Marc Gasol: ¡°Mi conflicto est¨¢ entre mi deseo de ganar y mi lealtad a Memphis¡±
El p¨ªvot espa?ol aboga por rehacer los fundamentos del equipo despu¨¦s de una temporada infausta y pone a los Celtics como el ejemplo perfecto


La d¨¦cima, ha sido una temporada infausta para Marc Gasol en la NBA. Su equipo, Memphis, sufri¨® una grave crisis y acab¨® con solo 22 victorias, pen¨²ltimo en el Oeste. La destituci¨®n del entrenador David Fizdale a finales de noviembre puso a Marc en el disparadero. Se produjo un d¨ªa despu¨¦s de que Fizdale le dejara sin jugar en el ¨²ltimo cuarto en un partido ante Brooklyn. Muchos criticaron al 33 de los Grizzlies por considerar que fue quien forz¨® para que fuera despedido Fizdale, relevado por su ayudante JB Bickerstaff. Los Grizzlies acabaron dando muchos minutos a los j¨®venes y dej¨¢ndose ir, ya que es sabido que los ¨²ltimos clasificados tienen despu¨¦s m¨¢s posibilidades de obtener mejores jugadores en el draft.
Pregunta. ?Qu¨¦ ha fallado?
Respuesta. Ha sido una temporada dura, no vamos a enga?arnos. Empez¨® con la lesi¨®n de Mike (Conley), que ya nos redireccion¨® el equipo. A partir de ah¨ª, perdimos algunos partidos y se empez¨® a crear mucha fricci¨®n en el equipo. Las cosas no funcionaron. Se decidi¨® un cambio de entrenador y no solo de entrenador, sino de filosof¨ªa. El equipo se puso, como m¨ªnimo, en pausa. La ¨²nica forma de mejorar mucho el talento, en principio porque hablamos de jugadores muy j¨®venes, para marcar la diferencia era a trav¨¦s del draft ya que a trav¨¦s de la agencia libre est¨¢bamos al l¨ªmite (salarial). Intent¨¦ que no fuera as¨ª, pero no pudo ser. Al final se decidi¨® que los j¨®venes tuvieran muchos minutos, cosa que tambi¨¦n veo bien. Pero para m¨ª, hab¨ªa varios objetivos en la temporada que no iban ligados con los m¨ªos, que pasaban por intentar ganar: ¡®Ok. Que jueguen los j¨®venes pero hemos de intentar ganar¡¯. Se perdi¨® ese objetivo.
P. Muchos le criticaron porque entendieron que presion¨® para que destituyeran a Fizdale.
R. Fue una parte del aprendizaje. Ver c¨®mo llega a funcionar la vida. Lo lejos de la realidad que est¨¢ todo eso. Cuando se busca un cambio, se tiene que buscar la ra¨ªz. Se produjo de una manera que tal vez no fue la deseada. Vi¨¦ndolo ahora, hubiera actuado de manera diferente, pero estoy tranquilo. Al final, un negocio de tantos millones de d¨®lares no lo decide un jugador. ?Que la relaci¨®n entre un jugador y un entrenador no era la mejor del mundo? Pues s¨ª. El ¨²nico reproche es no haber intentado reconducirla antes. Pero, al fin y al cabo, no lo echaron por eso. Ven¨ªamos de perder ocho partidos seguidos, llev¨¢bamos no s¨¦ cu¨¢ntas derrotas m¨¢s. Al producirse la destituci¨®n despu¨¦s de un partido en que yo no hab¨ªa jugado en el ¨²ltimo cuarto y tras el que sal¨ª diciendo que era una sensaci¨®n que a m¨ª no me gustaba y a la que quer¨ªa poner remedio, obviamente se pone m¨¢s el foco sobre ti. Pero es una situaci¨®n que se tiene que vivir, y estar tranquilo con la verdad. Yo tampoco estaba jugando a un buen nivel y no me sent¨ªa¡ Me dec¨ªa ¡®hostia, no consigo tirar esto adelante¡®. Eso era lo que m¨¢s me preocupaba, muy por encima de la opini¨®n p¨²blica.
P. Pero le pudo hacer da?o tambi¨¦n alg¨²n comentario espec¨ªfico de una estrella como LeBron James.
R. Yo hablo con LeBron. ?l ha sido tambi¨¦n criticado por el mismo motivo. Hay muchas horas y muchos peri¨®dicos que llenar ?l es un entrenador reconocido y muy medi¨¢tico. Me reprocho no haber solucionado antes mi relaci¨®n con ¨¦l, pero no me reprocho que lo echaran. Tengo la conciencia muy tranquila.
P. Se ha publicado que Fizdale les pregunt¨® en el vestuario si pensaban que pod¨ªan ser campeones y usted respondi¨® que no porque no ten¨ªan el l¨ªder que se necesitaba.
R. Es que no fue as¨ª, ni mucho menos.
P. ?C¨®mo fue?
P. Es muy importante saber respetar las conversaciones del vestuario. Saber callar y dejar que las cosas pasen. Es importante mantener firmes los principios de uno y poner siempre al equipo por delante. Aunque alguna vez puedas llevarte alguna colleja medi¨¢tica, por decirlo as¨ª, no pasa nada. Has der ser valiente firme y fiel a tus creencias y a tus valores como jugador. No por eso yo saldr¨¦ a decir lo que pas¨® ni lo que dej¨® de pasar, aunque te toque estar a ti delante (de las cr¨ªticas).
P. Tras lo de Brooklyn, ?pensaba que lo iban a despedir?
R. No. Yo no esperaba que lo destituyeran as¨ª de golpe y porrazo. Fue la tarde del d¨ªa siguiente cuando vi que pod¨ªa ser que se lo cargaran. Recib¨ª una llamada del general manager y me coment¨® que estaban valorando la posibilidad de carg¨¢rselo. Y me dice: ¡®Que los sepas: nosotros nos llev¨¢remos muchas flechas¡¯, as¨ª lo dijo. ¡®Pero que sepas que tambi¨¦n te caer¨¢n a ti¡¯.
Un negocio de tantos millones de d¨®lares no lo decide un jugador. ?Que mi relaci¨®n con el entrenador no era la mejor del mundo? Pues s¨ª. Lo ¨²nico que me reprocho es no haber intentado reconducirla antes
P. ?El problema es que quiso imponer un estilo nuevo de juego?
R. No fue un tema de juego. Es m¨¢s, todo lo que me proponen como cambio me lo tomo como un reto, me gusta. El problema es que nos distanciamos mucho, especialmente en las derrotas. Las filosof¨ªas de juego son todas v¨¢lidas siempre que se apliquen y se expliquen bien.
P. ?Cambiar¨¢ mucho la cosa con JB Bickerstaff?
R. BJ se encargaba de m¨ª. Y durante todo este proceso hablamos mucho. Es una persona con muchos valores. Viene de familia. Su padre fue un entrenador m¨ªtico de la NBA. Es la primera vez que ha podido hacer su staff t¨¦cnico. Tiene mucha ilusi¨®n, ambici¨®n. Es muy directo, muy honesto. En una temporada tan dura, ha demostrado su capacidad de sacrificio. Vivir todas esas derrotas y tomar decisiones como las de no hacerme jugar a m¨ª... Pero lo hizo por el bien de la franquicia. Le tengo mucho respeto por todo ello.
P. Apostaron por usted. ?Si no llega a pasar lo que pas¨®, tal vez hubiera tenido m¨¢s facilidad para irse a otro equipo?
R. No s¨¦. Estoy pendiente todav¨ªa. Tal vez ah¨ª est¨¢ mi conflicto mental, entre mi deseo de ganar y mi lealtad. Son dos rasgos m¨ªos muy fuertes y hasta ahora no hab¨ªan estado en conflicto. Era muy claro: aqu¨ª pod¨ªa ganar y soy muy leal. Ahora mismo, si el equipo no quiere ganar, me falla una cosa que yo necesito para el d¨ªa a d¨ªa. No es que necesite el anillo a cualquier precio, no es eso. Es: ¡®Quiero sentir que en cada momento del d¨ªa se afronta un objetivo¡¯. Despu¨¦s, los objetivos y los resultados se consiguen o no. Pero cada uno debe poner todo de su parte. Entonces, claro al quitarme eso, me hac¨ªa dudar. Ahora estamos viendo qu¨¦ movimientos hacen y, sobre todo, pueden hacer. S¨¦ que Robert (Pera, el propietario de los Grizzlies) quiere ganar. Hablo bastante con ¨¦l. Me explica que quiere construir un buen equipo y lo que est¨¢ haciendo. Pero hay que ver si todas las gestiones son ejecutables, que no es tan sencillo. Y bueno claro, la vida de un jugador es la que es, y est¨¢s en este punto.
P. Tiene dos a?os m¨¢s de contrato, el segundo opcional. ?Puede presionar de alguna manera?
R. Ya digo, tengo la suerte de tener muy buena relaci¨®n con el propietario. Somos muy honestos el uno con el otro, muy sinceros. Hablamos bastante el mismo idioma en este aspecto. Si en alg¨²n momento ¨¦l cambiara de direcci¨®n o de voluntad, o se viera obligado a cambiar me lo dir¨ªa. Nos conocemos muy bien y tenemos una relaci¨®n muy pr¨®xima.
R. No tuvimos suerte en la loter¨ªa. Nos toc¨® la cuarta elecci¨®n. Pero dentro de eso, Jared Jackson (ala-p¨ªvot de 2,10 metros) est¨¢ en la l¨ªnea de lo que quieren hacer. Es un jugador con mucha proyecci¨®n, defensivamente muy preparado, de los mejores interiores de este a?o. Es todav¨ªa muy joven (18 a?os) y est¨¢ por hacer. Jevon Carter (de 22 a?os y 32? en el draft) ha sido el mejor defensor de la NCAA dos a?os seguidos.
Tenemos que rehacer los fundamentos del equipo. Lo que han hecho los Celtics esta temporada sin sus dos figuras es el ejemplo perfecto
P. ?Falta una tercera estrella junto a Mike Conley y a usted?
R. Tenemos que ver, c¨®mo conseguimos trabajar la plantilla y si se puede ejecutar la posibilidad de firmar alg¨²n jugador, aparte de si Chandler (Parsons) puede estar sano. Tras sus lesiones, no podemos esperar de ¨¦l que vuelva a ser un jugador que rinda a tope durante 35 minutos, ni por lo que cobra (24,1 millones de d¨®lares). Debemos olvidar eso. Necesitamos su aportaci¨®n, que sea capaz de ser el Chandler que necesitamos, no durante 35, pero s¨ª durante 20 minutos. Y que no sea un partido s¨ª, y cuatro no. Y que pueda entrenarse con normalidad. Tenemos que rehacer los fundamentos del equipo y a ver d¨®nde podemos llegar, sin eso¡
P. Su ejemplo, el perfil de lo que pretenden, podr¨ªa ser el rendimiento y los resultados de los Celtics.
R. Es el ejemplo perfecto para cualquier equipo. Perdieron a sus dos estrellas m¨¢s renombradas, Gordon Hayward en el primer partido y Kyrie Irving antes de los playoffs. Pero, con un bloque de jugadores j¨®venes, con una idea muy clara de juego, promoviendo mucho esa generosidad en el juego y poniendo al grupo en primer lugar, han estado a un partido de jugar la final. Si tienes un buen bloque, siempre se ve. El equipo es la base. Si despu¨¦s hay jugadores que despuntan m¨¢s o menos, lo marca la temporada y su talento.
P. ?Estaba cantado que iba a ganar de nuevo Golden State?
R. Si Chris Paul no se lesiona, hubi¨¦ramos visto. La lesi¨®n marc¨® a Houston, pero eso no debe quitarle m¨¦rito a Golden State porque ten¨ªa que ganar el s¨¦ptimo partido fuera y lo hizo, y con solvencia. El deporte tiene un momento de factor suerte. Miras atr¨¢s y ves que es la misma final de los dos a?os anteriores, s¨ª, pero los dos equipos tuvieron que ganar partidos fuera. Y otros, como Toronto realizaron una temporada ejemplar, que ya la hubiera firmado yo. Luego perdi¨® 4-0 con Cleveland (en las semifinales del Este) y el resultado no fue el esperado, pero se tiene que analizar el proceso.
P. ?C¨®mo ve la selecci¨®n?
R. Con mucho anhelo. El sentimiento que tienes cuando juegas con esos compa?eros es especial. Despu¨¦s de una temporada como ¨¦sta todav¨ªa lo valoras m¨¢s.
P. ?Qu¨¦ le parecen las ventanas?
R. Me parece bien que se siga dando opciones a los jugadores que est¨¢n en esta buena din¨¢mica y a los j¨®venes, para ver si toman el relevo y cogen protagonismo. Merecen acabar el camino tan bueno que han recorrido. Han competido muy bien, con una mezcla de veteranos y j¨®venes y con mucha presencia en la pista. Colom ha jugado como si llevara en la selecci¨®n toda la vida. Al final, si no est¨¢n, no es por falta de talento sino por falta de oportunidades. El baloncesto es bastante sencillo. Si tienes cualidad mental, t¨¦cnica y f¨ªsica juegas a basket. No es muy complicado. Quino, Oliver, todos los j¨®venes que han jugado lo han hecho muy bien¡ Paul¨ª, Rabaseda, Diop. Hay jugadores con potencial muy grande, pero necesitan oportunidades. Has de apostar y jug¨¢rtela por ellos.
A Navarro, con 38 a?os, el Bar?a le ha pedido de todo porque era lo f¨¢cil, que fuera el eje del equipo, y eso no es justo para ¨¦l
P. En el Barcelona no se ha hecho ¨²ltimamente.
R. Hay que confiar en ellos. En el Bar?a se vive una situaci¨®n por la que ya pas¨® el Real Madrid en 2011 cuando no ganaba. Decidi¨® apostar por un bloque con Sergi (Llull), Chacho (Sergio Rodr¨ªguez), Rudy, Felipe, Mirotic¡ No obtuvieron resultados inmediatamente, pero al cabo de unos a?os se ha visto ?no?
P. En el Bar?a se ha perdido ese bloque
R. Creo que se est¨¢ buscando, bueno s¨ª se ha perdido un poco. Se est¨¢ buscando con poca fortuna. Es un proceso. Pero debes hacer ver a la gente el concepto que tienes de la secci¨®n. Tiene que quedar claro.
P. ?Se ha perdido el Bar?a en los ¨²ltimos a?os?
R. La llegada de Pesic dio un l¨ªder y un centro de gravedad al equipo. Hizo que todo el mundo se uniera. Es un gran l¨ªder y sabe dirigir muy bien los grupos humanos. El equipo se uni¨® y gan¨® una Copa que parec¨ªa imposible, imposible. Y despu¨¦s en el playoff, pues bueno¡ Al final es un poco lo de siempre. Gente como Juan Carlos (Navarro)¡ Obviamente no tendr¨ªamos que depender tanto de ¨¦l. No puede ser que dependamos de ¨¦l y se le pidan estas cosas con 38 a?os. No es el por ¨¦l. ?l deber¨ªa tener un rol muy diferente dentro del equipo y al final ha hecho lo que se le ha pedido: ¡®sal en el tercer cuarto, no juegues, ahora no vas convocado, ahora titular, ahora t¨ªrate la ¨²ltima, ahora tal¡¡¯ Y Juanqui hace todo lo que le dicen. Para m¨ª es un ejemplo de jugador de club, de c¨®mo encajar. Juanqui sigue fiel a su pensamiento y siempre pone al equipo por encima de ¨¦l. Lo he visto as¨ª desde 2000 hasta ahora y el t¨ªo no cambia, ?no cambia! Siempre asume la culpa. Siempre quiere lo mejor, lo que haga falta, lo que vosotros quer¨¢is. Deben encontrar como rodearle de manera conveniente. ?l no puede ser el eje del equipo, no puede serlo, no es justo. Y a d¨ªa de hoy tiramos de ¨¦l porque es la soluci¨®n f¨¢cil.
P. Todo eso coincide con un Madrid enorme.
R. Son muchos y muy buenos. Juegan muy bien. Tienen muchas opciones. Ves el quinteto titular que saca Pablo contra el Fenerbah?e, y dices: ¡®muy bien, perfecto para un partido as¨ª¡¯. Pero los que salen del banquillo ?bufff¡! Te sale Llull, Rudy, un banquillo de la hostia. Y dices ¡®vale¡¯. Ves un bloque, una identidad propia, ves lo que quieren hacer, lo entiendes, todo tiene una sinergia, todo muy claro, no hay dudas. Eso, ?no?
Doncic tiene el coco para adaptarse a la NBA. El Madrid perder¨¢ sin ¨¦l, pero tiene un bloque por encima de todo, todos lo tienen muy claro
P. Pero van perdiendo jugadores y contin¨²an arrasando. ?Perder¨¢n mucho con Doncic?
R. Perder¨¢n, sin duda, pero alguno coger¨¢ el relevo porque tienen un bloque por encima de todo. Tienen un rol muy definido en esa posici¨®n, como cuando estaba Campazzo se fue y volvi¨® con sus virtudes de defensa y de entrega, diferente de Chacho. Lo tienen muy marcado. Y Pablo tiene una idea muy clara. Y la estructura, todos, lo tienen muy claro: Juan Carlos (S¨¢nchez, director de la secci¨®n) y Alberto Herreros (director t¨¦cnico), todos. Tienen muy definido lo que tienen que hacer, muy poco espacio para la duda. Y eso, en un proyecto deportivo, es muy importante.
R. Sabe jugar muy bien al baloncesto, le gusta mucho trabajar y Dallas es una franquicia en la que tendr¨¢ los recursos para mejorar, con un entrenador muy bueno (Rick Carlisle). Dallas tiene la cultura de baloncesto id¨®nea, aunque ha hecho una temporada at¨ªpica. Pero tiene un buen bloque de jugadores.
P. ?Lo ve m¨¢s como dos que como base?
R. Sin duda, porque, adem¨¢s, Dallas tiene un base joven muy bueno, muy explosivo (Dennis Smith). El tema es que en la NBA, en defensa, las cosas pasan un poco m¨¢s r¨¢pido, pero (Doncic) tiene el coco para adaptarse.
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