As¨ª es la hija del jeque del M¨¢laga que presenta los fichajes

En octubre del a?o pasado, las jugadoras del M¨¢laga femenino se ejercitaron por un d¨ªa con una nueva compa?era. Ataviada con la camiseta de entrenamiento del club, peto fucsia, y pantalones y velo negro, la joven jugadora ocasional particip¨® en la sesi¨®n junto a futbolistas que rondaban su edad. No se trataba, sin embargo, de una nueva incorporaci¨®n o de ninguna prueba. Las chicas del M¨¢laga se estaban entrenando con su propia presidenta,?Hamyan Al Thani, la hija del jeque?Abdullah Al Thani, due?o del M¨¢laga.??En la ¨²ltima semana, su presencia ha pasado de la discreci¨®n al primer plano, siendo la encargada de presentar a los dos ¨²ltimos fichajes del club. ??

Desde que Al Thani comprara el M¨¢laga en 2010, el club no se ha bajado en ning¨²n momento de su particular monta?a rusa. Desde entonces ha habido tiempo para fichajes millonarios, una participaci¨®n estelar en la Champions, promesas, despidos, ausencias, juicios, leves recuperaciones y una larga lista de desencuentros entre la parte deportiva y la ejecutiva. Como reflejo de esa inestabilidad, su organigrama ha sufrido cambios radicales hasta configurarse el que ahora mismo aparece en la informaci¨®n oficial del club: un consejo de administraci¨®n formado por el jeque y tres de sus hijos, un consejo consultivo y un ¨¢rea deportiva, con tres personas cada una.

Pero en la direcci¨®n del M¨¢laga desde el a?o pasado hay un Al Thani m¨¢s. La hija de 25 a?os del jeque no aparece en el organigrama, pero desde finales del verano de 2016 ejerce como CEO de la Academia del club, la cantera, y tambi¨¦n como responsable m¨¢xima del M¨¢laga femenino, cuyo primer equipo juega en Segunda. De la poca informaci¨®n que transciende sobre ella, que no concede entrevistas, en el club aseguran que no es residente en Espa?a, donde solo pasa temporadas, y que el resto del tiempo est¨¢ en Qatar. Sobre su formaci¨®n, afirman que curs¨® en Londres estudios universitarios en MBA (M¨¢ster en administraci¨®n y empresa).?Durante su infancia, en su pa¨ªs natal, jug¨® al f¨²tbol durante alg¨²n tiempo, seg¨²n cuenta Ben Barek, consejero consultivo, y figura hist¨®rica del club, que trabaja y habla habitualmente?con ella.?

Su creciente participaci¨®n en los actos institucionales es notoria, con dos momentos destacados esta misma semana con las llegadas de Rol¨®n y Rolan, donde ejerci¨® de representante de la propiedad en las presentaciones. Su mayor visibilidad ha coincidido en el tiempo con un nuevo cap¨ªtulo de distanciamiento entre el ¨¢rea deportiva y la propiedad por la pol¨ªtica de fichajes, aireados en muchas ocasiones en Twitter por el propio presidente. En esta ocasi¨®n, el motivo ha sido la incorporaci¨®n de Rol¨®n, una operaci¨®n que ha llevado el jeque personalmente sin llegar a un consenso con Francesc Arnau, director deportivo, y M¨ªchel, el entrenador. Aunque estuvo en el acto, Arnau no pos¨® junto a Hamyan y Rol¨®n en la foto oficial.?

En este contexto es a Hamyan a quien le ha tocado ejercer la representaci¨®n de la familia Al Thani en los actos de la entidad. Tambi¨¦n se le ha podido ver en las presentaciones de los fichajes del equipo femenino, en una entrega de una distinci¨®n al club en la feria de M¨¢laga, o cuando en mayo acompa?¨® a su padre en la firma de la concesi¨®n de los terrenos para la futura ciudad deportiva del club, junto al alcalde de la ciudad, Francisco de la Torre. Su aparici¨®n?m¨¢s antigua?en el archivo de comunicados del M¨¢laga es de septiembre de 2016.?

Algunos empleados del club interpretan su llegada y la concentraci¨®n del poder ejecutivo en los hijos (Nasser es vicepresidente y consejero delegado, y Nayef y Rakan consejeros), como una muestra de desconfianza de los propietarios en personas de fuera de su c¨ªrculo m¨¢s ¨ªntimo. El jeque no puede residir en Espa?a por temas burocr¨¢ticos y solo puede pasar temporadas cortas. Es por eso que siempre ha delegado en personas de confianza. En estos siete a?os ha prescindido de tres (Abdullah Ghubn,?Moayad Shatat y Vicente Casado, los tres denunciados por el club) hasta dejar en ese rol a su hijo Nasser.?

Quienes trabajan con Hamyan Al Thani?habitualmente la definen como una persona silenciosa, muy trabajadora e involucrada en el proyecto. "Quiere estar al corriente de todo", cuenta Antonio Contreras, entrenador del M¨¢laga femenino. "Llevo unos 14 a?os en el f¨²tbol femenino y muchos presidentes no est¨¢n al corriente de todo", a?ade. Contreras, que se comunica con ella en ingl¨¦s, por lo que se ha apuntado a clases para mejorar el idioma, destaca la disponibilidad de la hija del jeque para asistir a entrenamientos, partidos y tambi¨¦n su relaci¨®n con las jugadoras. "Su trato al femenino es genial. No s¨¦ si la gente de M¨¢laga eso lo llega a entender". Bajo su mandato y el trabajo del t¨¦cnico, han logrado un nuevo campo con mejores condiciones, en C¨¢rtama, que el equipo m¨¦dico sea el mismo que trata al masculino o que puedan utilizar el gimnasio de la Rosaleda. El propio Contreras, t¨¦cnico experimentado en Primera en equipos como Atl¨¦tico o Levante, lleg¨® de la mano de Hamyan, una muestras de su apuesta por el equipo femenino.

Ben Barek matiza que ella realmente no toma decisiones. Es la encargada de comunicarle a su padre todo lo que pasa en la Academia y en el M¨¢laga femenino, pero es el jeque el que tiene la ¨²ltima palabra. "Hablar con ella es como hablar con el presidente", indica?Miguel Calzado, coordinador de la Academia.?"Conoce bastante a los jugadores, sobre todo de los equipos importantes", a?ade. Calzado tambi¨¦n destaca su dedicaci¨®n y presencia en torneos y partidos y recuerda como en la final de la Copa Campeones, un torneo juvenil celebrado en Vigo, Hamyan le dio una charla a los jugadores en el vestuario tras perder contra el Madrid de Guti. Y les llev¨® una tarta.?