchester City recibi¨® una sanci¨®n muy similar a la del PSG por el patrocinio de Etihad.

Las estratosf¨¦ricas inversiones del PSG tambi¨¦n suponen un examen para el presidente del f¨²tbol europeo, Aleksander Ceferin. A punto de cumplir un a?o en el cargo, el dirigente esloveno ya tiene conocimiento del malestar de los tradicionales grandes clubes europeos ante esos ¨®rdagos desorbitados que amenazan con romper el equilibrio del mercado. El conflicto, que amenaza con recrudecerse si el presidente de LaLiga lo lleva hasta las instituciones europeas que velan por la competencia, medir¨¢ la piel de dirigente de Ceferin, que procede de una federaci¨®n peque?a. Ceferin tendr¨¢ que lidiar con las exigencias de los clubes m¨¢s poderosos y con la posibilidad de tener que gestionar una sanci¨®n que puede llegar a suponer la exclusi¨®n de las competiciones europeas del PSG.

El Fair Play financiero, instaurado en 2011 por UEFA bajo la presidencia del sancionado Michel Platini, fue creado con el objetivo de ¡°mejorar la salud econ¨®mica de los clubes europeos¡±. Ceferin y el organismo que preside se enfrentan a un caso ¨²nico en la historia del f¨²tbol. Por primera vez un club est¨¢ dispuesto a desembolsar cerca de 1.000 millones de euros, contabilizando traspasos y sueldos, en solo dos jugadores. Las alarmas se han encendido en todo el f¨²tbol europeo ante lo que se considera el mayor revent¨®n del mercado que se recuerda.